【摘要】韋爾奇領(lǐng)導(dǎo)藝術(shù)與GE成功之道第一講領(lǐng)導(dǎo)秘訣一率先變革:否則就太遲了第二講領(lǐng)導(dǎo)秘訣二數(shù)一數(shù)二:整頓、出售或關(guān)閉第三講領(lǐng)導(dǎo)秘訣三面對現(xiàn)實:看到事物的本來面目第四講領(lǐng)導(dǎo)秘訣四追求卓越:準備挑戰(zhàn)極限——讓每個人都付出150%的努力——追求過程的卓越—
2025-05-28 00:55
【摘要】XXX集團公司領(lǐng)導(dǎo)班子能力評估表序號能力指標分值具體標準測評分值1政治素質(zhì)121、貫徹執(zhí)行黨政、國家的路線、方針政策,堅持學(xué)習(xí),效果良好(3分)2、政治敏銳性和鑒別力強,在是非原則問題上立場堅定(3分)3、思想政治工作扎實有效,有創(chuàng)新(3分)4、干部的選拔任用、管理監(jiān)督規(guī)范科學(xué)(3分)2組織紀律101、嚴格遵守相關(guān)
2025-06-28 22:30
【摘要】3/4IBM領(lǐng)導(dǎo)能力模式研究表明:世界最受推崇的公司都能夠緊扣戰(zhàn)略目標,使用系統(tǒng)的領(lǐng)導(dǎo)力素質(zhì)模型來選拔和培養(yǎng)領(lǐng)導(dǎo)人,并采用科學(xué)的薪酬體系加以支持。領(lǐng)導(dǎo)力素質(zhì)模型,通常是通過一個嚴格的程序建立起來的。行為科學(xué)家們先經(jīng)過觀察、行為事件訪談法、座談會等方式收集表現(xiàn)卓越的領(lǐng)導(dǎo)人的知識、技能、具體行為和個性特點等等資料,然后對這些資料進行有效的歸納和整理,最后建立起一套領(lǐng)導(dǎo)力素
2025-06-25 01:30
【摘要】高職教育管理中的領(lǐng)導(dǎo)藝術(shù)隨著我國教育改革的推進、高等教育結(jié)構(gòu)的逐步調(diào)整及職業(yè)教育層次的日益提升,至2007年5月,我國獨立設(shè)置的高等職業(yè)院校已經(jīng)接近1200所,在校生達800萬人,分別占普通高校的60%和50%。高職教育的管理者的領(lǐng)導(dǎo)藝術(shù)、執(zhí)政能力的高、低,關(guān)系到高職教育的辦學(xué)水平以及高職教育的發(fā)展。黨的十七大報告中指出:“必須把提高領(lǐng)導(dǎo)水平和執(zhí)政能力,作為各級領(lǐng)
2025-04-18 05:37
【摘要】第十一章領(lǐng)導(dǎo)領(lǐng)導(dǎo)工作不僅是一門實實在在的嚴謹科學(xué),具有內(nèi)在的規(guī)律性、原則性,更是一門地地道道的藝術(shù)。領(lǐng)導(dǎo)者只有把科學(xué)性和藝術(shù)性有機結(jié)合、靈活運用才能勝任領(lǐng)導(dǎo)工作?!颈菊聦W(xué)習(xí)提要】2領(lǐng)導(dǎo)的定義及領(lǐng)導(dǎo)的構(gòu)成要素2領(lǐng)導(dǎo)行為及對領(lǐng)導(dǎo)有效性的影響2領(lǐng)導(dǎo)行為理論和領(lǐng)導(dǎo)權(quán)變理論2領(lǐng)導(dǎo)藝術(shù)及提高領(lǐng)導(dǎo)有效性的手段
2025-06-23 16:29
