加入wto后企業(yè)的增值與人力資源的發(fā)展前景(完整版)
【正文】 發(fā)展策略，如何能讓員工的潛力發(fā)揮到最高？ ?6)組織氣氛： – 經(jīng)營者與員工的互動及員工彼此之間的關(guān)系？工作的氣氛是急速的、穩(wěn)健的、還是有地方的特色？ ?7)產(chǎn)品標準化與生產(chǎn)程序： – 是否 已經(jīng)建立標準化，工作程序的落實情形如何？ ?8)服務提供方式： – 企業(yè)提供客戶服務的方式、流程、和滿意的程度？對于客戶的抱怨處理程序？以及如何達成內(nèi)部客戶的滿意？ 世 界 級 經(jīng) 營 智 慧 的 提 供 者 組織企業(yè)診斷 (OAS) 的效益 – 能夠精準及全面性的檢視組織目前現(xiàn)況，并提供有力的證據(jù)。 ?改善部屬完成任務的方式，提升生產(chǎn)力。 – 協(xié)助企業(yè)在導入變革管理初期，引導企業(yè)建立正確的組織目標。 世 界 級 經(jīng) 營 智 慧 的 提 供 者 LSI的延伸 Life Style Inventory 1 (Self) Life Style Inventory 2 (Others) Group Style Inventory (GSI) Organization Culture Inventory (OCI) Leadership Impact (LI) 世 界 級 經(jīng) 營 智 慧 的 提 供 者 如何 不斷提高員工的工作效率 來強化企業(yè)整體的競爭性 世 界 級 經(jīng) 營 智 慧 的 提 供 者 169。 ?發(fā)展領(lǐng)導能力及團隊能力。 ?廣且深的調(diào)查范疇： OAS將企業(yè)組織內(nèi)每一面向與亞洲地區(qū)的同產(chǎn)業(yè)做比較。 ?進取優(yōu)秀的人員，發(fā)揮人力資本效用。 ?有效溝通行為，增進和諧的人際關(guān)系。 世 界 級 經(jīng) 營 智 慧 的 提 供 者 如何 讓員工認同企業(yè)的 發(fā)展方向、文化、 人事政策、工作環(huán)境、 以及業(yè)績表現(xiàn) 世 界 級 經(jīng) 營 智 慧 的 提 供 者 個人與組織的相輔相成
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