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正文內(nèi)容

再保險(xiǎn)業(yè)務(wù)的經(jīng)營(yíng)管理概述(完整版)

  

【正文】 ①對(duì)分入業(yè)務(wù)進(jìn)行質(zhì)量審查和經(jīng)濟(jì)效益的考核; ②避免責(zé)任累積,辦理轉(zhuǎn)分保。 4.賬務(wù)和財(cái)務(wù)審查 ? 審核一個(gè)再保險(xiǎn)合同的成績(jī)往往要觀察很長(zhǎng)時(shí)間,才能得到一個(gè)可靠的結(jié)論。 ? 分保的核心是保險(xiǎn)企業(yè)經(jīng)營(yíng)的經(jīng)濟(jì)效益 , 宗旨是提高效益 , 降低企業(yè)費(fèi)用成本 ,保證保險(xiǎn)企業(yè)經(jīng)營(yíng)的穩(wěn)定性 。 ? 就分出保險(xiǎn)管理來(lái)說(shuō),它主要是指保險(xiǎn)管理思想現(xiàn)代化(立足于分出公司整體經(jīng)濟(jì)利益,以最少的分保費(fèi)用獲得最大的風(fēng)險(xiǎn)保障,達(dá)到穩(wěn)定業(yè)務(wù)經(jīng)營(yíng)、擴(kuò)大公司對(duì)于直接業(yè)務(wù)的承保能力的目的 )、保險(xiǎn)管理手段現(xiàn)代化(包括經(jīng)濟(jì)手段、計(jì)劃手段、行政手段、法律手段和思想教育手段 5種,特別強(qiáng)調(diào)技術(shù)管理手段,即信息化管理,尤其要注意對(duì)信息技術(shù)、網(wǎng)絡(luò)技術(shù)的運(yùn)用)和保險(xiǎn)管理方法現(xiàn)代化(包括權(quán)威管理、科學(xué)管理、人際關(guān)系管理、目標(biāo)管理和社會(huì)責(zé)任管理。 ? 主要工作:對(duì)業(yè)務(wù)進(jìn)行組織與分析 、 條款的制定與修改 , 要求了解直接業(yè)務(wù)的做法和總體情況 。 ? 工作:配合與協(xié)助推銷人員處理日常事務(wù),如數(shù)據(jù)的收集、資料的準(zhǔn)各、電腦的操作等。直接業(yè)務(wù)的承保與管理由承保部門(mén)負(fù)責(zé),分保安排由分出部門(mén)負(fù)責(zé)。 ? ① 合同賬單:一般是在編制賬單期以后 6個(gè)星期內(nèi)發(fā)送,賬單發(fā)送后的 45天之內(nèi)結(jié)付。 ? 分出人提出分保建議是要約的過(guò)程,接受人提出修改和改善的條件就是反要約。大額保險(xiǎn)不能過(guò)于集中在一兩個(gè)接受公司,但是也不能太分散,否則雙方管理費(fèi)用不合算。 ? 間接分保優(yōu)點(diǎn):對(duì)分出人不增加費(fèi)用,甚至還會(huì)減少分出費(fèi)用、節(jié)省時(shí)間、手續(xù)簡(jiǎn)便。 ? 一般規(guī)定,小額損失由分出人在編制賬單時(shí)一并通知接受人;超出一定額度的損失,要立即通知再保險(xiǎn)人。調(diào)解無(wú)效,可通過(guò)仲裁方式解決。 ? 分保接受人則要根據(jù)具體情況,考察風(fēng)險(xiǎn)的性質(zhì)和費(fèi)率是否合理,決定自己是否接受,并以書(shū)面方式迅速地通知分出公司。 表 7- 1 臨時(shí)分保條 項(xiàng)目名稱: 保險(xiǎn)期限: 編號(hào): 保險(xiǎn)金額: 險(xiǎn)別: 保險(xiǎn)費(fèi): 被保險(xiǎn)人名稱: 免賠額: 分出公司名稱: 接受公司比例: 接受公司名稱: 手續(xù)費(fèi): 承保范圍: 備注: 標(biāo)的坐落地址: 分出公司簽章 年 月 日 接受公司簦章 年 月 日 (2)附約 ? 分保條中所列的為臨時(shí)分保的常規(guī)項(xiàng)目,但有時(shí)有些特殊問(wèn)題需要另加說(shuō)明。 表 7— 2 批單格式 標(biāo)號(hào) 保單號(hào) 批單號(hào) 被保險(xiǎn)人 保險(xiǎn)期限 更改日期 更改內(nèi)容 原編號(hào) 分出公司簽章 年 月 日 接受公司簽章 年 月 日 3.賠款通知的發(fā)送 ? 臨時(shí)再保險(xiǎn)項(xiàng)下的業(yè)務(wù)發(fā)生賠款時(shí),無(wú)論金額大小必須通知分保接受人(除非雙方事先達(dá)成小額賠款不逐筆通知)。