【正文】 診斷分析診斷分析補(bǔ)貨結(jié)構(gòu)補(bǔ)貨結(jié)構(gòu)診斷分析診斷分析功能架構(gòu)功能架構(gòu)方案導(dǎo)入方案導(dǎo)入補(bǔ)貨補(bǔ)貨模式模式導(dǎo)入導(dǎo)入 采購 庫存管理診斷分析及方案導(dǎo)入II. EOQ模型及其衍生模型之導(dǎo)入71EOQ模型及其衍生模型分類EOQ模型整批間隔進(jìn)貨的 EOQ模型 (A)分批連續(xù)進(jìn)貨的 EOQ模型 (B)整批進(jìn)貨允許缺貨的 EOQ模型 (C)分批進(jìn)貨允許缺貨的 EOQ模型 (D)產(chǎn)品訂貨價(jià)格有折扣的 EOQ模型 (E)定量訂貨模型 (F)定期訂貨模型 (G)其它隨機(jī)型模型不允許缺貨允許缺貨需求量是離散的隨機(jī)模型 (H)需求量是連續(xù)的隨機(jī)模型 (I)確定型隨機(jī)型最優(yōu)最優(yōu)采購分析采購分析 功能架構(gòu)功能架構(gòu) 診斷分析診斷分析補(bǔ)貨結(jié)構(gòu)補(bǔ)貨結(jié)構(gòu)診斷分析診斷分析功能架構(gòu)功能架構(gòu)方案導(dǎo)入方案導(dǎo)入補(bǔ)貨補(bǔ)貨模式模式導(dǎo)入導(dǎo)入 采購 庫存管理診斷分析及方案導(dǎo)入II. EOQ模型及其衍生模型之導(dǎo)入72：? 基本定義? 確定型 EOQ模型與隨機(jī)型 EOQ模型之比較? 安全庫存量之計(jì)算公式? 各方案分析最優(yōu)最優(yōu)采購分析采購分析 功能架構(gòu)功能架構(gòu) 診斷分析診斷分析補(bǔ)貨結(jié)構(gòu)補(bǔ)貨結(jié)構(gòu)診斷分析診斷分析功能架構(gòu)功能架構(gòu)方案導(dǎo)入方案導(dǎo)入補(bǔ)貨補(bǔ)貨模式模式導(dǎo)入導(dǎo)入 采購 庫存管理診斷分析及方案導(dǎo)入EOQ模型適用條件及其方案分析II. EOQ模型及其衍生模型之導(dǎo)入73? R：單位時(shí)間內(nèi)的需求量? C1：保管費(fèi)? C2：訂貨費(fèi)? C3：缺貨費(fèi)? T：庫存周期? t：提前訂貨期 (Lead time)? Q*：最佳訂貨批量? T*：最佳訂貨周期? Qk：訂貨點(diǎn)? P：單位時(shí)間內(nèi)的進(jìn)貨量? R：單位時(shí)間內(nèi)的消耗量? E：最高庫存量? C*：最佳經(jīng)濟(jì)庫存費(fèi)用? Z*：實(shí)際最高庫存量? Qo：安全庫存量? E(R)：需用量的期望值? Qr：每次實(shí)際訂貨量? S：現(xiàn)有庫存量? I：已辦理訂貨而尚未到貨的訂貨量? ?(r)： 每天需求數(shù)量最優(yōu)最優(yōu)采購分析采購分析 功能架構(gòu)功能架構(gòu) 診斷分析診斷分析補(bǔ)貨結(jié)構(gòu)補(bǔ)貨結(jié)構(gòu)診斷分析診斷分析功能架構(gòu)功能架構(gòu)方案導(dǎo)入方案導(dǎo)入補(bǔ)貨補(bǔ)貨模式模式導(dǎo)入導(dǎo)入 采購 庫存管理診斷分析及方案導(dǎo)入EOQ模型適用條件及其方案分析之一 ：基本定義II. EOQ模型及其衍生模型之導(dǎo)入74確定型 EOQ模型 隨機(jī)型 EOQ模型有關(guān)參數(shù)如銷售量和提前訂貨期是常量且相對穩(wěn)定不變有關(guān)參數(shù)如銷售量和提前訂貨期是隨機(jī)變量且波動變化很大，隨機(jī)型 EOQ 模型需確定保險(xiǎn)庫存量最優(yōu)最優(yōu)采購分析采購分析 功能架構(gòu)功能架構(gòu) 診斷分析診斷分析補(bǔ)貨結(jié)構(gòu)補(bǔ)貨結(jié)構(gòu)診斷分析診斷分析功能架構(gòu)功能架構(gòu)方案導(dǎo)入方案導(dǎo)入補(bǔ)貨補(bǔ)貨模式模式導(dǎo)入導(dǎo)入 采購 庫存管理診斷分析及方案導(dǎo)入EOQ模型適用條件及其方案分析之二：兩模型比較II. EOQ模型及其衍生模型之導(dǎo)入75? 