現(xiàn)代物流概論之物流系統(tǒng)概述(完整版)
【正文】 功能的包裝； 裝卸搬運功能能滿足運輸和保管的要求； 能提供保障物流活動流暢進行的物流信息系統(tǒng)，能 夠及時反饋信息。 在進行物流系統(tǒng)設計時需掌握以下基本數(shù)據 （三）物流系統(tǒng)設計原則 大量化：一次性處理大量貨物。 目的： 獲得最優(yōu)系統(tǒng)方案 內容： 分析子系統(tǒng)功能及相互關系、環(huán)境影響等 過程： 調研、分析、建模、試驗、評價、決策 物流系統(tǒng)分析的作用 作用： 系統(tǒng)分析在整體系統(tǒng)建立中起到承上啟下的作用。 （ 1）物流業(yè)務時間的正確性 （ 2）物流業(yè)務數(shù)量的正確性 （ 3）工作的完善性 構建物流系統(tǒng)評價指標體系時應注意： （ 1）與時間有關的指標，盡可能用最新的數(shù)據 （ 2）選用少量的、有代表性的、能夠反映時間物流系統(tǒng)、物流狀態(tài)的特性參數(shù) （ 3）評價指標的定義必須準確無誤 （ 4）將動態(tài)的數(shù)據編制成時間序列，以便于對其發(fā)展趨勢進行評價 （ 5）根據規(guī)定的模式、指標計算所需的全部數(shù)據應一次收集 (三 )物流系統(tǒng)評價方法 :先確定各指標的權數(shù) ,然后將規(guī)范化處理后的多指標無量綱值結合相應權數(shù)進行綜合評價 一般步驟 : (1)從不同側面選擇若干統(tǒng)計指標建立評價體系 (2)確定指標的權數(shù) (3)無量綱化處理 (4)計算總分 在設置一套合理的綜合評價統(tǒng)計指標體系并確定評價基準的基礎上 ,將評價指標的實際值與該指標的基準值進行比較 ,計算出各評價指標的個體指數(shù) ,然后按各評價指標在整個指標體系中的影響大小確定權數(shù) ,最后將各評價指標個體指數(shù)結合其相應權數(shù)進行綜合評價的方法 一般步驟 : (1)從不同側面選擇若干統(tǒng)計指標建立評價體系 (2)確定各指標的評價基準 (3)計算各評價指標的個體指數(shù) (4)確定各評價指標的權數(shù) (5)計算評價總指數(shù) 案例：二汽物流系統(tǒng)改造 。 物流系統(tǒng)分析是系統(tǒng)設計的核心部分（見右圖） 系統(tǒng)開發(fā)程序圖 物流系統(tǒng)分析的原則 （二）物流系統(tǒng)分析的特點 以整體為目標 以特定問題為對象 運用定量方法 憑借價值判斷 （三）物流系統(tǒng)分析流程 (P45 圖 ) 系統(tǒng)的建立過程可分為三個階段： 系統(tǒng)規(guī)劃 :定義系統(tǒng)概念 ,明確系統(tǒng)目標 系統(tǒng)設計 :概略設計 ,制訂方案 系統(tǒng)實施 :試驗改進 ,投入運行 （四）物流系統(tǒng)分析內容 ? 物資生產狀況 ? 物資的流通 ? 物資的消費 ? 財政信貸狀況 ? 國家的方針、政策、制度 物流作業(yè)系統(tǒng)、物流信息系統(tǒng) ? 物流需求變化的特點、需求量、需求對象、需求構成 ? 物流系統(tǒng)各作業(yè)部門的有關物流活動的數(shù)據 ? 構成物流生產的新技術、新設備、新要求、新項目 ? 庫存物資數(shù)量、品種、分布情況、季節(jié)性變化、質量狀況 ? 運輸能力的變化、運輸方式的選擇、運輸條件和要求 ? 各種物流費用的占用、支出，社會經濟效益等 二、物流系統(tǒng)分析方法 （一）物流系統(tǒng)模型化
教學課件相關推薦
鄂ICP備17016276號-1