泰豐汽車底盤制造20xx年度質(zhì)量指標(biāo)體系規(guī)劃報(bào)告(完整版)
【正文】 過程檢驗(yàn)員當(dāng)班統(tǒng)計(jì)上報(bào)，月末匯總 ～ 95﹪ ﹪ ﹪ ﹪ ﹪ 質(zhì)量部 工序工廢損失為觀察項(xiàng)目， 一季度積累數(shù)據(jù) 銑花鍵 ～ 95﹪ ﹪ ﹪ ﹪ ﹪ 磨花鍵外圓 ～ 98﹪ ﹪ ﹪ ﹪ ﹪ 調(diào)質(zhì)處理 ～ 99﹪ ﹪ ﹪ ﹪ ﹪ 高頻處理 ～ 98﹪ ﹪ ﹪ ﹪ ﹪ 動(dòng)平衡 動(dòng)平衡不合格 ? 根據(jù)當(dāng)月市場(chǎng)反饋、退回，統(tǒng)計(jì)問題項(xiàng)次 數(shù)次 0 0 0 0 平衡塊焊接 平衡塊脫落 數(shù)次 0 0 0 0 手剎制動(dòng) 總成 產(chǎn)品出廠合格率[%] （產(chǎn)品出廠總數(shù) — 市場(chǎng)反饋不合格數(shù)量） /產(chǎn)品出廠總數(shù) 100% ﹪ ﹪ ﹪ ﹪ ﹪ 質(zhì)量部 工序工廢損失為觀察項(xiàng) 器 沖壓 工序合格率 [%] 工序工廢損失 [元 ] ? 當(dāng)班檢驗(yàn)合格數(shù)量 /該工序該班次當(dāng)班生產(chǎn)數(shù)量 100% ? 質(zhì)量部過程檢驗(yàn)員當(dāng)班統(tǒng)計(jì)上報(bào)，月末匯總 ﹪ ﹪ ﹪ ﹪ ﹪ 目， 一季度積累數(shù)據(jù) 焊接 ﹪ ﹪ ﹪ ﹪ ﹪ 組裝 ﹪ ﹪ ﹪ ﹪ ﹪ 附件 1： 質(zhì)量指標(biāo)統(tǒng)計(jì)臺(tái)賬 指標(biāo)名稱 指標(biāo)類型 ○相對(duì)比例 ○定性評(píng)級(jí) ○絕對(duì)數(shù)值 ○ 數(shù)據(jù)提供 被考核 單位 序號(hào) （統(tǒng)計(jì)）月份 比例型指標(biāo) 數(shù)值 （級(jí)別） 說明 （有關(guān)數(shù)據(jù)來源等支持性證據(jù)的解釋） 統(tǒng)計(jì)人 確認(rèn)人 備注 子項(xiàng) 母項(xiàng) 附件 2： 質(zhì)量指標(biāo)提報(bào)表 指標(biāo)名稱 指標(biāo)類型 ○相對(duì)比例 ○定性評(píng)級(jí) ○絕對(duì)數(shù)值 ○ 數(shù)據(jù)提供 被考核 單位 （統(tǒng)計(jì)）月份 會(huì)簽 /評(píng)審部門 會(huì)簽 /評(píng)審人 會(huì)簽 /評(píng)審意見 最終確定 備注 比例型指標(biāo) 比例型指標(biāo) 子項(xiàng) 母項(xiàng) 子項(xiàng) 母項(xiàng) 數(shù)值（級(jí)別） 數(shù)值（級(jí)別） 領(lǐng)導(dǎo)簽字 提報(bào)人 審核人 指標(biāo)名稱 指標(biāo)類型 ○相對(duì)比例 ○定性評(píng)級(jí) ○絕對(duì)數(shù)值 ○ 數(shù)據(jù)提供 被考核 單位 （統(tǒng)計(jì)）月份 會(huì)簽 /評(píng)審部門 會(huì)簽 /評(píng)審人 會(huì)簽 /評(píng) 審意見 最終確定 備注 比例型指標(biāo) 比例型指標(biāo) 子項(xiàng) 母項(xiàng) 子項(xiàng) 母項(xiàng) 數(shù)值（級(jí)別） 數(shù)值（級(jí)別） 提報(bào)人 審核人 領(lǐng)導(dǎo)簽字 。 觀察項(xiàng)目 采購(gòu)部 1）采購(gòu)產(chǎn)品入廠交驗(yàn)批次合格率 [%] ? 采購(gòu)產(chǎn)品入廠交驗(yàn)批次合格率 ： = 入廠交驗(yàn)合格批次 /入廠交驗(yàn)總批次 100% ? 數(shù)據(jù)來源、提報(bào) 、統(tǒng)計(jì)方式： 質(zhì)量部外檢統(tǒng)計(jì)、匯總，月初提報(bào)。 一、 底盤 事業(yè)部 20xx 年 度 質(zhì)量指標(biāo) 體系規(guī)劃 底盤 事業(yè)部 一級(jí) 質(zhì)量指標(biāo) （公司 /工廠 級(jí)） 序號(hào) 質(zhì)量指標(biāo)名稱 指標(biāo)含義及統(tǒng)計(jì) 方式 /方法 、評(píng)定 /判定標(biāo)準(zhǔn) 責(zé)任主體 20xx 年 實(shí)際值 20xx年目標(biāo)值 (季度 ) 提報(bào)單位 備注 一 二 三 四 1 質(zhì)量事故、重大/批量質(zhì)量問題 [次 ] ? 特大質(zhì)量事故（下列情形之一）： ① 質(zhì)量問題導(dǎo)致被一次索賠 /損失≥ 1萬元 ② 質(zhì)量問題導(dǎo)致被取消供貨資格； ③ 質(zhì)量問題導(dǎo)致長(zhǎng)時(shí)間停線停產(chǎn)； ④ 質(zhì)量問題人員傷亡 /重大財(cái)產(chǎn)損失、導(dǎo)致訴訟，媒體曝光，信譽(yù) /形象嚴(yán)重?fù)p壞 事業(yè)部 領(lǐng)導(dǎo)、相關(guān)部門 13186 系列車架因螺栓設(shè)計(jì)問題發(fā)生1次 0 0 0 0 銷售公司 生產(chǎn)部 質(zhì)量部 問題定性：可由專題會(huì)討論決定 ；承擔(dān)責(zé)任 /考核比例可視具體情況劃分確定 ? 重大質(zhì)量事故（下列情形之一）： ① 質(zhì)量問題導(dǎo)致被一次索賠 /損失≥ 5千元 ② 質(zhì)量問題導(dǎo)致被停供、批量退貨； ③ 質(zhì)量問題導(dǎo)致停線停產(chǎn)≥ 4小時(shí)； ④ 質(zhì)量問題導(dǎo)致批量返工損失≥ 1千元 ⑤ 短時(shí)間內(nèi)重復(fù)發(fā)生的批量問題
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