某項(xiàng)目采購(gòu)管理教材(完整版)
【正文】 也稱作“項(xiàng)目的獲取管理”，指的是 在整個(gè)項(xiàng)目過(guò)程中有關(guān)項(xiàng)目組織從外部尋求和采購(gòu)各種項(xiàng)目所需資源的管理過(guò)程 。 招標(biāo)采購(gòu) ? 國(guó)際流行的采購(gòu)方式，是一種特殊的商品交易形式 ? 投標(biāo)人經(jīng)過(guò)邀請(qǐng)、響應(yīng)、擇優(yōu)選定，最終形成協(xié)議和合同關(guān)系的平等主體之間的經(jīng)濟(jì)活動(dòng)過(guò)程。投標(biāo)保證金的形式可以使銀行保函、有價(jià)證券、支票，也可以是現(xiàn)金。 ? 資金來(lái)源具有公共性。 2023年 1月 2023/1/252023/1/252023/1/251/25/2023 1行動(dòng)出成果，工作出財(cái)富。 2023年 1月 25日星期三 2023/1/252023/1/252023/1/25 1楚塞三湘接，荊門九派通。勝人者有力，自勝者強(qiáng)。 2023年 1月 25日星期三 2023/1/252023/1/252023/1/25 1最具挑戰(zhàn)性的挑戰(zhàn)莫過(guò)于提升自我。 2023/1/252023/1/25January 25, 2023 1空山新雨后，天氣晚來(lái)秋。 2023/1/252023/1/252023/1/252023/1/25 沒(méi)有失敗，只有暫時(shí)停止成功！。 2023/1/252023/1/25Wednesday, January 25, 2023 雨中黃葉樹(shù)，燈下白頭人。 項(xiàng)目合同管理 ? 指參與項(xiàng)目的各方（包括業(yè)主、承包商、咨詢工程師等）均應(yīng)在合同實(shí)施過(guò)程中自覺(jué)、認(rèn)真、嚴(yán)格的遵守所簽訂合同的各項(xiàng)規(guī)定和要求，按照各自的職責(zé)行使各自的權(quán)利、履行各自的義務(wù)，發(fā)揚(yáng)協(xié)作精神，處理好“伙伴關(guān)系”，做好各項(xiàng)管理工作，使項(xiàng)目目標(biāo)得到完整的體現(xiàn)。 招標(biāo)邀請(qǐng)書(shū)（ IFB） 投標(biāo)人須知 （ ITB） 總則、投標(biāo)文件的準(zhǔn)備、投標(biāo)文件的遞交、開(kāi)標(biāo)與評(píng)標(biāo)、合同的授予 合同的通用條款、專用條款 業(yè)主對(duì)貨物、工程、服務(wù)的要求一覽表、 工程量清單 、報(bào)價(jià)一覽表、投標(biāo)保證金格式及其補(bǔ)充資料表 投標(biāo)書(shū)格式 、資格審查需要的報(bào)表、工程量清單、報(bào)價(jià)一覽表、投標(biāo)保證金格式及其補(bǔ)充資料表 雙方簽署的 協(xié)議書(shū)格式 ，履約保證金格式，預(yù)付款保函格式 見(jiàn)例 某工程招標(biāo)文件 標(biāo)底 ? 又稱底價(jià)，是招標(biāo)人對(duì)招標(biāo)項(xiàng)目所需費(fèi)用的自我測(cè)算 ? 是評(píng)定投標(biāo)價(jià)的合理性、可行性的重要依據(jù)，也是衡量招標(biāo)投標(biāo)活動(dòng)經(jīng)濟(jì)效果的依據(jù) ? 標(biāo)底的構(gòu)成：項(xiàng)目成本、投標(biāo)者合理利潤(rùn)、風(fēng)險(xiǎn)系數(shù)（不得超過(guò)經(jīng)批準(zhǔn)的概算或修正概算） ? 影響因素：規(guī)模大小、技術(shù)難易程度、地理?xiàng)l件、工期要求、材料差價(jià)、質(zhì)量等級(jí) ? 招標(biāo)可以是有標(biāo)底招標(biāo)，也可以是無(wú)標(biāo)底招標(biāo) ? 標(biāo)底必須保密。 ? 項(xiàng)目所需資源和勞務(wù)的來(lái)源 1． 項(xiàng)目業(yè)主 /客戶 2． 外部勞務(wù)市場(chǎng) 3． 分包商和專業(yè)技術(shù)顧問(wèn) 4． 物料和設(shè)備供應(yīng)商 項(xiàng)目采購(gòu)的分類 ? 項(xiàng)目采購(gòu)按采購(gòu)對(duì)象的分類 ? 項(xiàng)目采購(gòu)按
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