【摘要】?請勿在教室內(nèi)吸煙?上課時間請勿:接、打電話交談其他事宜隨意進出教室?上課時間歡迎:提問題和積極回答問題隨時指出授課內(nèi)容的不當之處參加培訓須知杰出班組長訓練目錄第一章班組長職責定位第二章班組一日管理第三章
2025-03-12 22:09
【摘要】杰出班組長●班組是企業(yè)的細胞●班組管理是企業(yè)管理的基礎●班組工作是企業(yè)一切工作的落腳點2/2/20231壹續(xù)論一、班組長的定義班組是為了共同完成某項生產(chǎn)(工作)任務,而由一定數(shù)量的操作人員或工作人員在有統(tǒng)一指揮、明確分工和密切配合的基礎上所組成的一個工作集體。班組長是班組中的生產(chǎn)、行政負責人
2025-03-05 12:56
【摘要】九陰真經(jīng)之班組管理班組長的管理水平現(xiàn)狀?生產(chǎn)技術型(對待設備的方法對待人)?盲目執(zhí)行型(態(tài)度強硬官僚作風)?大撒把型(得過且過缺乏責任)?勞動模范型(勤懇務實缺乏領導)?哥們兒義氣型(感情用事缺乏原則)班組長的素質(zhì)要求?
2025-03-13 17:37
【摘要】機電班組長國家安全生產(chǎn)監(jiān)督管理總局宣傳教育中心編PTA學時安排表機電班組長煤礦班組安全生產(chǎn)建設第一章煤礦安全生產(chǎn)法律法規(guī)第二章煤礦生產(chǎn)技術第三章應急救援與現(xiàn)場救護第四章機電班組長職業(yè)危害與職業(yè)病防治第五章礦井供電系統(tǒng)及供電安全第六章礦井電氣設備安
2025-03-08 10:40
【摘要】現(xiàn)場、現(xiàn)物、現(xiàn)實課程內(nèi)容如果是一只綿羊在率領一群獅子,那么這群獅子也就不再是獅子了。——拿破侖1、班組長所處的位置:現(xiàn)場的中心相關部門成果,結(jié)果認可,價值?制造技術?設備技術?品質(zhì)保證?計劃員?
2025-02-22 11:51
【摘要】L/O/G/O出色班組長應具備的能力AddyourtextinhereAddyourtextinhereAddyourtextinhereAddyourtextinhereAddyourtextinhere前言任何一個人,都可能成為一名出色的管理者。但真正
2025-01-09 22:21
【摘要】采煤班組長河南煤化焦煤集團安全培訓中心主講:付強頭2023年2月15前言
2025-02-19 12:08
【摘要】班組長管理技能提升班組長管理技能提升講師:秘老師講師:秘老師1班組長管理哲學:“執(zhí)行”→→“實現(xiàn)”的學問管理理念一:簡捷、簡捷、再簡捷!→→準確實現(xiàn)、避免偏差ü管理體系流程化ü管理標準顯在化ü管理方法可視化2管理理念二:以人為本、共同實現(xiàn)!→→集思廣益、榮辱以共
2025-03-01 12:36
【摘要】班組長角色認知一汽通用紅塔班組長培訓系列課程課程目錄◆一、班組長是什么◆二、班組長使命與職責◆三、班組長角色認知◆四、班組長能力素質(zhì)要求◆五、班組長職業(yè)化修煉◆六、班組會議召開的技巧◆七、班組長的一天―我是誰?”——自古希臘時代便開始了對這一命題的探討,
2025-01-09 22:16
【摘要】《杰出班組長訓練》目錄第一章班組長職責定位第二章班組一日管理第三章高效率早會第四章有效的班組溝通第五章基礎工作方法第六章部下教導與有效激勵第七章班組業(yè)績管理《杰出班組長訓練》第一章班組長職責定位1、什么是管理和管
2025-01-09 22:20
【摘要】Keepmoving!DerekLi20221226*積極進取、不斷提升的學習型組織;*公平、公正、公開的工作環(huán)境;*及時反應、快速高效的工作機制;*主動擔當、協(xié)作互助的工作氛圍;*化繁從簡、步調(diào)一致的工作方法;*嚴謹細微、追本逐源的工作態(tài)度Keepmo
2025-08-15 23:20
【摘要】邱東波顧問現(xiàn)任:東莞聯(lián)碩企業(yè)管理有限公司臺灣彙智企業(yè)管理有限公司學歷:中國文化大學會計系(臺灣)注冊會計師國立政治大學高級經(jīng)營管理研修畢業(yè)加拿大工業(yè)心理研修
2025-03-09 21:35