08第八講企業(yè)的多角化戰(zhàn)略與一體化戰(zhàn)略(完整版)
【正文】 。 ? 從管理理論的發(fā)展歷史來看， 50年代企業(yè)運(yùn)用多角化經(jīng)營，主要出于分散風(fēng)險(xiǎn)的動(dòng)機(jī)和謀求穩(wěn)步發(fā)展的需要，是企業(yè)經(jīng)營行為的自然發(fā)展。 ? 整體多角化經(jīng)營需要充足的資金和其它資源，故為實(shí)力雄厚的大公司所采用。 ? 范疇經(jīng)濟(jì)：由兩個(gè)或多個(gè)事業(yè)事業(yè)單位共享制造設(shè)施、配銷通路、廣告活動(dòng)、研發(fā)等資源，可以讓公司在每一個(gè)產(chǎn)品領(lǐng)域均能降低成本。 ? 有的學(xué)者認(rèn)為，多角化戰(zhàn)略是企業(yè)同時(shí)生產(chǎn)或者提供兩種以上的產(chǎn)品和服務(wù)的戰(zhàn)略。 ? 綜上所述，我們認(rèn)為：多角化戰(zhàn)略是指一個(gè)企業(yè)同時(shí)在兩個(gè)以上的行業(yè)從事經(jīng)營活動(dòng)，同時(shí)生產(chǎn)或提供兩種以上基本經(jīng)濟(jì)用途不同的產(chǎn)品和服務(wù)的戰(zhàn)略。 ? 水平多角化的主要缺點(diǎn)在于各個(gè)共享相同資源的產(chǎn)品線之間的資源分配難以調(diào)度，導(dǎo)致較高的內(nèi)部協(xié)調(diào)成本。這一點(diǎn)與水平多角化、垂直多角化、同心多角化，三種多角化從事與原來范圍有關(guān)的經(jīng)營活動(dòng)形成明顯的區(qū)別。 ? 至 60～ 70年代，它與近代管理理論中的系統(tǒng)學(xué)說和權(quán)變學(xué)說有密切關(guān)系?？v向一體化又可分為后向一體化（ backward integration）、前向一體化（ forward integration）。 ? 橫向一體化，也稱為水平一體化，是指與處于相同行業(yè)、生產(chǎn)同類產(chǎn)品或工藝相近的企業(yè)實(shí)現(xiàn)聯(lián)合，實(shí)質(zhì)是資本在同一產(chǎn)業(yè)和部門內(nèi)的集中，目的是實(shí)現(xiàn)擴(kuò)大規(guī)模、降低產(chǎn)品成本、鞏固市場(chǎng)地位。一般是把相關(guān)的前向企業(yè)合并起來，組成統(tǒng)一的經(jīng)濟(jì)聯(lián)合體，這通常是制造商的戰(zhàn)略。當(dāng)企業(yè)目前的供貨方不可靠、供貨成本太高或不能滿足企業(yè)需要時(shí)，尤其適合采用后向一體化戰(zhàn)略。 ? 橫向一體化戰(zhàn)略的實(shí)質(zhì)是資本在同一產(chǎn)業(yè)和部門內(nèi)的集中，目的是實(shí)現(xiàn)擴(kuò)大規(guī)模、降低產(chǎn)品成本、鞏固市場(chǎng)地位。 33 ? 案例二：海爾集團(tuán)的橫向一體化戰(zhàn)略 34 The End 35 靜夜四無鄰，荒居舊業(yè)貧。 2023年 1月 30日星期一 5時(shí) 40分 39秒 05:40:3930 January 2023 1做前，能夠環(huán)視四周；做時(shí)，你只能或者最好沿著以腳為起點(diǎn)的射線向前。 2023年 1月 上午 5時(shí) 40分 :40January 30, 2023 1少年十五二十時(shí)，步行奪得胡馬騎。 :40:3905:40:39January 30, 2023 1意志堅(jiān)強(qiáng)的人能把世界放在手中像泥塊一樣任意揉捏。 2023年 1月 上午 5時(shí) 40分 :40January 30, 2023 1業(yè)余生活要有意義，不要越軌。 上午 5時(shí) 40分 39秒 上午 5時(shí) 40分 05:40: 楊柳散和風(fēng)，青山澹吾慮。 , January 30, 2023 很多事情努力了未必有結(jié)果，但是不努力卻什么改變也沒有。 05:40:3905:40:3905:401/30/2023 5:40:39 AM 1以我獨(dú)沈久，愧君相見頻。 31 ? 橫向一體化戰(zhàn)略適用準(zhǔn)則 ? 規(guī)模的擴(kuò)大可以提供很大的競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)時(shí)； ? 企業(yè)具有成功管理更大規(guī)模企業(yè)所需要的資金和人才； ? 競(jìng)爭(zhēng)者經(jīng)營不善而發(fā)展緩慢或停滯。 ? 縱向一體化是企業(yè)經(jīng)常選擇的戰(zhàn)略體系，但是任何戰(zhàn)略都不可避免存在風(fēng)險(xiǎn)和不足，縱向一體化的初衷，是希望建立起強(qiáng)大的規(guī)模生產(chǎn)能力來獲得更高的回報(bào)，并通過面向銷售終端的方略獲得來自于市場(chǎng)各種信息的直接反饋，從而促進(jìn)不斷改進(jìn)產(chǎn)品和降低成本，來取得競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)的一種方法。 24 ? 后向一體化戰(zhàn)略是指企業(yè)利用自己在產(chǎn)品上的優(yōu)勢(shì)，把原來屬于外購的原材料或零件，改為自行生產(chǎn)的戰(zhàn)略。 ? 縱向一體化又叫垂直一體化，指企業(yè)將生產(chǎn)與原料供應(yīng)，或者生產(chǎn)與產(chǎn)品銷售聯(lián)合在一起的戰(zhàn)略形式，是企業(yè)在兩個(gè)可能的方向上
醫(yī)療健康相關(guān)推薦
鄂ICP備17016276號(hào)-1