若原保險(xiǎn)合同發(fā)生爭(zhēng)議進(jìn)入訴訟,分出人征得接受人的同意后,所發(fā)生的訴訟費(fèi)用應(yīng)由雙方承擔(dān)。 ? 在臨時(shí)分保有效期限內(nèi)發(fā)生的損失,如果在有效期屆滿后,損失仍在繼續(xù)或擴(kuò)大,臨時(shí)分保接受人對(duì)這部分?jǐn)U大的損失,仍應(yīng)繼續(xù)負(fù)責(zé)。然后,在一定時(shí)期內(nèi),分出人才發(fā)送正式合同文本給接受人簽字。 ? 分出人一般根據(jù)各接受人的不同比例向接受人發(fā)送合同文本,接受人在收到合同文本后應(yīng)及時(shí)地簽回。另外,當(dāng)賠案發(fā)生糾紛時(shí),在采取法律行動(dòng)前,也可與接受人進(jìn)行協(xié)商。 5.合同的注銷 ? 合同的期限在簽訂合同時(shí)已確定,其注銷或終止方式也已明確,只需接規(guī)定辦理即可。 具體內(nèi)容: —— 承保前對(duì)分入業(yè)務(wù)的質(zhì)量審核 —— 分保建議的審查 —— 分保分出人和分保經(jīng)紀(jì)人資信調(diào)研 —— 對(duì)分入業(yè)務(wù)承保后的核算與考核 —— 已接受業(yè)務(wù)的管理 —— 已注銷業(yè)務(wù)的未了責(zé)任及應(yīng)收未收款項(xiàng)的管理。 ? 通過(guò)上述審查、研究,分保接受人根據(jù)自身承保能力,確定承保限額,慎重接受分入業(yè)務(wù)。即使直接承保利潤(rùn)率很低,承保人也期望能通過(guò)積累和運(yùn)用分保費(fèi)資金,在彌補(bǔ)虧損的同時(shí)達(dá)到盈利的最終目的。隨時(shí)掌握收付情況,了解各地區(qū)、各業(yè)務(wù)種類、各經(jīng)紀(jì)人、分出人所分來(lái)的業(yè)務(wù)的成績(jī)。 ? 影響承保額確定的因素很多,但基本的因素是資本金和保費(fèi)收入。 ? 第二筆,合同分保限額 500萬(wàn)元,按規(guī)定的承保額 30萬(wàn)元,也是限額的 6%。本例分保責(zé)任限額是 150萬(wàn)元,規(guī)定的承保額度 30萬(wàn)元,為限額的 20%。層次劃分的一般界限如下: ? ①低層,是指預(yù)計(jì)有損失發(fā)生,但可能每年有一次賠付的層次。 ? ④如果所有層次都接受,累計(jì)承保額度最高不能超過(guò) 35萬(wàn)元,一般為 30萬(wàn)元。 ? 主要包括兩個(gè)方面:對(duì)一般情況的審查和對(duì)具體分保建議的審查。例如,分出公司安排 95%的成數(shù)分保合同,而自留額僅為 5%,顯然太小。 第 2種情況:分保費(fèi)過(guò)分大于合同分保額。 這一般是事故超賠合同,對(duì)責(zé)任恢復(fù)次數(shù)是有規(guī)定的,因此應(yīng)著重考慮分保責(zé)任限額和責(zé)任恢復(fù)的規(guī)定。 這一般是中間層次的合同,由于分保責(zé)任限額和分保費(fèi)均較高,因此對(duì)分保費(fèi)、分保責(zé)任限額以及恢復(fù)的規(guī)定均應(yīng)注意考慮。 ? ③毛保費(fèi)、分保傭金、已付賠款、賠付率和盈虧率等項(xiàng)目應(yīng)按業(yè)務(wù)年度進(jìn)行統(tǒng)計(jì),并至少要有 5個(gè)業(yè)務(wù)年度的資料。如果賠付率為 60%~ 70%,則尚有收益 2%~ 12%;如果賠付率為 80%,會(huì)虧損 8%。傭金和費(fèi)用率為保費(fèi)的 44%,計(jì) 1760萬(wàn)美元,為已滿期保費(fèi) 2600萬(wàn)美元的 67%。 ? 傭金及費(fèi)用:臨時(shí)分保傭金 %;賠付率等于或高于 70%時(shí),傭金取最低值 20%;賠付率每減少 2%,傭金增加 l%;賠付率等于或低于46%時(shí),傭金取最高值 32%。如賠付率達(dá) 80%,就會(huì)虧損。 ? 【 評(píng)估 】 按 7年和 5年計(jì)算,費(fèi)率分別為 %和 %,故費(fèi)率 1%較合理。 減除額: 10% ? 第二層 責(zé)任限額:超過(guò) 100萬(wàn)美元以后的 200萬(wàn)美元。