【正文】 46/ 49 企業(yè)名稱：太原鋼鐵（集團(tuán)）有限公司 營業(yè)額（不含營業(yè)外收入）： 534億 元 員工數(shù)： 36383 人 項(xiàng)目 請按要求填入數(shù)據(jù) 備注 六西格瑪開始實(shí)施時(shí)間（以第一批項(xiàng)目啟動為起點(diǎn)），如ＸＸ年ＸＸ月 2023年 3月 已完成項(xiàng)目數(shù)（包括綠帶項(xiàng)目） 43 正在進(jìn)行的項(xiàng)目數(shù) 34 實(shí)現(xiàn)的節(jié)約（項(xiàng)目結(jié)束后財(cái)務(wù)部門核定） 已培養(yǎng)黑帶數(shù)量和綠帶數(shù)量 格式 “黑帶／綠帶 ” 177/114（培訓(xùn)）26/14（通過認(rèn)證） 倡導(dǎo)人數(shù)量 129 資深黑帶（ MBB）數(shù)量 通過實(shí)施六西格瑪獲得專利數(shù) 46 47/ 49 道可道，非常道；名可名，非常名 ?1934年莫斯科大學(xué)的 G. F. 高斯（ G. F. Gause）教授在完成了一系列的生物實(shí)驗(yàn)之后，得出了這樣的結(jié)論： 沒有任何兩種以同樣方式生活的生物能夠共存 。 2023年 2月 3日星期五 11時(shí) 30分 44秒 11:30:443 February 2023 ? 1做前，能夠環(huán)視四周；做時(shí)，你只能或者最好沿著以腳為起點(diǎn)的射線向前。勝人者有力，自勝者強(qiáng)。 , February 3, 2023 ? 閱讀一切好書如同和過去最杰出的人談話。 :30:4411:30:44February 3, 2023 ? 1他鄉(xiāng)生白發(fā)，舊國見青山。 ?精益六西格瑪管理從企業(yè)系統(tǒng)出發(fā)評估企業(yè)核心業(yè)務(wù)流程和改進(jìn)機(jī)會。 ?工業(yè)工程 技術(shù)創(chuàng)新和管理創(chuàng)新的結(jié)合 25 26/ 49 Six Sigma Certificate program is one of the 4 IIE certificate programs. 26 27/ 49 Six Sigma course delivers college credit Attendees of IIE’ s Six Sigma Black Belt Certificate can now earn college credit for their efforts. The course was evaluated and remended for graduate semester credits by the American Council on Education (ACE) earlier this year. 27 28/ 49 IIE Six Sigma BB Course Highlights ?Business process management ?Computer applications ?Design of experiments (DOE) ?Design for Six Sigma (DFSS) ?DMAIC ?Enterprisewide deployment ?Lean enterprise ?Project management ?Regression and correlation modeling ?Statistical methods and sampling ?Statistical process control ?Team processes 28 29/ 49 ASQ Six Sigma BB Certification BOK includes Engineering Statistics, SPC, DOE, Process Mapping and Analysis, Lean Thinking, Value Stream Mapping, TPM, TOC, etc. 29 30/ 49 測量 Measure 分析 Analyze 改進(jìn) Improve 控制 Control 問題 /目標(biāo)陳述 帕累托圖 SIPOC圖 流程圖 KANO分析 水平比較 提案制度 關(guān)系矩陣 因果分析 散點(diǎn)圖 趨勢圖 直方圖 箱線圖 檢查表 帕累托圖 測量系統(tǒng)分析 過程能力分析 價(jià)值流圖 TPM（ 對設(shè)備管理類 ） 魚骨圖 因果矩陣 方差分析 多變異分析 假設(shè)檢驗(yàn) 失效模式與效應(yīng)分析 回歸 相關(guān)性分析 散點(diǎn)圖 作業(yè)增值性分析 價(jià)值工程 實(shí)驗(yàn)設(shè)計(jì) （ DOE） 頭腦風(fēng)暴法 親和圖 隨機(jī)文字 多輪投票 取消 、 合并 、 重排 、簡化 力場分析 KANBAN SMED 控制圖 控制計(jì)劃 過程能力分析 防錯(cuò)設(shè)計(jì) 5S 界定 Define 精益六西格瑪管理改進(jìn)與創(chuàng)新技術(shù)路線 30 31/ 49 3. 企業(yè)管理創(chuàng)新特點(diǎn)分析 ?企業(yè)創(chuàng)新由制度創(chuàng)新、技術(shù)創(chuàng)新和管理創(chuàng)新三個(gè)相互支撐的方面組成。 13 14/ 49 公差上限 177。 ?在對企業(yè)管理創(chuàng)新特點(diǎn)和精益六西格瑪管理的本質(zhì)屬性進(jìn)行分析的基礎(chǔ)上，提出精益六西格瑪是實(shí)現(xiàn)企業(yè)管理創(chuàng)新的有效方法。 ? 1989：最初的六西格瑪協(xié)會成立