【摘要】企業(yè)管理概論第一章管理概述一.管理的含義社會組織中的管理者,為了實現(xiàn)組織的既定目標,對其所能支配的各種資源,進行有效地計劃、組織、協(xié)調(diào)和控制過程。二、管理的要素1.管理的主體:管理者—權(quán)力、責任、素質(zhì)和技能2.管理的客體:人力、物力、資本、技術(shù)、信息等各種資源3.管理的目標:管理的目的是為了實現(xiàn)組織
2025-01-18 11:08
【摘要】第三章第三章生產(chǎn)管理生產(chǎn)管理細節(jié)決定成敗,過程決定結(jié)果?! 。粘VV語過程做得好,結(jié)果自然好?! 。煽诳蓸饭镜拿浴焐a(chǎn)過程組織是企業(yè)生產(chǎn)管理的重要內(nèi)容,它是研究工業(yè)企業(yè)怎樣從空間上和時間上合理地組織產(chǎn)品生產(chǎn),將生產(chǎn)活動中各項生產(chǎn)要素有機地組織起來,使生產(chǎn)過程能以盡可能少的勞動消耗和勞動占用
2025-01-13 23:54
【摘要】第六章工業(yè)企業(yè)環(huán)境管理與生態(tài)工業(yè)第六章第六章工業(yè)企業(yè)環(huán)境管理與生態(tài)工業(yè)工業(yè)企業(yè)環(huán)境管理與生態(tài)工業(yè)(一)工業(yè)企業(yè)系統(tǒng)的特征是一個以工業(yè)生產(chǎn)活動為主體的人工生態(tài)系統(tǒng),其特點是能源、資源消耗量大,物質(zhì)的循環(huán)、轉(zhuǎn)化速度快,比原有的自然循環(huán)要大很多倍。如果這種活動超出了環(huán)境容量及自然生態(tài)系統(tǒng)的調(diào)節(jié)能力,就必然會使環(huán)境的物理、化學(xué)及生物特征發(fā)生不良
2025-01-13 23:35
【摘要】作業(yè)二:根據(jù)自己企業(yè)或車間的實際情況,試畫物流圖。鑄造企業(yè)管理第三講物料與物流管理主要內(nèi)容:物流管理概述生產(chǎn)物流與運輸物流庫存管理第一講概述第二講生產(chǎn)管理第三講物料與物流管理第四講質(zhì)量管理第五講成本管理第六講
2025-01-10 17:10
【摘要】第七章食品工業(yè)企業(yè)衛(wèi)生管理食品企業(yè)衛(wèi)生管理的任務(wù)(P241~P243)?建立機構(gòu)、培訓(xùn)人員?宣傳與貫徹相關(guān)規(guī)章制度?保持生產(chǎn)設(shè)備裝置運行良好與整齊潔凈?進行有效的消毒與除蟲滅害以及妥善保存相關(guān)有害物質(zhì)?加強源頭、排污、儲運等企業(yè)衛(wèi)生管理?注重員工自身與相關(guān)衛(wèi)生設(shè)施以及公共場所的衛(wèi)生安全?嚴格遵守工藝操作規(guī)程食品衛(wèi)生管理依據(jù)?
2024-12-29 20:58
【摘要】企業(yè)管理控制系統(tǒng)安達信企業(yè)咨詢一、企業(yè)面臨多種業(yè)務(wù)風險二、企業(yè)管理控制系統(tǒng)簡介三、我們的最佳實務(wù)目錄一、企業(yè)面臨多種業(yè)務(wù)風險二、企業(yè)管理控制系統(tǒng)簡介三、我們的最佳實務(wù)目錄外部內(nèi)部管理決策企業(yè)業(yè)務(wù)風險模型
2025-01-04 20:13
2025-01-10 15:33
【摘要】通過本章的學(xué)習(xí),你應(yīng)該能夠:?理解計劃的含義和作用?掌握目標管理的實質(zhì)和過程?掌握企業(yè)戰(zhàn)略的制定?理解決策在管理中的地位和作用。?能運用計劃的方法管理自己的工作,明確組織未來一定時期的目標,選擇完成這些目標的途徑。?能夠運用相應(yīng)的手段和方法進行企業(yè)環(huán)境和企業(yè)戰(zhàn)略的制定第第二章計劃與決策第第二章
2025-03-04 14:30
【摘要】一、工業(yè)企業(yè)加強安全基礎(chǔ)管理的必要性二、安全管理機構(gòu)和人員三、安全管理規(guī)章制度四、日常安全管理主要工作內(nèi)容工業(yè)企業(yè)安全基礎(chǔ)管理授課人:呂先昌教授湖北中天職業(yè)教育培訓(xùn)中心2023年8月一、工業(yè)企業(yè)加強安全基礎(chǔ)管理的必要性
2025-01-13 23:44
【摘要】學(xué)習(xí)綱要第一部分企業(yè)管理概論第二部分企業(yè)經(jīng)營管理第三部分企業(yè)生產(chǎn)管理第四部分企業(yè)人力資源管理第五部分管理信息系統(tǒng)第六部分技術(shù)引進與技術(shù)創(chuàng)新工業(yè)企業(yè)管理第一部分企業(yè)管理概論
2025-01-10 17:09
【摘要】第4章企業(yè)經(jīng)營戰(zhàn)略學(xué)習(xí)目標?了解企業(yè)經(jīng)營環(huán)境?熟悉企業(yè)經(jīng)營戰(zhàn)略的概念、特征及主要內(nèi)容?理解企業(yè)經(jīng)營戰(zhàn)略的不同類型、企業(yè)經(jīng)營戰(zhàn)略的實施與控制?掌握SWOT分析法、企業(yè)經(jīng)營戰(zhàn)略的制定程序與方法??能分析企業(yè)的外部和內(nèi)部環(huán)境?能參與企業(yè)經(jīng)營戰(zhàn)略的選擇和制定主要內(nèi)容??
2025-01-11 10:45
【摘要】企業(yè)物流與設(shè)備管理企業(yè)管理概論第九章導(dǎo)入案例?青島啤酒企業(yè)集團于1998年第一季度,提出了以“新鮮度管理”為系統(tǒng)目標的物流管理系統(tǒng)思路,開始建立新的物流管理系統(tǒng)。當時青島啤酒的年產(chǎn)量不過30多萬噸,但是庫存就高達1/10,維持在3萬噸左右。?這么高的庫存,引發(fā)了幾個問題:①占壓了相當大的流動資金,資金運作的效率低;②
2025-02-13 17:25