【摘要】133/133****職能部門崗位說明書匯編目錄1人力資源部部長崗位說明書 42人力資源部副部長崗位說明書 63人力資源部部長助理崗位說明書 84紀(jì)監(jiān)審計(jì)部部長崗位說明書 105紀(jì)監(jiān)審計(jì)部副部長崗位說明書 126紀(jì)監(jiān)審計(jì)部部長助理崗位說明書 147安全保衛(wèi)部部長崗位說明書 168安全保衛(wèi)部副部長1崗位說明書 189安全保衛(wèi)
2025-04-19 00:03
【摘要】分公司績效考核辦法第一章銷售人員業(yè)績考核辦法第一條對銷售人員的業(yè)績進(jìn)行考核目的是激勵每一位銷售人員,充分發(fā)揮自己的潛能,提高銷售量,完成銷售目標(biāo)。第二條業(yè)績考核的范圍是分公司經(jīng)理除外所有銷售業(yè)務(wù)人員。第三條業(yè)績考核的原則是:公平公正,易于理解和操作,完整;獎優(yōu)罰劣,獎勤罰懶;獎為主,懲為輔。第四條考核辦法分為兩大部分:(一)月收入方面
2025-04-09 00:14
【摘要】紅橋街道社區(qū)國家干部業(yè)績考核辦法根據(jù)自治區(qū)黨委組織部《關(guān)于建立鄉(xiāng)鎮(zhèn)機(jī)關(guān)和站所、社區(qū)干部業(yè)績考核獎勵制度的通知》精神,為激勵干部到基層工作,激發(fā)基層黨組織、基層干部的工作積極性、創(chuàng)造性,全面提高社區(qū)國家干部綜合素質(zhì)和能力,強(qiáng)化國家干部事業(yè)心和責(zé)任感,現(xiàn)結(jié)合街道社區(qū)干部隊(duì)伍實(shí)際,特制定紅橋街道社區(qū)國家干部業(yè)績考核辦法。一、考核組織機(jī)構(gòu)設(shè)置街道、社區(qū)均成立國家
2025-01-21 20:19
【摘要】負(fù)責(zé)人年度經(jīng)營業(yè)績考核辦法第一章總則第一條為落實(shí)國有資產(chǎn)保值增值責(zé)任,建立有效的激勵和約束機(jī)制,確保國有資產(chǎn)保值增值,依據(jù)《企業(yè)國有資產(chǎn)監(jiān)督管理暫行條例》(國務(wù)院令第378號),參照《山東省省管企業(yè)負(fù)責(zé)人經(jīng)營業(yè)績考核暫行辦法》(魯國資考評[2004]4號)等有關(guān)規(guī)定,結(jié)合我市監(jiān)管企業(yè)實(shí)際,制定本考核辦法。第二條本辦法考核的市國資委監(jiān)管企業(yè)負(fù)責(zé)人是指市政府確定的由市人民政府
2025-04-12 04:23
【摘要】職責(zé)內(nèi)容基本要求相關(guān)說明1.學(xué)歷大學(xué)本科以上,具有企業(yè)管理、市場營銷、物流管理、合同管理、市場策劃等專業(yè)知識2.專業(yè)經(jīng)驗(yàn)三年以上市場營銷工作經(jīng)驗(yàn)3.個人能力要求溝通能力、協(xié)調(diào)能力、創(chuàng)新能力等1.根據(jù)企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略,編制年度市場開發(fā)計(jì)劃,報營銷總監(jiān)審批后執(zhí)行2.組織所屬人員開展市場調(diào)研工作,及時掌握市場信息3.按照市
2025-04-07 23:08
【摘要】和君創(chuàng)業(yè)研究咨詢有限公司第?1?頁和君創(chuàng)業(yè)HJ此報告僅供客戶內(nèi)部使用。未經(jīng)和君創(chuàng)業(yè)公司的書面許可,其他任何機(jī)構(gòu)不得擅自傳閱、引用或復(fù)制和君創(chuàng)業(yè)研究咨詢有限公司奇正實(shí)業(yè)(集團(tuán))有限公司業(yè)績考核咨詢報告和君創(chuàng)業(yè)研究咨詢有限公司第?2?頁和君創(chuàng)業(yè)HJ報告目錄一、企業(yè)主要的人力資源問題?
