【摘要】前言2023年,生命人壽走過十年歷程,公司堅(jiān)持走保額分紅道路贏得良好市場口碑,市場競爭排名不斷上升。公司為堅(jiān)持打造“好分紅在生命,好產(chǎn)品在生命”的核心產(chǎn)品理念,經(jīng)過廣泛客戶及業(yè)務(wù)隊(duì)伍調(diào)研,值此公司十周年慶典之際,推出廣大客戶及業(yè)務(wù)群體眾望所歸的理財(cái)新品——富貴花。此產(chǎn)品上市意義重大,必將掀起銷售浪潮,全面占領(lǐng)市場份額,打響開門紅,載入壽險(xiǎn)
2025-01-07 10:59
【摘要】我們共同探討:?營銷的精髓是簡單,營銷的可怕是統(tǒng)一。?如果如果營銷只做一件事情:建隊(duì)伍增:意愿、架構(gòu)、流程、節(jié)奏留:收入、培訓(xùn)、關(guān)懷、管理?銷售是什么?驚險(xiǎn)的一躍(傭金、津貼、費(fèi)用、利潤、工資)銷售是情緒的轉(zhuǎn)移、信心的傳遞!先銷售給自己,再銷售給隊(duì)伍,再銷售給客戶(感覺比語言快十倍)要成功先發(fā)瘋
2024-12-31 08:48
【摘要】1中國移動(dòng)江蘇公司2023年12月正本清源、重樹產(chǎn)品核心——CPE產(chǎn)品團(tuán)隊(duì)運(yùn)營體系實(shí)踐2CPE產(chǎn)品團(tuán)隊(duì)運(yùn)營體系形勢與思考CPE產(chǎn)品團(tuán)隊(duì)運(yùn)營成效總結(jié)1.2.3.4.提綱困惑蘋果的用戶體驗(yàn)騰訊郵箱2年的變化5月6日,i
2025-03-10 23:02
【摘要】產(chǎn)品經(jīng)理運(yùn)營培訓(xùn)教材學(xué)習(xí)-手機(jī)網(wǎng)游產(chǎn)業(yè)鏈?游戲開發(fā)商:完成產(chǎn)品設(shè)計(jì)(核心)?游戲渠道:如何得到目標(biāo)注冊用戶及產(chǎn)品宣傳?支付提供商:用戶如何付錢?-提供支付手段?游戲運(yùn)營商:通過運(yùn)營如何實(shí)現(xiàn)商業(yè)目的及數(shù)據(jù)管理學(xué)習(xí)-手機(jī)網(wǎng)游的運(yùn)營??????????????運(yùn)營概述:運(yùn)營的主要工作?產(chǎn)品策劃與開發(fā)?產(chǎn)品包裝
2025-01-15 02:48
【摘要】云教育產(chǎn)品規(guī)劃及運(yùn)營目錄123云教育平臺(tái)解決方案云教育產(chǎn)品運(yùn)營及市場推廣云教育客戶端解決方案云教育產(chǎn)品需求如何精準(zhǔn)為目標(biāo)人群提供豐富的學(xué)習(xí)體驗(yàn)?如何滿足目標(biāo)人群的個(gè)性化需求?如何擴(kuò)大教育的品牌的影響力?……隨著3G互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代的到來,通過無線互
2025-02-18 06:54
【摘要】金地格林格林項(xiàng)目運(yùn)營策劃大綱華北區(qū)域公司為什么要做運(yùn)營策劃??明確項(xiàng)目運(yùn)營定位和核心目標(biāo)(經(jīng)營指標(biāo)),為后續(xù)產(chǎn)品定位奠定基礎(chǔ);?結(jié)合運(yùn)營定位,對前期投資策劃評審結(jié)論進(jìn)行對比、審視和評估;?針對項(xiàng)目實(shí)際情況,梳理對項(xiàng)目運(yùn)營產(chǎn)生直接或重大影響的問題,進(jìn)行前置并做為重點(diǎn)關(guān)注項(xiàng)?明確需要前置的營銷推廣動(dòng)作解決四大問題:目錄
2025-01-07 13:23
【摘要】精益供應(yīng)鏈管理與運(yùn)營,主講人:吳誠2013-10,,內(nèi)蒙古伊利實(shí)業(yè)集團(tuán)股份有限公司,內(nèi)蒙古伊利實(shí)業(yè)集團(tuán)股份有限公司,吳誠,工商管理碩士,企業(yè)管理博士武漢大學(xué)深圳研究院新一代技術(shù)研究院首席顧問東莞產(chǎn)業(yè)支援聯(lián)盟特聘專家國際貿(mào)易中心ITC項(xiàng)目認(rèn)證講師英國皇家物流與運(yùn)輸學(xué)會(huì)ILT項(xiàng)目認(rèn)證講師中美注冊職業(yè)采購經(jīng)理CPPM項(xiàng)目認(rèn)證講師英國皇家采購與供應(yīng)學(xué)會(huì)CIPS項(xiàng)目認(rèn)證講師職業(yè)經(jīng)歷:
2025-03-02 15:10
【摘要】考核指標(biāo)第一部分高層考核指標(biāo)常務(wù)副總經(jīng)理考核指標(biāo)指標(biāo)項(xiàng)考評目的考評內(nèi)容考評人任務(wù)績效50%公司經(jīng)營運(yùn)作效果保證公司日常工作有序開展在公司日常經(jīng)營運(yùn)作中是否充分發(fā)揮組織力、協(xié)調(diào)力、調(diào)度力
2025-04-09 00:39
【摘要】超聯(lián)集團(tuán)有限公司IC培訓(xùn)資料____產(chǎn)品知識培訓(xùn)超聯(lián)集團(tuán)IC運(yùn)營中心產(chǎn)品知識培訓(xùn)編制:王惠20xx年3月目錄一、集成電路
2025-05-30 13:54
【摘要】此報(bào)告僅供客戶內(nèi)部使用。未經(jīng)某某公司的書面許可,其他任何機(jī)構(gòu)不得擅自傳閱、引用或復(fù)制某某公司職業(yè)化管理體系建設(shè)培訓(xùn)教材問題的提出1、有了高素質(zhì),也有動(dòng)力干好工作,但不懂得如何把事情做正確,難以創(chuàng)造高績效。2、雖然不是同一個(gè)人犯了同樣的錯(cuò)誤,但同樣的錯(cuò)誤在公司內(nèi)犯了無數(shù)次。3、成功的經(jīng)驗(yàn)被隱
2025-01-09 17:57
【摘要】蘋果公司案例研究2023/3/14金蝶咨詢案例研究團(tuán)隊(duì)張量案例編號:KBSCS0001目錄蘋果公司的發(fā)展現(xiàn)狀1蘋果公司的發(fā)展歷史2蘋果公司的戰(zhàn)略轉(zhuǎn)型3金蝶咨詢案例研究蘋果公司的商業(yè)模式創(chuàng)新4蘋果公司的管理模式5蘋果公司的啟示7蘋果公司的關(guān)鍵成功要素6
2025-02-23 11:22
【摘要】1商務(wù)禮儀2023/1/2512?個(gè)人形象?社交禮儀?電話禮儀商務(wù)禮儀商務(wù)
2025-01-07 11:52