【正文】 的 IT技術架構 VI. 建議 169。 埃森哲 2023年版權所有 僅供一汽集團內部使用 6 采用的方法步驟 下面的是我們提出的研發(fā)信息系統(tǒng)的系統(tǒng)框架，包含 5個功能層面的能力和 4個基礎層面的能力。 Phase 4 Phase 3 Phase 2 Phase 1 Security Infrastructure Disaster Recovery IT Management ? Server Backup ? IT Redundancy ? LAN Architecture ? Network Monitoring ? IT Organization ? WAN Architecture ? System Retirement ? IT Security ? Physical Security ? Application Monitoring ? Disaster Recovery ? Power (UPS) ? IT Document/Change Control ? Help Desk/ Support ? Firewall Portfolio Project Management (PM) RD Process Knowledge Training (Portal) Product Data Management (PDM) Digital Development (CAx) RD Integration Phase 4 Phase 3 Phase 2 Phase 1 ?Project Management ?Document Management ?Engineering Change ?Product Structure Mgmt ?Part Mgmt Component Reuse ?CAx data management ?CAD integration ?Process Metric (KPI) Tracking ?Process Enforcement ?RD process portal ?Knowledge /Expert Mgmt ?Computer Aided Engineering ?Knowledge /Expert Mgmt (Continued) ?ERP integration ?Product Test Data Mgmt ?Product Option/Diversity Mgmt ?Manufacturing Process Data Mgmt ?Process Test Data Mgmt ?Supplier Integration ?CRM Integration ?Project Management (continued) ?Portfolio Mgmt ?RD Resource Mgmt ?Computer Aided Process Planning 采用的方法步驟 169。 埃森哲 2023年版權所有 僅供一汽集團內部使用 41 建議的一汽技術中心 IT項目實施規(guī)劃 階段和所要交付的成果 ?項目管理 ?文檔管理 ?設計變更 ?產品結構管理 ?零部件管理 零件設計的重新利用 ?CAx 數據的管理 ?CAD 集成 ?流程衡量跟蹤 ?流程的強化推行 ?RD 流程門戶網站 ?知識 /專家管理 ?CAE ?知識 /專家管理 (繼續(xù) ) ?ERP集成 ?產品測試數據管理 ?產評選裝項 /產品多樣性管理 ?生產工藝管理 ?工藝測試數據管理 ?供應商集成 ?CRM集成 ?項目管理 (繼續(xù) ) ?Portfolio管理 ?RD 資源管理 ?計算機輔助工藝計劃 Portfolio管理和 項目管理 (PM) RD 流程知識 和培訓支持 (Portal) 產品數據管理 (PDM) 計算機輔助開發(fā) (CAx) RD 集成 階段 4 階段 3 階段 2 階段 1 169。 埃森哲 2023年版權所有 僅供一汽集團內部使用 48 PM 第 2步 : 資源管理 第 3步 : Portfolio管理 第 1步 : 項目管理 PDM 接口界面 WBS放在 PDM之外的項目管理軟件模塊中 將 3個模塊集成在一起 總結 : ? 單一的 (將三個模塊 )集成在一起的軟件包可以為決策提供實時的數據 ? PDM之外的項目管理模塊作為工作細分結構 (WBS)的主數據源 ? 需要開發(fā) PM軟件和 PDM軟件的接口界面 ? 考慮到一汽技術中心的實際情況 ,實施將分為三步 169。 埃森哲 2023年版權所有 僅供一汽集團內部使用 54 建議 文檔和零部件管理應該有下列特征： 文檔管理 版本控制 審批工作流 把文檔與對象關聯 全文檢索／查找 零部件管理 零部件分類 版本控制 搜索引擎 好處 ? 保證每個人的都是最新版本的文檔 ? 提高項目組成員之間的協(xié)作 ? 提高研發(fā)的工作效率，減少工程師的時間浪費 可選的硬件／軟件 Windchill PDM文檔和零部件管理 M. Front Suspension Group Feature Part Query Result: Front Springs, 3000kg ? 5202300001 Dana 3250kg 300mm ? 5202300334 Meritor 3500kg 435mm ? 5202301238 Rockwell 3300kg 375mm ? 52… …. … ... Global Part Query Part Family Part Family Attributes ? Spring Mfg. ? Spring Capacity ? Spring Length Front Spring * 3000kg 440mm 169。