【正文】 f Ship Production v 13 n 3 Aug 1997. p 215223 “CIM技術(shù)發(fā)展很快。為此需要一個(gè)完整的方法，不僅考慮技術(shù)的也考慮面向人的和組織方面的創(chuàng)新問題。? 單元技術(shù)和 CIMS各有各的作用，沒有單元也就沒有系統(tǒng)。通過信息集成、過程優(yōu)化及資源優(yōu)化，實(shí)現(xiàn)物流、信息流、價(jià)值流的集成和優(yōu)化運(yùn)行達(dá)到人（組織、管理）、經(jīng)營和技術(shù)三要素的集成。企業(yè)一體化信息工程及管理現(xiàn)代化——CIMS 的昨天、今天和明天1. 企業(yè)競爭、產(chǎn)品競爭的演變2. CIMS的早期含義及發(fā)展3. 863/CIMS的發(fā)展歷程及特點(diǎn)4. 863/CIMS的實(shí)施框架及效果5. 關(guān)于 CIMS的疑問和討論6. 當(dāng)前及 2023年后的發(fā)展：企業(yè)一體化信 息工程及管理現(xiàn)代化 (CIMS2)7. 我國制造業(yè)能否走跨越發(fā)展的路1. 制造業(yè)競爭的焦點(diǎn)? 早期? 70年代? 80年代? 90年代? 21世紀(jì)初降低產(chǎn)品成本的競爭提高企業(yè)整體效率及產(chǎn)品質(zhì)量的競爭全面滿足顧客在交貨期（ T）、質(zhì)量（ Q）、價(jià)格（ C）和服務(wù)（ S）等方面要求的競爭可持續(xù)發(fā)展條件下（ E）快速開發(fā)出高質(zhì)量及性能價(jià)格能被用戶接受的新產(chǎn)品以知識(shí)為基礎(chǔ)的新產(chǎn)品的競爭標(biāo)準(zhǔn)化、流水線SPC， …JIT， CIMS1(信息集成 )CE， AM…一體化信息工程， …CIMS2相應(yīng)的技術(shù) ,管理對(duì)策時(shí)間作為競爭的決定性因素來源來源 : Bullinger 78 80 82 84 86 88 90 92 94 962時(shí)間46810平均產(chǎn)品壽命 TL平均開發(fā)時(shí)間 TDTD TL年數(shù)0 25 50 75 100低 高擾動(dòng)程度80年代 90年代54503027252236395460453828 365546514153 63535251 63646441 5462 7640 5556 74///質(zhì)量意識(shí)價(jià)格意識(shí)服務(wù)水平對(duì)替代品的脆弱性產(chǎn)品生命周期經(jīng)濟(jì)循環(huán)依賴水平流行 時(shí)尚意識(shí)競爭強(qiáng)度消費(fèi)者需求及欲望的變化程度購買者能力技術(shù)變化率飽和水平愿望的一致程度需求水平穩(wěn)定性需求及消費(fèi)者欲望的確定性必需品 奢侈品價(jià)格競爭 產(chǎn)品的差異性市場影響因素的變化信息時(shí)代造成了 21世紀(jì)的 “ 無國界經(jīng)濟(jì)”? 跨國公司的生產(chǎn)總值占工業(yè)化國家生產(chǎn)總值的? 跨國公司的貿(mào)易占世界貿(mào)易總值的? 跨國公司的工業(yè)研制費(fèi)占世界總值的? 跨國公司操縱了世界技術(shù)轉(zhuǎn)讓的? 跨國公司操縱了對(duì)發(fā)展中國家技術(shù)貿(mào)易的40%50%80%75%90%經(jīng)濟(jì)和社會(huì)經(jīng)濟(jì)和社會(huì)的發(fā)展的發(fā)展科學(xué)和技術(shù)科學(xué)和技術(shù)的發(fā)展的發(fā)展全球化制造以知識(shí)為基礎(chǔ)的新產(chǎn)品競爭敏捷制造敏捷制造 , 下一代制造下一代制造敏捷制造是支持新產(chǎn)品競爭的主要模式敏捷制造是支持新產(chǎn)品競爭的主要模式企業(yè)的競爭優(yōu)勢(shì)企業(yè)的競爭優(yōu)勢(shì)產(chǎn)品和服務(wù)組織原則價(jià)值觀和企業(yè)文化供應(yīng)商和顧客產(chǎn)品開發(fā)能力和制造過程競爭優(yōu)勢(shì)創(chuàng)新能力時(shí)間時(shí)間20世紀(jì) 90年代制造業(yè)的標(biāo)志性進(jìn)展波音 777的設(shè)計(jì)和制造? 