現(xiàn)場管理與ie(完整版)
【正文】 結(jié)與計(jì)劃 課程的設(shè)計(jì)計(jì)劃 課程目標(biāo)：系統(tǒng)建立關(guān)于 IE分析問題和解決問題的方法課件。 正確認(rèn)識“ 過程導(dǎo)向 ” 改善的理念過程 Vs. 結(jié)果 誰更重要？ 四、現(xiàn)場管理中的 IE體系 22 Copy Right Reserved 改進(jìn) P D A C 維持 S D A C 改善的目標(biāo) 依計(jì)行事 實(shí)施、標(biāo)準(zhǔn)化 核查進(jìn)度 提高 穩(wěn)定 PDCA?SDCA 改善的過程 標(biāo)準(zhǔn)化的維持 四、現(xiàn)場管理中的 IE體系 創(chuàng)新、變革 23 Copy Right Reserved 質(zhì)量第一 QCD： Q C+D 用數(shù)據(jù)說話 下一流程就是顧客 四、現(xiàn)場管理中的 IE體系 24 Copy Right Reserved 質(zhì)量 Q、成本 C、交期 D 1 循序漸進(jìn)改善思想、 “ 過程導(dǎo)向 ” 的思考模式、PDCA、 SDCA循環(huán)、質(zhì)量是第一位、用數(shù)據(jù)說話、下個(gè)流程就是顧客 5 2 5S、消除浪費(fèi)、標(biāo)準(zhǔn)化 3 工序圖、控制圖、魚翅圖、柏拉圖、 相關(guān)圖、檢查表、趨勢圖、數(shù)據(jù)采集 4 工序分析、動(dòng)作分析、 搬運(yùn)與規(guī)劃分析、時(shí)間分析 四、現(xiàn)場管理中的 IE體系 25 Copy Right Reserved 如何對作業(yè)進(jìn)行分解，明確每個(gè)步驟的具體內(nèi)容?！? 日本對工業(yè)工程（ IE）的新定義 我們經(jīng)常接觸到的： 5S，精益化， JIT，循環(huán)取貨，八大浪費(fèi)，價(jià)值工程， PDCA，其實(shí)都屬于 IE的理論范疇。 二、認(rèn)識 IE 5 Copy Right Reserved 軍事工程 機(jī)械工程 民用工程 化學(xué) 化學(xué)工程 電氣工程 信息科學(xué) 控制論 工業(yè)工程 早期工業(yè)工程 （管理科學(xué)） 心理學(xué) 社會(huì)學(xué) 管理工程 物理學(xué) 統(tǒng)計(jì)學(xué) 運(yùn)籌與系統(tǒng)科學(xué) 質(zhì)量與可靠性 早期管理哲學(xué) 經(jīng)濟(jì)學(xué) 生理學(xué) 工效學(xué) 生產(chǎn)管理 工業(yè)工程的形成與發(fā)展歷史 邏輯學(xué) 數(shù)學(xué) 二、認(rèn)識 IE 6 Copy Right Reserved 工業(yè) 工程 數(shù)理基礎(chǔ) 信息技術(shù) 催化劑 1. 系統(tǒng)效率 2. 系統(tǒng)效益 追求 2個(gè)目標(biāo) 1. 系統(tǒng)思考 2. 持續(xù)改善 3. 效率意識 4. 3S 5. 以人為本 具有 5 種意識
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