環(huán)境管理體系程序文件深圳聯(lián)諾電子公司(14個文件)管理評審程序(完整版)
【正文】 MR須在會議前搜集資料 ,編制會議議程 ,擬定討論事項 ,并發(fā)放至各參與會議之人員 .各部門經(jīng)理協(xié)助搜集有關(guān)公司之資料。 相關(guān)方的建議及體系修改的需求等。 各部門主管須根據(jù)會議報告之內(nèi)容 ,執(zhí)行有關(guān)之改進措施 ,MR必須跟進有關(guān)工作之進度及成效 ,并向總經(jīng)理作出報告。 管理評審中討論事項的結(jié)論需包括以下內(nèi)容 : a. 管理系統(tǒng)的適宜性、充分性和有效性的總體評價 。 管理評審會議由總經(jīng)理主持 ,若總經(jīng)理因其它原因不能出席時 ,由 MR主持 ,管理評審會議成員由各部門經(jīng)理 /主管 組成。 品質(zhì) 部 收集管理評審所需資料。深圳市聯(lián)諾電子科技有限公司 文件名稱 文件 編號 章節(jié) 頁次 管理評審
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