供應(yīng)鏈管理與運(yùn)籌學(xué)(完整版)
【正文】 本思想? 把整條 “鏈 ”看作一個(gè)集成組織，把 “鏈 ”上的各個(gè)企業(yè)都看作合作伙伴，對(duì)整條 “鏈 ”進(jìn)行集成管理。原材料零部件依次通過 “ 鏈 ” 中的每個(gè)企業(yè)，逐步變成產(chǎn)品，產(chǎn)品再通過一系列流通配送環(huán)節(jié)，最后交到最終用戶手中，這一系列的活動(dòng)就構(gòu)成一個(gè)完整供應(yīng)鏈的全部活動(dòng)。 2023 by The McGrawHill Companies, Inc. All rights reserved.Supply Chain Management第１講供應(yīng)鏈簡(jiǎn)介 123McGrawHill/IrwinOperations Management, Seventh Edition, by William J. StevensonCopyright 169。應(yīng)商。 2023 by The McGrawHill Companies, Inc. All rights reserved.Supply Chain Management企業(yè)越來越專注于自己的核心能力 一導(dǎo)致整個(gè)供應(yīng)鏈變長(zhǎng)； 一更加需要 “ 鏈 ” 上各個(gè)企業(yè)加強(qiáng)合作； 一更加突出了加強(qiáng)供應(yīng)鏈管理的必要性企業(yè)越來越需要與多個(gè)企業(yè)結(jié)成 “ 聯(lián)盟 ”，共同與其它 “ 聯(lián)盟 ” 競(jìng)爭(zhēng) 一 “ 聯(lián)盟 ” 的盟友，首先是與本企業(yè)事業(yè)內(nèi)容相關(guān)的上下游企業(yè)，即供應(yīng)鏈上的其它成員為什么要提出供應(yīng)鏈管理（續(xù)）？ 1213McGrawHill/IrwinOperations Management, Seventh Edition, by William J. StevensonCopyright 169。 2023 by The McGrawHill Companies, Inc. All rights reserved.Supply Chain Management物料移動(dòng)圖 125 接受 貯存加工中心 加工中心 加工中心 貯存加工中心 貯存 運(yùn)輸 1221McGrawHill/IrwinOperations Management, Seventh Edition, by William J. StevensonCopyright 169。 2023 by The McGrawHill Companies, Inc. All rights reserved.Supply Chain Management注意點(diǎn)之一： “ 牛鞭效應(yīng) ” 什么是 “牛鞭效應(yīng) ” (Bullwhip Effect)？ 需求信息沿供應(yīng)鏈的傳遞過程中其波動(dòng)會(huì)被依次放大 1228McGrawHill/IrwinOperations Management, Seventh Edition, by William J. StevensonCopyright 169。 1236McGrawHill/IrwinOperations Management, Seventh Edition, by William J. StevensonCopyright 169。 2023 by The McGrawHill Companies, Inc. All rights reserved.Supply Chain Management電子商務(wù)與供應(yīng)鏈管理? 電子商務(wù)的最重要意義不在于它創(chuàng)造了一個(gè)全新的行業(yè)，而在于它為眾多的行業(yè)提供了一種有力的運(yùn)作手段? 電子商務(wù)在供應(yīng)鏈管理中的應(yīng)用– 改變傳統(tǒng)的 B2B、 B2C模式– 改變供應(yīng)鏈的結(jié)構(gòu)– 改變供應(yīng)鏈上三種流的流動(dòng)模式– 對(duì)供應(yīng)鏈上各個(gè)企業(yè)收入和成本的影響 1231McGrawHill/IrwinOperations Management, Seventh Edition, by William J. StevensonCopyright 169。 2023 by The McGrawHill Companies, Inc. All rights reserved.Supply Chain Management流通配送環(huán)節(jié)管理的重要性? 流通配送環(huán)節(jié)的鏈條越長(zhǎng)，該環(huán)節(jié)對(duì)于產(chǎn)品競(jìng)爭(zhēng)能力的影響越大? 由于成品的附加值遠(yuǎn)遠(yuǎn)高于零部件的附加值，該環(huán)節(jié)任何冗余的庫存、時(shí)間上的延誤、制造商和經(jīng)銷商之間的不友好關(guān)系都會(huì)給鏈上的各個(gè)成員帶來高額成本? “ 配送、流通是工業(yè)的 ‘ 黑色地帶 ’ ，是可以大量節(jié)省成本的地方。 2023 by The McGrawHill Companies, Inc. All rights reserved.Supply Chain Management 制造業(yè)中典型的供應(yīng)鏈供應(yīng)商
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