全數(shù)字化定義 —— 無紙生產(chǎn)? 數(shù)字化預(yù)裝配 —— 無金屬樣機(jī)的生產(chǎn)（虛擬制造的一部分）? 廣域網(wǎng)上的異地設(shè)計(jì)、異地制造? 基于 STEP的數(shù)據(jù)交換?協(xié)同工作小組 Team work 238個(gè)→ 設(shè)計(jì)制造周期大大縮短： 4年（而波音 75 767約 910年）更大的利潤，每架 777， $研制 周期交付周期研制周期012345678910707 727 737 747 757 767 77751 59 62 63 72 72 90年576468718281(年 )我國的例子： 航天并行工程，紡織機(jī)械 …以紡織機(jī)械為例：我國現(xiàn)有織機(jī) 120萬臺(tái)，無梭織機(jī) ， 無梭化率 9%歐美 70%，日本 50%，東南亞 20%國家紡織工業(yè)局， 95規(guī)劃無梭化率每年 1%增長 ，即每年新增 萬臺(tái)，其中劍桿織機(jī)占 50%以上國家統(tǒng)計(jì)局， 98年 19月進(jìn)口 1760臺(tái)，每臺(tái) 40萬，總共 7億2023年形成 5001000臺(tái)的生產(chǎn)能力關(guān)鍵技術(shù) ：劍桿運(yùn)動(dòng)及共軛凸輪設(shè)計(jì)。以加強(qiáng)企業(yè)新產(chǎn)品開發(fā)的 T、 Q、 C、 S、 E（環(huán)境），從而提高企業(yè)的市場應(yīng)變能力和競爭能力。 集成化 信息集成 —— 過程集成 —— 企業(yè)集成以系統(tǒng)去設(shè)計(jì)、應(yīng)用單元，單元可以發(fā)揮更好的作用。采用 CIM可以實(shí)現(xiàn)生產(chǎn)過程的整體優(yōu)化、減少成本和通過時(shí)間，同步提高生產(chǎn)率、質(zhì)量和柔性。許多以前不能承擔(dān) CIM實(shí)施費(fèi)用的企業(yè)，現(xiàn)在發(fā)現(xiàn)實(shí)施 CIM已是企業(yè)在財(cái)政上可承受的。Ashayeri, Jalal。即使對(duì)應(yīng)用示范工程，其內(nèi)容也不斷深入。7. 我國制造業(yè)能否走跨越發(fā)展的路 2）國情 （續(xù)）216。為了保證我國國民經(jīng)濟(jì)的持續(xù)發(fā)展，縮小或消除與工業(yè)發(fā)達(dá)國家的差距， 必須 采用跨越式發(fā)展的方式，采用高起點(diǎn)的示范帶動(dòng)和由點(diǎn)到面的模式，大力采用信息技術(shù)和現(xiàn)代管理技術(shù)。v 我國制造業(yè)的瓶頸、多數(shù)企業(yè)是新產(chǎn)品設(shè)計(jì)開發(fā)能力弱和管理粗放怎樣跨越？7. 我國制造業(yè)能否走跨越發(fā)展的路（續(xù)） 和工藝裝備落后相比 ,前二者對(duì)多數(shù)企業(yè)仍然是重要的。按市場份額計(jì)算的機(jī)械工業(yè)市場集中化指數(shù) CR10，美國為 %，日本為 %，而中國僅為 %。1)基于網(wǎng)絡(luò)的設(shè)計(jì)和制造2)協(xié)同工作技術(shù)3)基于虛擬現(xiàn)實(shí)的虛擬制造4)敏捷制造的使能技術(shù)5)各種新的制造模式和管理模式（如大批量定制生產(chǎn)模式等）6)多代理系統(tǒng)、分布人工智能技術(shù)7)快速原型制造技術(shù)8)PDM技術(shù)及應(yīng)用集成平臺(tái)和框架9)企業(yè)建模和優(yōu)化運(yùn)行技術(shù)（動(dòng)態(tài)企業(yè)建模、敏捷企業(yè)建模等）10)可持續(xù)發(fā)展的產(chǎn)品設(shè)計(jì)、制造及回收技術(shù)11)新型數(shù)控和工業(yè)機(jī)器人系統(tǒng)及其產(chǎn)業(yè)化12)CAD/CAM、 ERP的產(chǎn)業(yè)化高技術(shù)