xxxx康緣六味地黃軟膠囊整合傳播媒介配合計劃-52p(完整版)
【正文】 提高成本效益電視投放力度設(shè)定參考各市場競爭品牌的 GRP水平設(shè)定有效到達(dá)頻次 (Effective Frequency)根據(jù)有效頻次設(shè)定有效到達(dá)率 (Effective Reach)根據(jù)到達(dá)率曲線 (Reach Curve)設(shè)定各市場 GRP水平電視廣告有效收視頻次的設(shè)定 — 濟(jì)南低 有效頻次 高總權(quán)值 : 103A. 廣告活動因素 1. 成熟品牌 2. 單一信息 3. 成熟的廣告支持 4. 創(chuàng)意沖擊力強(qiáng) 5. 最近廣告支持充分 6. 高關(guān)注度品類B. 消費者因素 7. 目標(biāo)消費者高度接受 8. 強(qiáng)化消費者態(tài)度 9. 強(qiáng)化消費者行為10. 競爭品牌弱勢廣告11. 寬松的媒介環(huán)境1 2 3 4 5 權(quán)值124161220666696權(quán)重42444232 232新品牌復(fù)雜信息新電視廣告創(chuàng)意沖擊力弱最近廣告支持較少低關(guān)注度品類目標(biāo)消費者難以接受改變消費者態(tài)度改變消費者行為競爭品牌強(qiáng)勢廣告競爭的媒介環(huán)境電視廣告有效收視頻次的設(shè)定 —3+低 中 高分值 (3479) (80124) (125170)廣告維持期 2+ 2+ 3+中水平廣告進(jìn)入期 3+ 4+ 高水平廣告進(jìn)入期 4+ 4+ 5+ 3+重點城市 累計毛評點的設(shè)定3+REACH 4055%性價比較為優(yōu)越性價比較為優(yōu)越550GRP/3+ 55%重點城市 總收視率的設(shè)定結(jié)合 競品的投放力度競品的投放力度 得出數(shù)據(jù)來源： CSM M4050廣告資源 收視的穩(wěn)定性收視的穩(wěn)定性 也是選擇的重要標(biāo)準(zhǔn)例：山東齊魯頻道 [拉呱 ]節(jié)目廣告段月度收視率表現(xiàn)平穩(wěn)的收視率可以保證廣告效果，降低投資的風(fēng)險性平穩(wěn)的收視率可以保證廣告效果，降低投資的風(fēng)險性電視媒體選擇標(biāo)準(zhǔn)廣告資源 歸屬節(jié)目與觀眾契合性歸屬節(jié)目與觀眾契合性 也是選擇的重要標(biāo)準(zhǔn)排名山東濟(jì)南（ JN） 江蘇南京 (NJ) 浙江杭州 (HZ)電視節(jié)目類型 收看率％ 電視節(jié)目類型 收看率％ 電視節(jié)目類型 收看率％1 國內(nèi)新聞 國內(nèi)新聞 83 國際新聞 2 國際新聞 國際新聞 國內(nèi)新聞 3 天氣預(yù)報 天氣預(yù)報 體育節(jié)目 4 內(nèi)地連續(xù)劇 體育節(jié)目 內(nèi)地連續(xù)劇 5 體育節(jié)目 內(nèi)地連續(xù)劇 綜藝節(jié)目 (歌舞、晚會 ) 396 熱點追蹤報道 港 /臺電影 熱點追蹤報道 7 綜藝節(jié)目 (歌舞、晚會 ) 內(nèi)地電影 天氣預(yù)報 8 經(jīng)濟(jì)報道 港 /臺連續(xù)劇 經(jīng)濟(jì)報道 9 內(nèi)地電影 熱點追蹤報道 港 /臺連續(xù)劇 10 港 /臺連續(xù)劇 綜藝節(jié)目 (歌舞、晚會 ) 內(nèi)地電影 數(shù)據(jù)來源：中國市場與媒體研究 CMMS2023電視媒體選擇標(biāo)準(zhǔn)?電視媒體投放方案一江蘇市 場4個地區(qū)南京、蘇州徐州、無錫10個頻道23個廣告段位?電視媒體投放方案一浙江市場4個地區(qū)杭州、寧波溫州、紹興10個頻道15個廣告段位?電視媒體投放方案一山東市場3個地區(qū)濟(jì)南、青島煙臺5個頻道8個廣告段位?電視媒體投放方案二江蘇市 場4個地區(qū)南京、蘇州徐州、無錫8個頻道21個廣告段位?電視媒體投放方案二浙江市場4個地區(qū)杭州、寧波溫州、紹興8個頻道15個廣告段位?電視媒體投放方案二山東市場3個地區(qū)濟(jì)南、青島煙臺5個頻道9個廣告段位其他媒體投放方案以豎 1/4版為主前期以投放彩色為主以包含黃金時段的全天套裝為主前期以投放 30”為主策略89月115萬左右89月51萬左右費用方案一 . 方案二比方案二節(jié)約預(yù)算 120萬 各地收看頻次機(jī)會提高一倍以上策略綜述預(yù)算劃分附件：競爭品牌分析報告區(qū)域市場媒介傳播建議調(diào)查報告目標(biāo)消費群體媒介接觸習(xí)慣分地區(qū)分階段預(yù)算：方案一方案一 07年 8月至 08年 2月 總計預(yù)算 1906萬左右分地區(qū)分階段預(yù)算：方案二方案二 07年 8月至 08年 2月 總計預(yù)算 2299萬左右較方案一多出 20%分媒體預(yù)算分配比例方案一方案二策略綜述預(yù)算劃分附件：競爭品牌分析報告區(qū)域市場媒介傳播建議調(diào)查報告目標(biāo)消費群體媒介接觸習(xí)慣各品牌媒介投放策略比較各品牌媒介投放策略比較九芝堂仲景世一堂同仁堂佛慈重點監(jiān)測時期：重點監(jiān)測時期： 2023年年 1月至月至 2023年年 5月月各品牌投放策略共同點? 除同仁堂投放量極少使用了多種媒體組合外，其他品牌的廣告投放幾乎全部以電視為絕對主導(dǎo)? 電視節(jié)
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