方法一 ：根據(jù)預(yù)定的服務(wù)水平，用數(shù)據(jù)統(tǒng)計(jì)方法確定X－安全系數(shù)t－提前訂貨期OR－單位時(shí)間需求量的標(biāo)準(zhǔn)偏差Qo=XORt最優(yōu)最優(yōu)采購分析采購分析 功能架構(gòu)功能架構(gòu) 診斷分析診斷分析補(bǔ)貨結(jié)構(gòu)補(bǔ)貨結(jié)構(gòu)診斷分析診斷分析功能架構(gòu)功能架構(gòu)方案導(dǎo)入方案導(dǎo)入補(bǔ)貨補(bǔ)貨模式模式導(dǎo)入導(dǎo)入 采購 庫存管理診斷分析及方案導(dǎo)入EOQ模型適用條件及其方案分析之三：安全庫存量的確定II. EOQ模型及其衍生模型之導(dǎo)入76? 方法二 ：按設(shè)置安全庫存量后所需的保管費(fèi)和缺貨費(fèi)之和為最少來確定(Co)=C1Qo+C3E(S)Ns=C1Qo+C3Ns (S)iP(Rt)i??1=Q+1E(Co)－庫存總費(fèi)用期望值E(S)－提前訂貨期間缺貨量期望值(S)i－可能缺貨數(shù)量NS－計(jì)劃期內(nèi)可能缺貨次數(shù)R(t)i－提前訂貨期間某一實(shí)際需求量P(Rt)i－提前訂貨期間某一實(shí)際需求量出現(xiàn)的概率（當(dāng) ）i ?QH 采購 庫存管理診斷分析及方案導(dǎo)入EOQ模型適用條件及其方案分析之三：安全庫存量的確定（續(xù)）II. EOQ模型及其衍生模型之導(dǎo)入最優(yōu)最優(yōu)采購分析采購分析 功能架構(gòu)功能架構(gòu) 診斷分析診斷分析補(bǔ)貨結(jié)構(gòu)補(bǔ)貨結(jié)構(gòu)診斷分析診斷分析功能架構(gòu)功能架構(gòu)方案導(dǎo)入方案導(dǎo)入補(bǔ)貨補(bǔ)貨模式模式導(dǎo)入導(dǎo)入772RC2C1PPR2C2RC1PPR 2RC1C2PRP2RC2C1PRP模型類別 適用條件求解方案Q* T* C* Z*? 不允許缺貨? 整批間隔進(jìn)貨? 訂貨與到貨同時(shí)發(fā)生? 需求量為已知衡量? 不允許缺貨? 分批連續(xù)進(jìn)貨? 需求量為已知衡量AB2RC2C12C2RC1 2RC1C2最優(yōu)最優(yōu)采購分析采購分析 功能架構(gòu)功能架構(gòu) 診斷分析診斷分析補(bǔ)貨結(jié)構(gòu)補(bǔ)貨結(jié)構(gòu)診斷分析診斷分析功能架構(gòu)功能架構(gòu)方案導(dǎo)入方案導(dǎo)入補(bǔ)貨補(bǔ)貨模式模式導(dǎo)入導(dǎo)入 采購 庫存管理診斷分析及方案導(dǎo)入EOQ模型適用條件及其方案分析之四：各模型方案分析II. EOQ模型及其衍生模型之導(dǎo)入不適用78? 允許缺貨? 分批連續(xù)進(jìn)貨? 需求量已知PRPC3C1＋ C3模型類別 適用條件求解方案Q* T* C* Z*? 允許缺貨? 整批間隔進(jìn)貨? 訂貨與到貨同時(shí)發(fā)生? 