時間管理與工作統(tǒng)籌技巧概述(完整版)
【正文】 ——鐵桶一只，大石頭一塊，碎石若干， 細沙一堆，水一罐。 ” 根據(jù)以上的統(tǒng)計數(shù)據(jù)，可以發(fā)現(xiàn)，每天因打擾而產(chǎn)生的 時間損失約為 ，按 8小時工作制算，這占了工作時 間的 %。 ? 假如你是李華，此時此刻你該怎么辦？ 27 并行工作模式 ■什么情況下能并行工作 —— 舉例 七、時間管理的統(tǒng)籌技巧 A B C D 公私兼顧 一次搞掂 28 串行工作模式 ■什么情況下必須串行工作 —— 舉例 九、時間管理的統(tǒng)籌技巧 A B C D 要充分考慮工作的連續(xù)性 29 并行串行如何兼顧 ■學(xué)一點統(tǒng)籌學(xué) 九、時間管理的統(tǒng)籌技巧 A B C D 公私兼顧 一次搞掂 請問 ： —— A、 B、 C、 D如何排列？ 30 陳明宇是一名大專生，在某公司擔(dān)任辦公室行政助理，雜務(wù)事特別多，有天上午剛上班辦公室主任就給他安排了六件事： A、去交通監(jiān)控中心處理公司小車闖紅燈罰款事宜； B、到市工商局辦理營業(yè)執(zhí)照地址變更的相關(guān)手續(xù)； C、擬寫一份國慶節(jié)放假以及安全注意事項的通知； D、協(xié)助業(yè)務(wù)部經(jīng)理找情緒不穩(wěn)定的業(yè)務(wù)員王笑天談話； E、復(fù)印機故障需聯(lián)系售后服務(wù)單位前來維修； F、后天主管市場的張副總?cè)ケ本?，安排訂機票。 :28:1612:28:16January 23, 2023 ? 1他鄉(xiāng)生白發(fā)，舊國見青山。 :28:1612:28Jan2323Jan23 ? 1世間成事，不求其絕對圓滿，留一份不足，可得無限完美。 , January 23, 2023 ? 閱讀一切好書如同和過去最杰出的人談話。 2023年 1月 23日星期一 12時 28分 16秒 12:28:1623 January 2023 ? 1一個人即使已登上頂峰，也仍要自強不息。勝人者有力，自勝者強。 。 2023年 1月 23日星期一 12時 28分 16秒 12:28:1623 January 2023 ? 1做前，能夠環(huán)視四周；做時，你只能或者最好沿著以腳為起點的射線向前。 , January 23, 2023 ? 雨中黃葉樹，燈下白頭人。 個人模式： 自發(fā)回憶法 團隊模式： 頭腦風(fēng)暴法 現(xiàn)場思考： 六、 分清工作的輕重緩急 24 工作優(yōu)先級綜合分析 —— 四象限坐標圖 重要度 緊迫性 A 重要而且緊迫 Ｃ 緊迫但不重要 D 不重要不緊迫 Ｂ 重要但不緊迫 六、 分清工作的輕重緩急 25 ■ 請運用四象限方法排列你的工作： 緊 急 不緊急 重 要 A（碎石型的事務(wù)） ?危機 ?急迫的問題 ?有期限壓力的計劃 B（石塊型的事務(wù)） ?發(fā)掘新機會 ?規(guī)劃 ?改進產(chǎn)能 ?建立伙伴關(guān)系 ?防患于未然 不 重 要 C（細沙型的事務(wù)） ?不速之客的接待 ?某些信件、文件、電話的處理 ?某些會議的出席 ?某些必要而不重要的會議、活動 D（
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