2025-01-17 08:43
【摘要】和君創(chuàng)業(yè)研究咨詢有限公司第?1?頁和君創(chuàng)業(yè)HJ管理研究與咨詢網(wǎng)絡(luò)建立聯(lián)盟,充分利用他人的客戶關(guān)系咨詢公司咨詢專家?????建立聯(lián)盟,充分利用?????他人的能力和君創(chuàng)業(yè)研究咨詢有限公司第?2?頁和君
2025-01-06 23:46
【摘要】總部職能部考核實(shí)施條例1.考核對象總部各職能部門2.考核周期 對總部各職能部的考核分為每季度考核和年度考核。3.部門季度考核包括知識管理部、人力資本經(jīng)營部、發(fā)展管理部、財(cái)務(wù)管理部;專業(yè)管理部門包括投資與策劃部、產(chǎn)品技術(shù)管理部、營銷管理部、工程管理部、采購管理部、資金管理部。各部門的考核內(nèi)容及權(quán)重部門分類考核內(nèi)容及權(quán)重職能管理部門
2025-07-06 17:18
【摘要】總經(jīng)理崗位職責(zé)1、制定公司戰(zhàn)略及公司中長期發(fā)展目標(biāo);2、監(jiān)督公司日常管理工作的開展及年度經(jīng)營方案及目標(biāo)的實(shí)施結(jié)果;3、組織實(shí)施財(cái)務(wù)預(yù)算方案及利潤分配、使用方案等;4、負(fù)責(zé)公司投融資渠道的搭建與高層管理團(tuán)隊(duì)的建設(shè);5、負(fù)責(zé)梳理公司與集團(tuán)各公司、部門間的協(xié)調(diào)作業(yè)關(guān)系。副總經(jīng)理崗位職責(zé),實(shí)施公司戰(zhàn)略,將戰(zhàn)略分解為部門規(guī)劃;主
2024-11-13 07:59
【摘要】總經(jīng)理崗位職務(wù)說明書一、職務(wù)職務(wù)基本情況崗位名稱總經(jīng)理崗位等級總經(jīng)理級薪資結(jié)構(gòu)年薪制福利待遇社保+年假+節(jié)假日補(bǔ)貼+生日補(bǔ)貼+三餐直接上級董事會直接下級副總管理幅度0-9人可能輪換崗位其他分公司總經(jīng)理降級的職位副總及以下崗位可能升遷職位董事長對內(nèi)協(xié)調(diào)部門公司各部門對外協(xié)調(diào)機(jī)構(gòu)公司客戶、相關(guān)行政
2025-04-14 06:30
【摘要】員工守則一、堅(jiān)持以經(jīng)濟(jì)建設(shè)為中心,堅(jiān)持四項(xiàng)基本原則,堅(jiān)持改革開放。二、愛國守法,自覺遵守國家法律法規(guī),遵守社會公德和職業(yè)道德,模范執(zhí)行公司各項(xiàng)規(guī)章制度。三、堅(jiān)持原則,秉公辦事,廉潔奉公,自覺抵制不正之風(fēng),杜絕違法亂紀(jì)行為。四、遵守組織原則,服從組織分配,少數(shù)服從多數(shù),下級服從上級,做到有令必行,有禁必止。五、熱愛本職工作,認(rèn)真負(fù)責(zé),明禮誠信,敬業(yè)奉獻(xiàn)。六、發(fā)
2025-04-18 08:21
【摘要】第一篇:各職能部門崗位職責(zé)1 一、各職能部門崗位職責(zé) (一)人事行政部職責(zé) 1、保持與公司各部門的聯(lián)系,掌握人力資源需求信息,搜集各地區(qū)勞動人事方面的法律法規(guī),并提出階段性人力資源需求報告。 ...
2024-10-24 21:53