中國政法大學(xué)領(lǐng)導(dǎo)科學(xué)與藝術(shù)(完整版)
【正文】 員 ， 并使之轉(zhuǎn)化為行動和成果 。然后能上下相保而國家治安。 ?審美 —— 它是一種完整意義上的品質(zhì)生活和能力，美好社會大抵上不可能在一個(gè)不懂得審美的人手中建成！ ?自愛 —— 一個(gè)不真正懂得關(guān)心自己的人，我們?nèi)绾文芗南ＭP(guān)照好我們！ 4/7/2023 11 Management Philosophy 徐志摩《再別康橋》與領(lǐng)導(dǎo)者境界 ?輕輕的我走了，正如我輕輕的來； ?我輕輕的招手，作別西天的云彩。人之為道而遠(yuǎn)人，不可以為道。 ?張 載 —— “為天地立心，為生民立命，為往圣繼絕學(xué)，為萬世開太平。 ??? 4/7/2023 12 Management Philosophy 寄 語 生活品位決定事業(yè)品位， 事業(yè)品位決定人生品位！ 4/7/2023 13 Management Philosophy 分論 領(lǐng)導(dǎo)學(xué)若干問題 4/7/2023 14 主要內(nèi)容 ?領(lǐng)導(dǎo)是什么 ?領(lǐng)導(dǎo) 制序 ?領(lǐng)導(dǎo)人際關(guān)系 ?領(lǐng)導(dǎo)決策 ?領(lǐng)導(dǎo)用人 4/7/2023 15 Management Philosophy 一、領(lǐng)導(dǎo)是什么 領(lǐng)導(dǎo)的含義 ?管理學(xué)意義上 —— 領(lǐng)導(dǎo)是管理的一個(gè)環(huán)節(jié)，是實(shí)現(xiàn)管理目標(biāo)所進(jìn)行的人員指揮活動。 4/7/2023 18 Management Philosophy 中國領(lǐng)導(dǎo)史上的主張 ?韓信 —— “ 將將 ” 與 “ 將兵 ” 。 4/7/2023 22 Management Philosophy 關(guān)于方法問題 ?領(lǐng)導(dǎo)方法是實(shí)現(xiàn)領(lǐng)導(dǎo)宗旨和目的以及實(shí)現(xiàn)領(lǐng)導(dǎo)職能的各種手段、路徑構(gòu)成的復(fù)雜體系 ?唐太宗的主張 —— 取法乎上，僅得其中；取法乎中，故得其下。 4/7/2023 30 Management Philosophy N ?它的理性設(shè)計(jì)特點(diǎn)是十分明顯的。 米歇爾斯（ Robert Michels， 18761936）提出來的。 [《馬克思恩格斯選集》第 3卷，第 224頁。 ? 對這種權(quán)威的服從，是對合法建立起來的不以個(gè)人為轉(zhuǎn)移的一套法規(guī)，不是對某個(gè)領(lǐng)導(dǎo)者的服從。 ?銀律 —— 己所不欲，勿施于人。 4/7/2023 59 Management Philosophy 領(lǐng)導(dǎo)決策的含義 ?廣義領(lǐng)導(dǎo)決策 —— 是為了實(shí)現(xiàn)組織未來共同行動的一定目標(biāo) ， 而進(jìn)行的 信息收集 、 方案設(shè)計(jì) 和 方案擇優(yōu) 等一系列活動 。 ?近因效應(yīng) —— 是指過多地依賴最近的表現(xiàn)對人做出評價(jià)，而不考慮他的一貫表現(xiàn)和他將來可能的表現(xiàn)。 四十五歲時(shí)，角逐聯(lián)邦參議員落選。 ?戴維現(xiàn)象的含義 —— 在用人上，人們把由識別和培養(yǎng)人才，轉(zhuǎn)而處處限制和妨礙人才發(fā)展和發(fā)揮作用的現(xiàn)象稱之為戴維現(xiàn)象。 ?人因用而才生，因棄而才滅 ! 4/7/2023 77 Management Philosophy 結(jié)課論文題目 ?論領(lǐng)導(dǎo)者的角色定位 ?民主時(shí)代領(lǐng)導(dǎo)體制的特征 ?論領(lǐng)導(dǎo)權(quán)威 ?論人才的素質(zhì)體系 ?論領(lǐng)導(dǎo)決策的原則 要求： 任選一題。 四十九歲時(shí)，角逐聯(lián)邦參議員再度落選。 二十二歲時(shí)，角逐州議員落選。 4/7/2023 60 Management Philosophy 領(lǐng)導(dǎo)決策的特點(diǎn) ?必要信息原則 —— 信息是決策的依據(jù) ?存同 求異原則 —— 斯隆之明：“沒有不同方案 不能抉擇 !” ?尊重少數(shù) 原則 —— 真理往往掌握在少數(shù)人手里！ ?價(jià)值較優(yōu)原則 —— “布里丹 毛驢 ”效應(yīng) ?令人滿意原則 —— 爺爺、孫子與毛驢 4/7/2023 61 Management Philosophy 五、關(guān)于領(lǐng)導(dǎo)用人 ?良主無棄士，良匠無棄木?。ㄗR人） ?使平凡的人做不平凡的業(yè)績！（目標(biāo)） 4/7/2023 62 Management Philosophy 用人標(biāo)準(zhǔn)的價(jià)值定位 ?用人唯賢 —— 德才兼?zhèn)?—— 組織利益的考量 ?用人唯親 —— 惟命是從 —— 領(lǐng)導(dǎo)者個(gè)人利益的考量 4/7/2023 63 Management Philosophy 人才素質(zhì)體系 ?個(gè)體素質(zhì)能力綜合體系 —— 道德智慧、情感智慧、智力智慧 ?組織性人力資源素質(zhì)體系 —— 集體智商、集體情商 4/7/2023 64 Management Philosophy 組織成員的類型 ?圣人型 —— 一個(gè)善于發(fā)現(xiàn)和解決問題的人 ?君子型 —— 一個(gè)善于服從組織需要的人 ?愚人型 —— 一個(gè)無所能事的“好人” ?小人型 —— 一個(gè)善于揣摩領(lǐng)導(dǎo)意圖而滿足自己需要的人 4/7/2023 65 Management Philosophy 人才與庸才區(qū)別之一 ?人 才 —— 處于合適的位置上，做適合的事情 ?庸 才 —— 不合適的人出現(xiàn)在不適合的位置上，做了不適合的事 4/7/2023 66 Ma
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