又據(jù)為期 5年的統(tǒng)計(jì),最高賠付為 30萬(wàn)美元,因此如將責(zé)任限額分析為超過(guò) 30萬(wàn)美元以后的 30萬(wàn)美元,分保費(fèi) 24萬(wàn)美元是責(zé)任限額 30萬(wàn)美元的 80%,尚有超過(guò) 60萬(wàn)美元以后的 40萬(wàn)美元的責(zé)任,保費(fèi)為所余的 ,為責(zé)任限額 40萬(wàn)美元的 %。 , January 30, 2023 ? 雨中黃葉樹(shù),燈下白頭人。 2023年 1月 30日星期一 8時(shí) 36分 48秒 08:36:4830 January 2023 ? 1做前,能夠環(huán)視四周;做時(shí),你只能或者最好沿著以腳為起點(diǎn)的射線向前。 。勝人者有力,自勝者強(qiáng)。 2023年 1月 30日星期一 上午 8時(shí) 36分 48秒 08:36: ? 1最具挑戰(zhàn)性的挑戰(zhàn)莫過(guò)于提升自我。 2023年 1月 30日星期一 8時(shí) 36分 48秒 08:36:4830 January 2023 ? 1空山新雨后,天氣晚來(lái)秋。 , January 30, 2023 ? 很多事情努力了未必有結(jié)果,但是不努力卻什么改變也沒(méi)有。 :36:4808:36Jan2330Jan23 ? 1故人江海別,幾度隔山川。 ? 第二層 估計(jì)保費(fèi) 310萬(wàn)美元,按費(fèi)率 l%計(jì)算,分保費(fèi)有 ,為責(zé)任限額200萬(wàn)美元的 %。其他項(xiàng)目與第一層相同。 ? 因此,如賠付 100萬(wàn)~ 150萬(wàn)美元,相當(dāng)于兩次或三次的全損,在扣除分保費(fèi)后,最多虧損 100萬(wàn)美元;如賠款為 30萬(wàn)美元或從長(zhǎng)期考慮是有收益的。 例 815 財(cái)產(chǎn)險(xiǎn)險(xiǎn)位超賠合同 ? 責(zé)任限額:每個(gè)危險(xiǎn)單位超過(guò) 50萬(wàn)美元以后的 50萬(wàn)美元;每次事故 150萬(wàn)美元。 ? 【 資料 】 估計(jì)保費(fèi) 600萬(wàn)美元。在虧損的情況下,還要增加 %的分保傭金是不合理的。 例 8— 13 火險(xiǎn)第一溢額 ? 自留額:每個(gè)危險(xiǎn)單位 150萬(wàn)美元。 ? 現(xiàn)分列幾種不同情況舉例說(shuō)明如下: 例 812 火險(xiǎn)第一溢額 ? 自留額:每個(gè)危險(xiǎn)單位最高 600萬(wàn)美元。 應(yīng)結(jié)合市場(chǎng)情況,審查分保建議中對(duì)這些條件的規(guī)定是否恰當(dāng)。這是由于損失發(fā)生率高,因而分保費(fèi)對(duì)限額的百分率也高。因?yàn)楸YM(fèi)較多,賠款金額也較大,產(chǎn)生嚴(yán)重的虧損可能性大。 ? 3.分出人對(duì)業(yè)務(wù)的承保經(jīng)驗(yàn)和理賠經(jīng)驗(yàn) 分出人對(duì)各種業(yè)務(wù)或某一類特殊業(yè)務(wù)的承保經(jīng)驗(yàn)豐富,尤其是理賠經(jīng)驗(yàn)更為重要,因?yàn)檫@直接影響再保險(xiǎn)價(jià)格的確定,如非比例再保險(xiǎn)中的保費(fèi)劃分、比例再保險(xiǎn)分保傭金率的確定等。 ? 。 ? 對(duì)于低層,所接受的承保額度可確定為 10萬(wàn)元,低層和高層同時(shí)接受,則最高不超過(guò) 30萬(wàn)元。 ? ③高層,當(dāng)在有嚴(yán)重的巨災(zāi)事故時(shí)才會(huì)有對(duì)損失的賠付,預(yù)計(jì)在40年或 40年以上的時(shí)間內(nèi)可能發(fā)生一次。如果本例估計(jì)年度的最高損失為三個(gè)責(zé)任限額,計(jì) 450萬(wàn)元,從中減去分保費(fèi) 100萬(wàn)元,所余 350萬(wàn)元為可能虧損額。據(jù)此,選擇這兩者中較低的百分率,即 5%,對(duì)分保限額 500萬(wàn)元加以計(jì)算,算出的金額為 25萬(wàn)元,即實(shí)際承保額為 25萬(wàn)元。 ? 以財(cái)產(chǎn)險(xiǎn)承保額的確定為例,可以從兩個(gè)方面考慮:一是合同分保限額;二是業(yè)務(wù)量,即
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