當主文件更新時，所有格式的文件也要保證得到更新 ? 相關的流程和應用程序應該 CAD的輸入和輸出的配置和版本控制便于管理，并可以對歷史文件進行回溯 效益 成本 CAx 軟件的更新 CAx 軟件的集成 當決定是否更新技術中心的計算機輔助開發(fā)軟件時： ? 應該計算其投資回報率（主要考慮提高設計的工作效率，和用計算機輔助開發(fā)的手段來減少樣車的數量） 計算機輔助開發(fā) 169。技術中心需要考慮為不同的工廠制定不同的生效日期 169。 6. 對于所設計的接口界面，要注意的是要有強鍵的錯誤糾正／恢復的功能 169。 埃森哲 2023年版權所有 僅供一汽集團內部使用 71 1. 項目和 Portfolio管理 2. 流程和知識管理門戶 3. PDM 4. 計算機輔助開發(fā) 5. 研發(fā)的信息系統(tǒng)集成 6. 基礎架構 7. 安全性 8. 災難恢復 9. IT管理 VI. b) 建議的解決方案 169。 埃森哲 2023年版權所有 僅供一汽集團內部使用 78 1. 項目和 Portfolio管理 2. 流程和知識管理門戶 3. PDM 4. 計算機輔助開發(fā) 5. 研發(fā)的信息系統(tǒng)集成 6. 基礎架構 7. 安全性 8. 災難恢復 9. IT管理 VI. b) 建議的解決方案 169。 埃森哲 2023年版權所有 僅供一汽集團內部使用 86 i. 功能層面能力的實施計劃 ii. 技術層面能力的實施計劃 iii. 速贏方案 VI. c) 實施計劃 169。 埃森哲 2023年版權所有 僅供一汽集團內部使用 93 關鍵成功要素：門戶網站（ Portal） 關鍵成功要素 ? 管理層的支持對建立知識共享的環(huán)境來說是至關重要的。 埃森哲 2023年版權所有 僅供一汽集團內部使用 96 i. 功能層面能力的實施計劃 ii. 技術層面能力的實施計劃 iii. 速贏方案 VI. c) 實施計劃 169。 埃森哲 2023年版權所有 僅供一汽集團內部使用 103 關鍵成功要素：災難恢復 關鍵成功要素 ? 備份的策略必須符合技術中心業(yè)務的需求 ? 在選擇數據存儲／服務器冗余方案供應商之前應該明確定義選擇標準，不僅要考慮技術指標，還要考慮服務指標 ? 備份和恢復的方案在實施之前應該經過嚴格測試 ? 定期實施全備份恢復測試 ? 對備份工作要落實定期檢查制度 169。 埃森哲 2023年版權所有 僅供一汽集團內部使用 98 實施計劃：基礎架構 基礎架構 服務器 / 數據管理 應用支持 流程管理 人員培訓 網絡管理 項目管理 確定需求 方案設計 選擇網絡軟硬件 制定培訓計劃 投入使用 選定施工及 設備供應商 實施培訓 選定培訓課程 驗收測試 網絡改造施工 制定網絡管理流程 制定網絡監(jiān)控流程 項目評估 系統(tǒng)分析 制定工作計劃 項目控制 簽訂基礎架構相關服務水平的協(xié)議 階段 1 169。而要做到這點，就需要管理層在企業(yè)的上上下下積極主動的去支持和扶植 ? 要把共享與日常的工作緊密結合。 埃森哲 2023年版權所有 僅供一汽集團內部使用 88 解決 主要差距 (項目管理 ) PM 實施計劃 (PM實施的第一步：項目管理 ) Design,Build, Test 準備 招標書 軟件選擇 決定 技術 架構 采購 硬件 安裝 配置 硬件 決定數據 轉換的 需求 編寫數據 轉換的 程序 制定 支持 計劃 決定 崗位技能 變革 差距分析 培訓支持人員 對組織 進行 分析 開發(fā) PM – PDM 接口界面 性能測試 決定 主要的 信息 轉換數據 制定培訓 執(zhí)行培訓 崗位技能 變革 流程 技術架構 數據轉換 支持 軟件開發(fā) 項目辦公室 對新的 流程進行 原型分析 階段 1 確定業(yè) 務是否 準備好 投入 使用 支持 監(jiān)控并 衡量業(yè) 務指標 解決 主要差距 (項目管理） 解決 主要差距 (項目管理） 測試 差距分析 測試 差距分析 對項目在 公司內部 進行宣傳 169。 埃森哲 2023年版權所有 僅供一汽集團內部使用 80 災難恢復 IT 冗余 建議 ? 所有骨干網絡上的設備應該建立冗余 ? 在骨干網和集團網的連接不應該存在單點失效點 ? 主要的網絡支持系統(tǒng)應該建立冗余 (如DNS, DHCP等 ) ? 如果可能，對上述關鍵設備應建立自動故障恢復機制（熱冗余） 好處 ? 更高的效率和可靠性 ? 提高關鍵部件的可靠工作時間 可選的軟硬件 ? LAN equipment : Switches ( Lucent, Cisco, Nortel), Routers( Lucent, Cisco, Nortel), Hubs( Lucent, Cisco, Nortel) ? Server: Application server, Data server, Ask first exist system vendor for redundancy solution. (HP, SUN, IBM, Microsoft, etc.) 交換機 交換機 Inter 防火墻冗余 網絡設備冗余 網絡服務器 (DNS, DHCP, Web,etc.) 應用服務器 (PDM,etc.) 數據庫服務器 (PDM,etc.) 服務器冗余 階段 4 階段 3 階段 2 階段 1 安全性 基礎架構 災難恢復 IT 管理 防火墻 防火墻 … 169。 埃森哲 2023年版權所有 僅供一汽集團內部使用 73 建議 ? 應該監(jiān)控所有骨干網上的網絡設備 ? 應該監(jiān)控所有的連接到主要應用系統(tǒng)上的網絡設備 ? 應該監(jiān)控和分析網絡運行歷史數據，包括效率、故障等信息