從經(jīng)理到教練(完整版)
【正文】 和過去最杰出的人談話。 2023年 2月 1日星期三 11時 47分 18秒 23:47:181 February 2023 1一個人即使已登上頂峰，也仍要自強不息。勝人者有力，自勝者強。 2023年 2月 1日星期三 下午 11時 47分 18秒 23:47: 1楚塞三湘接，荊門九派通。 2023年 2月 下午 11時 47分 :47February 1, 2023 1行動出成果，工作出財富。 持續(xù)改進(jìn)往往要求 （ 并非偶爾采用 ） 團(tuán)隊共同解決問題 ， 團(tuán)隊力量的很大一部分來源于使用系統(tǒng)的方法和簡單的工具 . 時間 創(chuàng)新 創(chuàng)新 持續(xù)改進(jìn) 持續(xù)改進(jìn) 業(yè)績 39 教練步驟 一、需求和目標(biāo) 二、商定具體要求 三、制定教練計劃 四、執(zhí)行計劃 五、回顧與反饋 六、結(jié)束 40 現(xiàn)場指導(dǎo)四步曲 示范給他看看 讓他試試看 旁邊指導(dǎo)再看看 必要時也要喊停 讓他獨立、完整地嘗試后總結(jié)看看 41 說給他聽； 做給他看； 讓他做做看； 做得好，夸獎他； 做不好，再改善； 反復(fù)做，成習(xí)慣。 具體確定他們需要學(xué)習(xí)什么。 他們希望被視為資源。 他們想要討論，給予新的想法。 他們希望他們的意見受到尊重。 他們要的是解決問題的方法。 將他們的需求轉(zhuǎn)化為目標(biāo)。 42 建立長期指導(dǎo)計劃 宣布長期指導(dǎo)開始 長期發(fā)展計劃 診斷 針對長期的輔導(dǎo)對話 實施長期發(fā)展計劃 跟進(jìn) 貫徹承諾 43 戰(zhàn)勝消極因素 開始就要好的，絕不降低招聘標(biāo)準(zhǔn) 留下最好的 給員工誠實的反饋表揚和鼓勵 協(xié)助員工建立自信 44 經(jīng)理的表現(xiàn) 鼓勵員工努力工作 讓員工滿意于工作 發(fā)現(xiàn)員工特長 主動詢問他們喜歡做什么 鼓勵團(tuán)隊工作 激勵他們做從未嘗試過的事情 傾聽 在員工與管理層之間建立團(tuán)隊 45 勵志于娛樂中 幽默，一種有效的組織策略 讓工作變的有趣 樹立娛樂榜樣，展現(xiàn)工作樂趣 鼓勵員工尋找工作中的樂趣 再努力一下，穿著泳裝發(fā)表演講，如何？ 46 謝謝各位的參加！ 靜夜四無鄰，荒居舊業(yè)貧。 2023年 2月 1日星期三 11時 47分 17秒 23:47:171 February 2023 1做前，能夠環(huán)視四周；做時，你只能或者最好沿著以腳為起點的射線向前。 2023年 2月 下午 11時 47
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