企業(yè)績效管理培訓(xùn)大綱講解(完整版)
【正文】 促進(jìn)人力資源開發(fā) 整合優(yōu)化組織結(jié)構(gòu) 管理者 提升管理效率 謀求長遠(yuǎn)發(fā)展 員工 獲得組織認(rèn)可 滿足個(gè)人價(jià)值實(shí)現(xiàn) 獲得更多發(fā)展機(jī)會(huì) 獲得優(yōu)厚報(bào)酬 ? 培訓(xùn)大綱講解 案例分析 績效管理的常見誤區(qū) 績效管理的收益者 績效管理、激勵(lì)機(jī)制與企業(yè)文化 人力資源管理模型 績效管理系統(tǒng) 績效考核的常用方法 績效改進(jìn)與溝通 ? 績效管理、激勵(lì)機(jī)制與企業(yè)文化 企業(yè)文化 激勵(lì)機(jī)制 績效管理 企業(yè) 價(jià)值觀 孕育、培育、固化 企業(yè)運(yùn)行中形成的行為規(guī)范 企業(yè)人力資源管理的精髓 創(chuàng)造企業(yè)活力與未來發(fā)展?jié)摿Φ闹贫? 企業(yè)成熟水平的重要標(biāo)志 ? 培訓(xùn)大綱講解 案例分析 績效管理的常見誤區(qū) 績效管理的收益者 績效管理、激勵(lì)機(jī)制與企業(yè)文化 人力資源管理模型 績效管理系統(tǒng) 績效考核的常用方法 績效改進(jìn)與溝通 ? 人力資源管理系統(tǒng)模型 企業(yè)戰(zhàn)略目標(biāo) 績效指標(biāo)的形成 人力資源規(guī)劃 招聘選拔 績效管理 工作分析 職位評估 薪酬體系 培 訓(xùn) 與 開 發(fā) ? 培訓(xùn)大綱講解 案例分析 績效管理的常見誤區(qū) 績效管理的收益者 績效管理、激勵(lì)機(jī)制與企業(yè)文化 人力資源系統(tǒng)模型 績效管理系統(tǒng) 績效考核的常用方法 績效改進(jìn)與溝通 ? 績效管理系統(tǒng) 績效計(jì)劃 績效實(shí)施 績效考核 績效改進(jìn) 計(jì)劃制定 激勵(lì) 管理支持 培訓(xùn)發(fā)展 考核評價(jià) 組織戰(zhàn)略目標(biāo) ? 培訓(xùn)大綱講解 案例分析 績效管理的常見誤區(qū) 績效管理的收益者 績效管理、激勵(lì)機(jī)制與企業(yè)文化 人力資源系統(tǒng)模型 績效管理系統(tǒng) 績效考核的常用方法 績效改進(jìn)與溝通 ? 績效考核的常用方法 目標(biāo)管理法 ? 績效考核的常用方法 關(guān)鍵業(yè)績指
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