需求量已知CD2RC2C1PPRC1＋ C2C12C2RC1PPRC1＋ C3C3 2RC1C2PRPC3C1 ＋ C32RC2C12RC2C1C1＋ C3C32C2C1C3C1 ＋ C3 2RC1C2C3C1 ＋ C32RC2C1C3C1＋ C3最優(yōu)最優(yōu)采購分析采購分析 功能架構(gòu)功能架構(gòu) 診斷分析診斷分析補(bǔ)貨結(jié)構(gòu)補(bǔ)貨結(jié)構(gòu)診斷分析診斷分析功能架構(gòu)功能架構(gòu)方案導(dǎo)入方案導(dǎo)入補(bǔ)貨補(bǔ)貨模式模式導(dǎo)入導(dǎo)入 采購 庫存管理診斷分析及方案導(dǎo)入EOQ模型適用條件及其方案分析之四：各模型方案分析（續(xù)）II. EOQ模型及其衍生模型之導(dǎo)入79模型類別 適用條件求解方案Q* T* C* Qk? 單價(jià)隨訂購批量變化而變化? 需求量不確定? 提前訂貨時(shí)間不確定? 訂貨周期不固定但訂貨量一定EF2E(R)C2C1 2E(R)C1C2+ C1QoQk=E(R)E(t)+QoQk=Rt+Qo應(yīng)用直接比較法來判斷是否接受折扣價(jià)格最優(yōu)最優(yōu)采購分析采購分析 功能架構(gòu)功能架構(gòu) 診斷分析診斷分析補(bǔ)貨結(jié)構(gòu)補(bǔ)貨結(jié)構(gòu)診斷分析診斷分析功能架構(gòu)功能架構(gòu)方案導(dǎo)入方案導(dǎo)入補(bǔ)貨補(bǔ)貨模式模式導(dǎo)入導(dǎo)入 采購 庫存管理診斷分析及方案導(dǎo)入EOQ模型適用條件及其方案分析之四：各模型方案分析（續(xù)）II. EOQ模型及其衍生模型之導(dǎo)入80模型類別 適用條件求解方案Q* T* Qo Or? 需求量不確定? 提前訂貨時(shí)間不確定? 訂貨周期固定，進(jìn)貨量不等? 需求為離散型如賣報(bào)童模型GH C3C1 ＋ C32E(R)C2C12C2E(R)C1 t+TXI(t+T)E(R)+Qo(S+I)? 需求為連續(xù)型F(Q*)= ?r=0F(Q)= ?(r)C3C1 ＋ C3F(Q*)= ?00F(Q)= f(r)drOR最優(yōu)最優(yōu)采購分析采購分析 功能架構(gòu)功能架構(gòu) 診斷分析診斷分析補(bǔ)貨結(jié)構(gòu)補(bǔ)貨結(jié)構(gòu)診斷分析診斷分析功能架構(gòu)功能架構(gòu)方案導(dǎo)入方案導(dǎo)入補(bǔ)貨補(bǔ)貨模式模式導(dǎo)入導(dǎo)入 采購 庫存管理診斷分析及方案導(dǎo)入EOQ模型適用條件及其方案分析之四：各模型方案分析（續(xù)）II. EOQ模型及其衍生模型之導(dǎo)入81例題一： 假設(shè)某黑電預(yù)測下個(gè)月的銷量為 1000件，單價(jià)為 1元 1件，每次訂貨費(fèi)用為 25元，保管費(fèi)為 /件，要求計(jì)算每年訂貨 1， 2， 3， 4， 5， 10， 20次的各項(xiàng)費(fèi)用，并確定經(jīng)濟(jì)訂貨批量解：根據(jù)題意，計(jì)算各項(xiàng)費(fèi)用，列表如下：訂貨次數(shù)不同的庫存費(fèi)用最優(yōu)最優(yōu)采購分析采購分析 功能架構(gòu)功能架構(gòu) 診斷分析診斷分析補(bǔ)貨結(jié)構(gòu)補(bǔ)貨結(jié)構(gòu)診斷分析診斷分析功能架構(gòu)功能架構(gòu)方案導(dǎo)入方案導(dǎo)入補(bǔ)貨補(bǔ)貨模式模式導(dǎo)入導(dǎo)入 采購 庫存管理診斷分析及方案導(dǎo)入EOQ基本模型詮釋II. EOQ模型及其衍生模型之導(dǎo)入82模型求法：Q*= 