生產(chǎn)成本控制技巧培訓(xùn)教材(完整版)
【正文】 成本管理融合在精益物流之中，實現(xiàn)了物流的準(zhǔn)時、準(zhǔn)確、快速、高效、低耗，同時達(dá)成了物流成本管理的精益化 43 精益成本管理 ? 精益服務(wù)成本管理 ?精益服務(wù)成本是指在滿足客戶一定價值需求情況下的最小服務(wù)成本。 57 實施建議： 系統(tǒng) 管理 設(shè)備 管理 財務(wù) 審核 質(zhì)量 管理 客服 中心 決策分析系統(tǒng) 集團(tuán)成本分析 報表合并 人事工資 管理 綜合 管理 銷售 采購 庫存 生產(chǎn) 生產(chǎn)實時監(jiān)控 成本控制層次 58 實施建議： ? 統(tǒng)一規(guī)劃，分步實施，突出重點，效益驅(qū)動 ? 實施隊伍的建設(shè) ? 科學(xué)、有效的實施方法（項目管理） ?進(jìn)行詳細(xì)的交流與培訓(xùn)，充分理解需求 ? 進(jìn)行項目進(jìn)度的管理，進(jìn)行詳細(xì)的實施規(guī)劃，定期進(jìn)行項目溝通，反饋實施進(jìn)度。 ? 提供及時準(zhǔn)確的生產(chǎn)及經(jīng)營信息提高決策的及時性與科學(xué)性 61 演講完畢，謝謝觀看！ 。 ? 規(guī)范了采購決策，加強(qiáng)供應(yīng)商分析。 ?精益服務(wù)成本管理的思想體現(xiàn)在既滿足客戶需求，又不造成任何服務(wù)成本的浪費。 20 成本控制技巧 直接材料 直接人工 主要成本 間接材料 + 間接人工 + 其他間接費 = 制造費用 = + 生產(chǎn)成本 在產(chǎn)品 產(chǎn)成品 銷貨成本 （銷 售） （制造完成） 期間費用 產(chǎn)銷總成本 + = 銷售費用 + 管理費用 = 財務(wù)費用 + + = 成本構(gòu)成 21 成本控制技巧 二、成本控制的意義 通過成本控制活動可以降低產(chǎn)品成本 通過成本控制活動可以提高企業(yè)成本核算水平和成本信息的準(zhǔn)確性 通過成本控制活動可以提高企業(yè)的經(jīng)營管理水平 1 3 通過成本控制活動可以提高企業(yè)的經(jīng)濟(jì)效益 通過成本控制活動可以提高企業(yè)的競爭能力 通過成本控制活動可以提高企業(yè)員工的成本意識 4 5 6 2 22 成本控制技巧 三、成本控制的原則 2 3 4 5 集中統(tǒng)一與分散管理相結(jié)合的原則 技術(shù)與經(jīng)濟(jì)相結(jié)合的原則 專業(yè)管理與群眾管理相結(jié)合的原則 成本最低化原則 全面成本控制原則 1 23 成本控制技巧 ?成本計劃 四、成本控制內(nèi)容 ?成本決策 ?成本分析 ?成本控制 ?成本核算 ?成本考核 ?成本預(yù)測 24 生產(chǎn)流程和成本流動圖 生 產(chǎn) 流 程 成 本 流 動 轉(zhuǎn)銷售成 本 銷 售 轉(zhuǎn)收益匯 總 銷 售 成 本 銷售收入 結(jié)轉(zhuǎn) 收 支 匯 總 期初結(jié)存 在產(chǎn)品轉(zhuǎn) 入 期末結(jié)存 產(chǎn)成品轉(zhuǎn) 來 工 資 核 算 制造費用 工資核算 支 付 轉(zhuǎn)在產(chǎn)品 發(fā)生與支 付 轉(zhuǎn)在產(chǎn)品 制 造 費 用 控 制 銷售成本 結(jié)轉(zhuǎn) 結(jié)轉(zhuǎn)收益 匯總 銷售收入 銷 售 收 入 期初結(jié)存 購 入 發(fā) 出 期末結(jié)存 期初結(jié)存 領(lǐng)入原料 轉(zhuǎn)產(chǎn)成品 期末結(jié)存 購 料 、 用 工 、 制 造 費 用 生 產(chǎn) 儲 存原 材 料 在 產(chǎn) 品 產(chǎn) 成 品 25 成本控制技巧 五、成本控制的任務(wù) ? 正確計算產(chǎn)品成本，及時提供成本信息 ? 加強(qiáng)成本預(yù)測，優(yōu)化成本決策 ? 制定目標(biāo)成本，加強(qiáng)成本控制，挖掘成本潛力，提高企業(yè)市場競爭能力 ?
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