【摘要】以KPI為基石的績效管理主講:吳艷仙導(dǎo)言任何一個(gè)成功的企業(yè)都必須具有以業(yè)績?yōu)閷?dǎo)向的企業(yè)文化和有效考核、獎勵優(yōu)良業(yè)績的管理體系,因此,如何建立積極向上的業(yè)績文化和公正有效的績效測評體系是企業(yè)向一流的管理水平邁進(jìn)的重
2025-02-08 12:30
【摘要】績效管理——業(yè)績不斷提升的閉環(huán)中國人民大學(xué)勞動人事學(xué)院付亞和第一部分管理績效——管理人員的首要職責(zé)一、是什么在困擾我們*為何有那么多的人雖然頭腦聰明卻績效平平?*為何我們抱怨問題而不去解決問題?*為什么管理者不通過培養(yǎng)下屬來使自
2025-04-06 13:05
【摘要】1【目標(biāo)體系設(shè)計(jì)與績效管理控制】2?江蘇電視臺《投資中國-經(jīng)濟(jì)觀察家》欄目特邀主持人?中國人民大學(xué)工商管理碩士、職業(yè)心理學(xué)博士研究生?中國企業(yè)家聯(lián)合會注冊管理咨詢顧問?香港光華管理學(xué)院特約培訓(xùn)師?中國衛(wèi)星特約培訓(xùn)師?美國人力資源協(xié)會(USICA)授證講師?德國漢斯.賽德爾基金會培訓(xùn)顧問?香港國際企
2025-02-19 10:59
【摘要】讓我們做得更好!——目標(biāo)、績效和員工激勵目標(biāo)管理:用目標(biāo)來進(jìn)行管理什么是目標(biāo)管理?是一種主動的管理,也是一種以結(jié)果為導(dǎo)向的管理方式。怎樣的企業(yè)目標(biāo)是有效的?能夠激發(fā)斗志的重點(diǎn)明確的以結(jié)果為導(dǎo)向的個(gè)體和團(tuán)隊(duì)的目標(biāo)相結(jié)合的目標(biāo)管理有什么好處?提升團(tuán)隊(duì)績效改變員工的工作態(tài)
2025-02-19 11:25
【摘要】一、說明二、市場拓展計(jì)劃三、市場分析和計(jì)劃四、區(qū)域管理工作計(jì)劃五、區(qū)域管理績效考核操作辦法六、區(qū)域管理費(fèi)用預(yù)算七、績效合約目錄作為營銷組織,組織的思考力、傳播力、執(zhí)行力是非常重要的,其中執(zhí)行力的前提是“目標(biāo)”,建立目標(biāo)體系是我們科學(xué)研究市場的第一步。管理市場,首先是要“理”清市場
2025-02-26 05:31
【摘要】績效考核人力資源部2023年1月12日主要講解哪些問題?介紹新績效考核辦法?如何實(shí)施績效考核?第一階段設(shè)定工作目標(biāo)?第二階段日??冃Ч芾?第三階段績效考核評估?結(jié)束績效考核辦法討論稿框架第一章總則—目的/適用范圍/考核原則
2025-02-26 09:39
【摘要】『策略績效平衡卡』TheBalancedScorecard.內(nèi)容第一部分:具系統(tǒng)觀的競爭力策略思維第二部分:策略績效平衡卡管理系統(tǒng)的建構(gòu)第三部分:有力的策略績效平衡卡推動架構(gòu)策略競爭架構(gòu)財(cái)務(wù)結(jié)果?經(jīng)濟(jì)附加價(jià)值(EVA)
2025-03-10 10:11
【摘要】奔跑的蜈蚣如何進(jìn)行績效評估管理能力培訓(xùn)講座管理能力培訓(xùn)講座?高績效的中層管理角色認(rèn)知角色認(rèn)知?“上有老,下有小,中間又有兄妹找”?“中層中層,一事無成”?單元目標(biāo)?了解巨變時(shí)代中層經(jīng)理面臨的挑戰(zhàn)?理解自己的職責(zé)和部門管理的基本原則?把握中層經(jīng)理在組織中所扮演的角色
2025-02-05 16:07
【摘要】績效考核與經(jīng)營策略的關(guān)系經(jīng)重績績競營要效效爭策成考
2025-02-13 22:57
【摘要】成功的績效管理體系設(shè)計(jì)成功的績效管理體系設(shè)計(jì)主要內(nèi)容?績效管理與組織運(yùn)行?績效管理的模型?績效管理配套系統(tǒng)?績效考核的三大目標(biāo)?績效考核的功能和作用?績效考核的關(guān)鍵程序?績效考核的流程?績效考核的內(nèi)容?如何衡量業(yè)績、能力、態(tài)度?業(yè)績、能力、態(tài)度在考核中的應(yīng)用主要內(nèi)容(續(xù))?績效考核:結(jié)果導(dǎo)向與技能導(dǎo)向?確
2025-02-27 19:30
【摘要】目標(biāo)管理與績效考核1?一、目標(biāo)管理的定義?二、實(shí)施目標(biāo)管理的程序?三、訂目標(biāo)的功能?四、好目標(biāo)的條件?五、目標(biāo)卡的使用法?六、目標(biāo)管理的類型?七、何謂方針管理?八、方針管理與目標(biāo)管理之差異
2025-01-07 10:31
【摘要】創(chuàng)新管理創(chuàng)新概念熊比特的創(chuàng)新概念熊比特在其1912年出版的《經(jīng)濟(jì)發(fā)展理論》一書中,首次使用了創(chuàng)新(Innovation)一詞,他將創(chuàng)新定義為“新的生產(chǎn)函數(shù)的建立”,即“企業(yè)家對生產(chǎn)要素的新組合”。創(chuàng)新包括以下五種情況:①引入一種新產(chǎn)品;②采用一種新的生產(chǎn)方法;③
2025-02-27 19:25