企業(yè)管理概論_09企業(yè)物流(完整版)
【正文】 企業(yè)物流信息系統(tǒng)在縱向上，根據(jù)其處理的內(nèi)容及決策的層次可分為業(yè)務(wù)處理、計(jì)劃控制、決策分析三個(gè)層次。 企業(yè)管理概論 （一）企業(yè)物流的發(fā)展過程 企業(yè)物流理念從提出到發(fā)展為相對(duì)較為成熟與完善，經(jīng)歷了近 40年的時(shí)間。這樣一來，就實(shí)現(xiàn)了全國的訂貨，產(chǎn)品從生產(chǎn)廠直接運(yùn)往港、站；省內(nèi)的訂貨，從生產(chǎn)廠直接運(yùn)到客戶倉庫。當(dāng)時(shí)的倉庫面積有 7萬多平方米；③庫存數(shù)量大，庫存分散。就經(jīng)常出現(xiàn)局部倉庫爆滿，局部倉庫空閑的問題，同時(shí)沒有辦法完全實(shí)現(xiàn)先進(jìn)先出，使一部分啤酒儲(chǔ)存期過長，新鮮度下降甚至變質(zhì)。同時(shí)對(duì)倉儲(chǔ)的存量規(guī)定做了大幅度壓縮，規(guī)定了存量的上限和下限，上限為12023噸，低于下限發(fā)出要貨指令，高于上限不在安排生產(chǎn)，這樣使倉庫成為生產(chǎn)調(diào)度的“平衡器”。概念的最早提出，可以追溯到 20世紀(jì) 60年代。 在橫向上依據(jù)具體功能分為供應(yīng)（采購）子系統(tǒng)、生產(chǎn)（庫存）子系統(tǒng)和銷售（配貨）子系統(tǒng)、系統(tǒng)管理子系統(tǒng)、信息發(fā)布平臺(tái)。 二、物流領(lǐng)域若干新觀點(diǎn) 企業(yè)管理概論 （二）物流冰山說 物流冰山學(xué)說理論是日本早稻田大學(xué)的西澤修教授在 1970年提出的，他專門研究物流成本時(shí)發(fā)現(xiàn)，現(xiàn)行的財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)制度和會(huì)計(jì)核算方法都不可能掌握物流費(fèi)用的實(shí)際情況，提起物流費(fèi)用大家只注意看到企業(yè)公布的財(cái)務(wù)統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù)中的物流費(fèi)用，人們對(duì)物流費(fèi)用的總體內(nèi)容并不掌握，因而人們對(duì)物流費(fèi)用的了解其實(shí)是一片空白，甚至有很大的虛假性。它是將供應(yīng)商，制造商，分銷商，零售商，直到最終用戶連成一個(gè)整體的功能網(wǎng)鏈模式”。 ? 設(shè)備壽命周期費(fèi)用 = 購置費(fèi) + 維持費(fèi) + 拆除費(fèi) 殘值 企業(yè)管理概論 （ 四 ） 設(shè)備選擇的一般步驟 設(shè)備選擇必須注意調(diào)查研究 ， 在廣泛搜集信息資料的基礎(chǔ)上 ， 經(jīng)多方分析 、 比較 、 論證后 ，進(jìn)行選型決策 。 企業(yè)管理概論 二、設(shè)備的修理 （一）設(shè)備修理的種類 根據(jù)修理范圍的大小、修理間隔期長短、修理費(fèi)用多少，設(shè)備修理可分為 小修理、 中修理 大修理 企業(yè)管理概論 （二）設(shè)備修理的方法 常用的設(shè)備修理的方法主要有以下一些： 1．標(biāo)準(zhǔn)修理法 2．定期修理法 3．檢查后修理法 4．事后修理 企業(yè)管理概論 第六節(jié) 設(shè)備的改造與更新 一、設(shè)備改造 ? 所謂設(shè)備改造是指應(yīng)用現(xiàn)代技術(shù)成就和先進(jìn)經(jīng)驗(yàn)，為適應(yīng)生產(chǎn)需要，對(duì)原有設(shè)備進(jìn)行技術(shù)改革，以改善設(shè)備性能，提高精度和生產(chǎn)率。 ? 設(shè)備改造的方式分為設(shè)備局部的技術(shù)更新和增加新的技術(shù)結(jié)構(gòu)兩種。磨損有兩種形式：一種是有形磨損，亦稱物質(zhì)磨損或物質(zhì)損耗；一種是無形磨損，也稱精神磨損或經(jīng)濟(jì)磨損。 具有清晰 ,持久 ,獨(dú)特和服務(wù)精神的特點(diǎn) 。 企業(yè)管理概論 （三）第三利潤源 “第三個(gè)利潤源”的說法主要出自日本。 ? 后來 “ 后勤 ” 一詞在企業(yè)中廣泛應(yīng)用 ， 又有商業(yè)后勤 、 流通后勤的提法 ， 這時(shí)的后勤包含了生產(chǎn)過程和流通過程的物流 ， 因而是一個(gè)包含范圍更廣泛的物流概念 。 四、企業(yè)物流的發(fā)展 企業(yè)管理概論 概括地說，企業(yè)物流的發(fā)展過程大致可以分為如下三個(gè)階段： ? 第一個(gè)階段：產(chǎn)品物流階段 （ Product Distribution）， 又稱為產(chǎn)品配送階段。 企業(yè)管
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