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班組長的基礎工作方法概論(完整版)

2025-02-02 21:45上一頁面

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【正文】 生產不均衡帶來的浪費 , 向車間平面布置要效益 , 向工藝流程要效益 , 向動作分析和作業(yè)研究要效益 , 向科學方法要效益 。 惟命是從型 。 老板心態(tài):假如我是老板。 工地上多余的和不必要的物品要及時清除 , 以免造成工地的過分擁擠 , 影響工人的正常生產活動 。主要就是不會排序,如果改換一下,就會完全不同。排除不必要的動作,動作距離要最短,把動作的順序確定下來,以便動作有節(jié)奏地、自動地進行。 搬運時空壓一壓! 合理化搬運 減少搬運次數 , 消滅二次搬運 , 力爭一次到位; 適量搬運是減少搬運次數的另一個重要因素; 利用工位器具做到被搬運物料無損耗; 合理規(guī)劃工廠布局 , 有效縮短搬運距離; 合理規(guī)劃流程 , 有效縮短搬運距離; 搬運方法要科學 、 文明 、 杜絕野蠻粗暴; 搬運環(huán)境安全 、 適可 、 杜絕冒險; 第四講 班組長要抓好 6S活動 一 、 人 、 物 、 場所的最佳結合 ● 定置管理以生產現場為研究對象 , 是研究人 、 物 、 場所一體化的科學理論 , 它追求的目的是根據工作和生產活動的需要 , 使人 、 物 、 場所三者在時間和空間上進行優(yōu)化組合 , 實現系統(tǒng)功能的改善和提高 , 促進企業(yè)管理整體優(yōu)化 。 ● 場所的三種狀態(tài) : A狀態(tài):指有良好的作業(yè)環(huán)境。 C狀態(tài):是一種嚴重影響作業(yè) 、 妨礙作業(yè) 、 不利于現場生產與管理的狀態(tài) , 需立即進行徹底的改造來消除的狀態(tài) 。 標準化 。 開展崗位練兵 , 人人要達到本工種 、 本級別的應知應會的要求 。 五、對檢測設備和器具的管理 確保量值統(tǒng)一,對產品質量進行有效的控制。按規(guī)定周期送檢,確保在用量具完好準確。 保持環(huán)保防塵毒設施完整 , 運轉正常 。 制定鞏固措施: 將成功的經驗和工藝制度化、標準化 遺留問題和下步打算: 存在問題和下一步的打算 十、現場管理的金科玉律 1)當問題(異常)發(fā)生時,要先去現場。所以在解決難關、構思創(chuàng)造時,要鼓勵人們奇想妙得,運用靈感,由此及彼,心血來潮,心馳神蕩。 2023年 1月 24日星期二 上午 8時 52分 26秒 08:52: 1比不了得就不比,得不到的就不要。 08:52:2608:52:2608:52Tuesday, January 24, 2023 1不知香積寺,數里入云峰。 08:52:2608:52:2608:521/24/2023 8:52:26 AM 1越是沒有本領的就越加自命不凡。 上午 8時 52分 26秒 上午 8時 52分 08:52: MOMODA POWERPOINT Lorem ipsum dolor sit amet, consectetur adipiscing elit. Fusce id urna blandit, eleifend nulla ac, fringilla purus. Nulla iaculis tempor felis ut cursus. 感謝您的下載觀看 專家告訴 。 08:52:2608:52:2608:52Tuesday, January 24, 2023 1知人者智,自知者明。 2023年 1月 24日星期二 上午 8時 52分 26秒 08:52: 1楚塞三湘接,荊門九派通。 2023年 1月 上午 8時 52分 :52January 24, 2023 1行動出成果,工作出財富。 加一加 在這件東西上添加些什么嗎 ? 需要加上更多時間或次數 嗎 ? 把它加高一些 、 加厚一些行不行 ? 把這樣的東西跟其它東西組合在一起 , 會有什么結果 ? 匯集建議 , 開討論會 , 組合一下如何 ? 減一減 可在這件東西上減去些什么嗎 ? 可以減少些時間或次數嗎 ? 把它降低一點 、 減輕一點行不行 ? 可省略 、 取消什么東西嗎 ? 改一改 這件東西還存在什么缺點 ? 還有什么不足之處需要加以改進 ? 它在使用時是否給人帶來不便的麻煩 ? 有解決這些問題的辦法嗎 ? 可否挪做他用 ? 或保持現狀 , 做稍許改變 ? 聯一聯 某個事物的結果 , 跟它的起因有什么聯系 ? 能從中找到解決問題的辦法嗎 ? 把某些東西或事情聯系起來 , 能幫助我們達到目的嗎 ? 學一學 有什么事物和 情形 可以讓自己模仿 、 學習一下嗎 ? 模仿它的形狀 、結構 、 功能會有什么結果 ? 學習它的原理 、 技術又會有什么結果 ? 代一代 什么東西能代替另一樣東西嗎?如果用別的材料、零件、方法行不行?換個人做、使用其它動力、換個機構、換個音色?換個要素、換個模型、換個布局、順序、日程 ? 反一反 如果把一件東西,一個事物的正反、上下、左右、前后、橫豎、里外顛倒一下,會有什么結果? 定一定 為了解決某個問題或改進某件東西,為了提高學習、工作效率和防止可能發(fā)生的事故或疏漏,需要規(guī)定些什么嗎? 靜夜四無鄰,荒居舊業(yè)貧。 3)當場采取暫行處置措施。 八 、 安全生產 嚴格遵守工廠安全生產規(guī)章制度的安全技術操作規(guī)程 ,嚴禁違章指
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