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正文內(nèi)容

企業(yè)分銷商培訓(xùn)(完整版)

  

【正文】 ? 先否定一切,然后逐點(diǎn)肯定, 不要怕提要求, 你要得越多得到越多; ? 當(dāng)一個(gè)銷售人員輕易接受條件,或到休息室去打電話并獲得批準(zhǔn),可以認(rèn)為他所做的讓步是輕易得到的, 進(jìn)一步提要求。不可勝 在己,可勝在敵。 16:26:4516:26:4516:26Monday, January 30, 2023 ? 1乍見翻疑夢(mèng),相悲各問年。 16:26:4516:26:4516:261/30/2023 4:26:45 PM ? 1成功就是日復(fù)一日那一點(diǎn)點(diǎn)小小努力的積累。 下午 4時(shí) 26分 45秒 下午 4時(shí) 26分 16:26: ? 楊柳散和風(fēng),青山澹吾慮。 2023年 1月 下午 4時(shí) 26分 :26January 30, 2023 ? 1業(yè)余生活要有意義,不要越軌。 16:26:4516:26:4516:26Monday, January 30, 2023 ? 1知人者智,自知者明。 2023年 1月 30日星期一 下午 4時(shí) 26分 45秒 16:26: ? 1楚塞三湘接,荊門九派通。 2023年 1月 下午 4時(shí) 26分 :26January 30, 2023 ? 1行動(dòng)出成果,工作出財(cái)富。 分銷商的發(fā)展出路在哪里? 唯變不變:分銷商面對(duì)生存環(huán)境的變化 動(dòng)比不動(dòng)好,早動(dòng)比晚動(dòng)好,主動(dòng)比被動(dòng)好! ? 人生都會(huì)成長(zhǎng),過程關(guān)鍵看自己! ? 人,今天不活在未來,明天就會(huì)活在過去! ? 學(xué)習(xí)改變命運(yùn),知識(shí)造就未來! ? 見賢思齊,改變自己的交往圈! 謝謝大家! ? 靜夜四無鄰,荒居舊業(yè)貧。 超市談判八卦陣 縱:明明給予讓步,堅(jiān)持不讓步 超市談判八卦陣 扮:善用儀表板 掌握節(jié)奏 沒時(shí)間 注意先后節(jié)奏 始終氣定神閑 滄海一粟 參考資料:某國(guó)際大超市采購(gòu)人員培訓(xùn)教材 超市的假面具 ? 讓銷售人員對(duì)得起他的工作,讓他們出汗,談判中始終保持懷疑的態(tài)度! ? 盡量在本企業(yè)的辦公室談判、不要單獨(dú)和一群供應(yīng)商的人員談判; ? 談判時(shí)間到立即離開; ? 永遠(yuǎn)記住你賣而我買、但我并不總是買我賣的:永遠(yuǎn)記住你買我賣,但你并不總是賣我買的; ? 不要顯露你的興趣,降低對(duì)方期望值; ? 假如銷售人員說他需要花很長(zhǎng)時(shí)間才能給你答案,就是說你已經(jīng)和其競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手快談妥交易了。 衛(wèi)星庫(kù): 優(yōu):提高細(xì)致服務(wù)半徑、節(jié)省運(yùn)輸路徑: 劣:受銷量限制費(fèi)用高; 適用:戰(zhàn)略性訂單,距倉(cāng)庫(kù)較遠(yuǎn),整體需求 大,個(gè)體需求小的市場(chǎng)。 未來的通路結(jié)構(gòu)會(huì)呈現(xiàn)以下態(tài)勢(shì) ?越來越多的廠家會(huì)執(zhí)行預(yù)售制; ?具備專業(yè)賣場(chǎng)供貨能力和中端售點(diǎn)配送能力;成為廠家新寵。 為什么分銷商日子越來越難過 ? 其三:多變的時(shí)代 ?經(jīng)營(yíng)環(huán)境在變:成本高、競(jìng)品多、利潤(rùn)薄: ?廠家變:原材料、價(jià)格、品牌成熟、支持變小、渠道扁平化; ?通路格局在變:市場(chǎng)精耕、渠道豐富、賣場(chǎng)崛起; ?產(chǎn)品在變、法規(guī)在變、產(chǎn)業(yè)在變、經(jīng)濟(jì)能力指數(shù)在變、運(yùn)作模式在變、信息手段在變、競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手在變 …… 面對(duì)變化我們能做什么? 你自己 變了多少? 回顧 ——分銷商的抱怨:生意越來越難做 ?經(jīng)營(yíng)成本上升:人員、車輛、稅收、伙食成本上升; ?超市太黑; ?貨款收不回來; ?區(qū)域漸小、競(jìng)品漸多、利潤(rùn)越來于薄、連搬運(yùn)工都不如! ?人人都作終端,競(jìng)爭(zhēng)越來越升級(jí); ?廠家“遍地開花”“中途換馬”“背信棄義”越來越多廠家直營(yíng)了! 明天的早餐在哪里? 未來的通路結(jié)構(gòu)會(huì)呈現(xiàn)以下態(tài)勢(shì) ?除非分銷商買斷制;不會(huì)再有省級(jí)代理商,經(jīng)銷區(qū)域以縣區(qū)為單位,甚至同一縣市會(huì)出現(xiàn)兩以上分銷商。 個(gè)性化標(biāo)準(zhǔn)化:櫥窗有多少產(chǎn)品,包廂海報(bào)一張、擺臺(tái)多 少個(gè),大廳堆箱多少個(gè) ? 陳列專案:零店獎(jiǎng)勵(lì)/陳列突擊隊(duì)/天財(cái)財(cái)神 終端銷售要做什么 ——聽得到 ? 店主:價(jià)格維護(hù) ? 信息全面告知:考核業(yè)務(wù)員信息到達(dá)率 ? 營(yíng)業(yè)人員激勵(lì) 導(dǎo)購(gòu)培訓(xùn)速成法 ? 第一步:心理建設(shè) ? 第二步:銷售技巧 從需求開始(給誰(shuí)) 用數(shù)字說話 生動(dòng)演示 我品優(yōu)點(diǎn) 消費(fèi)者常問問題(整理出來答案) 28 終端拜訪的基本模式 電話訪銷制: 被動(dòng)電話、主動(dòng)電話、非周期拜訪、周期拜訪 優(yōu):服務(wù)簡(jiǎn)單、卡車?yán)寐矢?、費(fèi)用小、速度快:
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