【摘要】IBM領(lǐng)導(dǎo)能力模式研究表明:世界最受推崇的公司都能夠緊扣戰(zhàn)略目標,使用系統(tǒng)的領(lǐng)導(dǎo)力素質(zhì)模型來選拔和培養(yǎng)領(lǐng)導(dǎo)人,并采用科學(xué)的薪酬體系加以支持。領(lǐng)導(dǎo)力素質(zhì)模型,通常是通過一個嚴格的程序建立起來的。行為科學(xué)家們先經(jīng)過觀察、行為事件訪談法、座談會等方式收集表現(xiàn)卓越的領(lǐng)導(dǎo)人的知識、技能、具體行為和個性特點等等資料,然后對這些資料進行有效的歸納和整理,最后建立起一套領(lǐng)導(dǎo)力素質(zhì)模型。許多公司以
【摘要】3/4XX領(lǐng)導(dǎo)能力模式研究表明:世界最受推崇的公司都能夠緊扣戰(zhàn)略目標,使用系統(tǒng)的領(lǐng)導(dǎo)力素質(zhì)模型來選拔和培養(yǎng)領(lǐng)導(dǎo)人,并采用科學(xué)的薪酬體系加以支持。領(lǐng)導(dǎo)力素質(zhì)模型,通常是通過一個嚴格的程序建立起來的。行為科學(xué)家們先經(jīng)過觀察、行為事件訪談法、座談會等方式收集表現(xiàn)卓越的領(lǐng)導(dǎo)人的知識、技能、具體行為和個性特點等等資料,然后對這些資料進行有效的歸納和整理,最后建立起一套領(lǐng)導(dǎo)力素質(zhì)
2025-06-25 01:29
【摘要】第1講行為不等式之ABC分析法(上)執(zhí)行漏斗——在上司和下屬之間在企業(yè)中,上司往往對下屬抱有以下期望:?達成工作目標?自動自發(fā)?沒有任何借口?超越領(lǐng)導(dǎo)期望?追求效率?責任員工則常常存在以下想法:?不清楚該做什么?讓做的都做了&
2025-06-22 17:10
【摘要】讓下屬100%執(zhí)行的領(lǐng)導(dǎo)藝術(shù)答案單選題1:后果對行為的影響,是前因?qū)π袨橛绊懙?3分)標準答案:C???用戶答案:C1.A:兩倍2.B:三倍3.C:四倍4.D:五倍2:下列中不屬于正強化要點的是(3分)標準答案:C???用戶答案:C1.A:強化要有明確
2025-06-22 19:20
【摘要】n更多企業(yè)學(xué)院:《中小企業(yè)管理全能版》183套講座+89700份資料《總經(jīng)理、高層管理》49套講座+16388份資料《中層管理學(xué)院》46套講座+6020份資料?《國學(xué)智慧、易經(jīng)》46套講座《人力資源學(xué)院》56套講座+27123份資料《各階段員工培訓(xùn)學(xué)院》77套講座+324份資料
2025-06-28 17:00
【摘要】第十一章領(lǐng)導(dǎo)領(lǐng)導(dǎo)工作不僅是一門實實在在的嚴謹科學(xué),具有內(nèi)在的規(guī)律性、原則性,更是一門地地道道的藝術(shù)。領(lǐng)導(dǎo)者只有把科學(xué)性和藝術(shù)性有機結(jié)合、靈活運用才能勝任領(lǐng)導(dǎo)工作?!颈菊聦W(xué)習(xí)提要】2領(lǐng)導(dǎo)的定義及領(lǐng)導(dǎo)的構(gòu)成要素2領(lǐng)導(dǎo)行為及對領(lǐng)導(dǎo)有效性的影響2領(lǐng)導(dǎo)行為理論和領(lǐng)導(dǎo)權(quán)變理論2領(lǐng)導(dǎo)藝術(shù)及提高
2025-05-16 02:35
【摘要】?希望各級領(lǐng)導(dǎo)干部結(jié)合工作實際,借鑒古今中外一些好的領(lǐng)導(dǎo)實例深入地研究領(lǐng)導(dǎo)科學(xué),不斷提高領(lǐng)導(dǎo)水平和領(lǐng)導(dǎo)藝術(shù)。?江澤民?領(lǐng)導(dǎo)藝術(shù)說到底就是一種特殊的領(lǐng)導(dǎo)方式,它是領(lǐng)導(dǎo)者熟練地、創(chuàng)造性地運用領(lǐng)導(dǎo)方法的特殊
2025-05-28 01:46