奇正集團(tuán)業(yè)績(jī)考核咨詢報(bào)告(完整版)
【正文】 置要遵循少而精的原則，一般在 3項(xiàng)以內(nèi)，按重要程度設(shè)置不同權(quán)重。頁(yè)和君創(chuàng)業(yè)HJ精品資料網(wǎng)（ ）設(shè)置上級(jí)滿意類指標(biāo)的意義 20是針對(duì)部門主管的滿意類考核指標(biāo)。? 明確部門之間的權(quán)力界限，規(guī)范管理行為。 和君創(chuàng)業(yè)研究咨詢有限公司 第 和君創(chuàng)業(yè)研究咨詢有限公司 第 頁(yè)和君創(chuàng)業(yè)HJ精品資料網(wǎng)（ ? 內(nèi)部客戶滿意度指標(biāo)的制定程序 ） ）? 內(nèi)部客戶的確定。? 將考核指標(biāo)的權(quán)重及考核要點(diǎn)通報(bào)被考核部門。? 由部門主管對(duì)合作意識(shí)與工作能力兩類二級(jí)指標(biāo)制定部門統(tǒng)一的考核權(quán)重。? 考核的輔導(dǎo)要分兩個(gè)層次：對(duì)主管的輔導(dǎo)和對(duì)員工的輔導(dǎo)。? 通過(guò)設(shè)定 里程碑 和 關(guān)鍵控制點(diǎn) 可以有效檢查目標(biāo)的執(zhí)行情況，并且對(duì)出現(xiàn)的新情況要及時(shí)進(jìn)行處理。42? 關(guān)鍵事件要作記錄。 等級(jí)項(xiàng)目 S A B C D強(qiáng)制比例 10% 15% 50% 15% 10%和君創(chuàng)業(yè)研究咨詢有限公司 第 頁(yè)和君創(chuàng)業(yè)HJ精品資料網(wǎng)（ 有意見(jiàn)員工可以向主管的上級(jí)或人力資源部門進(jìn)行投訴，接受投訴的部門和上級(jí)主管在一周內(nèi)給予明確答復(fù)。對(duì)于主觀評(píng)價(jià)結(jié)果，一般不允許查閱。頁(yè)和君創(chuàng)業(yè)HJ精品資料網(wǎng)（ 考核的結(jié)果是工資、獎(jiǎng)金分配和股份獎(jiǎng)勵(lì)的必要依據(jù)。頁(yè)和君創(chuàng)業(yè)HJ精品資料網(wǎng)（ PM? 1以我獨(dú)沈久，愧君相見(jiàn)頻。2023? 1他鄉(xiāng)生白發(fā)，舊國(guó)見(jiàn)青山。下午 一月 2120:35January下午 8:35PM? 1成功就是日復(fù)一日那一點(diǎn)點(diǎn)小小努力的積累。2023? 1意志堅(jiān)強(qiáng)的人能把世界放在手中像泥塊一樣任意揉捏。下午 一月 2120:35January下午 8:35PM? 1越是沒(méi)有本領(lǐng)的就越加自命不凡。25,下午 一月 2120:35January下午 8:352023? 1業(yè)余生活要有意義，不要越軌。 25 20:35:4320:35:4320:35Monday, 一月 21一月 21Monday,2023? 1少年十五二十時(shí)，步行奪得胡馬騎。一月 20:35:4220:35:4220:35Monday, 一月 21一月 21Monday,2023? 1行動(dòng)出成果，工作出財(cái)富。一月 20:35:4220:35:4220:35Monday, 一月 21一月 21Monday, 分析員工的考核成績(jī)結(jié)構(gòu)，用作對(duì)員工的人力資源開(kāi)發(fā)。? 對(duì)于不實(shí)的考評(píng)，要對(duì)考評(píng)者給予紀(jì)律處分。 ? 投訴者可以查閱公開(kāi)的量化指標(biāo)統(tǒng)計(jì)結(jié)果，并允許重新計(jì)算復(fù)核，如有錯(cuò)誤進(jìn)行修改。? 提前對(duì)主管進(jìn)行業(yè)績(jī)面談的技巧培訓(xùn)。頁(yè)和君創(chuàng)業(yè)HJ精品資料網(wǎng)（ ? 考核者在考核結(jié)束日之前 3日內(nèi)報(bào)人力資源委員會(huì)的執(zhí)行部門。） 和君創(chuàng)業(yè)研究咨詢有限公司 第 ? 對(duì)員工的輔導(dǎo)主要是溝通的技巧、目標(biāo)的理解等方面的培訓(xùn)輔導(dǎo)。 和君創(chuàng)業(yè)研究咨詢有限公司 第 設(shè)置原則： 根據(jù)部門在當(dāng)前戰(zhàn)略中的重要程度來(lái)確定三個(gè)以下重點(diǎn)支持的考核者，增強(qiáng)該部門在組織中的發(fā)言權(quán)，促進(jìn)其所負(fù)責(zé)的工作順利開(kāi)展。 3433和君創(chuàng)業(yè)研究咨詢有限公司 第 31和君創(chuàng)業(yè)研究咨詢有限公司 第 頁(yè)和君創(chuàng)業(yè)HJ精品資料網(wǎng)（ 作為互為既得利益的競(jìng)爭(zhēng)者，了解對(duì)手可以提高競(jìng)爭(zhēng)的質(zhì)量。頁(yè)和君創(chuàng)業(yè)HJ精品資料網(wǎng)（ 和君創(chuàng)業(yè)研究咨詢有限公司 第 ? 通過(guò)調(diào)整內(nèi)部客戶評(píng)價(jià)的權(quán)重可以提高某些關(guān)鍵部門在一定時(shí)期內(nèi)的重要程度，從而實(shí)施戰(zhàn)略目標(biāo)牽引。? 它包括服務(wù)的質(zhì)量和服務(wù)態(tài)度二類二級(jí)指標(biāo)，由考核者賦予不同權(quán)重。）? 協(xié)作者滿意度指標(biāo)分為針對(duì)主管的內(nèi)部客戶滿意度指標(biāo)和針對(duì)基層員工的團(tuán)隊(duì)同事滿意度指標(biāo)。 ? 是直接主管對(duì)下級(jí)工作情況的主觀評(píng)價(jià)。和君創(chuàng)業(yè)研究咨詢有限公司 第 ）? 基層員工的業(yè)績(jī)指標(biāo)是部門主管業(yè)績(jī)指標(biāo)的分解指標(biāo)。和君創(chuàng)業(yè)研究咨詢有限公司 第 和君創(chuàng)業(yè)研究咨詢有限公司 第 10和君創(chuàng)業(yè)研究咨詢有限公司 第 ? 可擴(kuò)充性，能夠隨著企業(yè)發(fā)展而逐步增
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