2RC2C121000025= =2023T*= 2C2RC115=C*= 2RC1C2 21000025＝ 250=最優(yōu)最優(yōu)采購分析采購分析 功能架構(gòu)功能架構(gòu) 診斷分析診斷分析補(bǔ)貨結(jié)構(gòu)補(bǔ)貨結(jié)構(gòu)診斷分析診斷分析功能架構(gòu)功能架構(gòu)方案導(dǎo)入方案導(dǎo)入補(bǔ)貨補(bǔ)貨模式模式導(dǎo)入導(dǎo)入 采購 庫存管理診斷分析及方案導(dǎo)入EOQ基本模型詮釋（續(xù)）II. EOQ模型及其衍生模型之導(dǎo)入83例題二： 若中每月銷量平均 100件，提前訂貨期 ，問庫存量降到多少時(shí)提出訂貨？解： 1個(gè)月按 26個(gè)工作日算庫存降到 25件時(shí)提出訂貨2614= 月Qk=R*t=100 ＝ 2514最優(yōu)最優(yōu)采購分析采購分析 功能架構(gòu)功能架構(gòu) 診斷分析診斷分析補(bǔ)貨結(jié)構(gòu)補(bǔ)貨結(jié)構(gòu)診斷分析診斷分析功能架構(gòu)功能架構(gòu)方案導(dǎo)入方案導(dǎo)入補(bǔ)貨補(bǔ)貨模式模式導(dǎo)入導(dǎo)入 采購 庫存管理診斷分析及方案導(dǎo)入EOQ基本模型詮釋（續(xù)）II. EOQ模型及其衍生模型之導(dǎo)入84咨詢一 采購 庫存管理診斷分析及方案導(dǎo)入咨詢二 儲運(yùn) 物流管理診斷分析及方案導(dǎo)入方案總結(jié)前言 零售業(yè)全球發(fā)展趨勢1234 咨詢綱要85儲運(yùn) 物流管理診斷分析及方案導(dǎo)入儲運(yùn)儲運(yùn) 物流管理診斷分析及方案導(dǎo)入分析物流管理診斷分析及方案導(dǎo)入分析項(xiàng)目質(zhì)量控制與持續(xù)改進(jìn)項(xiàng)目質(zhì)量控制與持續(xù)改進(jìn)儲運(yùn)儲運(yùn) 物流物流管理診斷管理診斷分析及方分析及方案導(dǎo)入案導(dǎo)入儲運(yùn)儲運(yùn) 物流物流管理概念管理概念導(dǎo)入及最導(dǎo)入及最佳分析佳分析86I. 配 送 物流概念I(lǐng)I. 以 儲 運(yùn) 配 送 物 流獲得競爭優(yōu)勢III. 最 佳 實(shí) 踐 分 析儲運(yùn) 物流管理診斷分析及方案導(dǎo)入儲運(yùn)儲運(yùn) 物流管理概念導(dǎo)入及最佳分物流管理概念導(dǎo)入及最佳分析析87I. 配 送 物流概念? 新競爭規(guī)則? 配送 物流發(fā)展趨勢? 配送 物流目標(biāo)及要素儲運(yùn) 物流管理診斷分析及方案導(dǎo)入88? 依靠實(shí)力競爭? 商品市場的趨勢? 分銷渠道的改變? 擴(kuò)展性企業(yè)的浮現(xiàn)儲運(yùn) 物流管理診斷分析及方案導(dǎo)入I. 配 送 物流概念新競爭規(guī)則89儲運(yùn) 物流管理診斷分析及方案導(dǎo)入Stage 3: 內(nèi)部整體化采購 進(jìn) 貨 控制 銷售 配 送Stage 1: 基準(zhǔn)存 貨 管理 銷 售 管理 配 送Stage 2: 功能性整體化Stage 4: 外部整體化存 貨 管理 配 送供應(yīng)商 內(nèi)部供應(yīng)鏈 顧客I. 配 送 物流概念新競爭規(guī)則 :配 送 物 流 作 為 零 售 業(yè)完 整 供 應(yīng) 鏈 一 部 分90? 1980’s 地域 中心化 零銷商為主 以服務(wù)為本 合同分銷