【正文】 常要舍棄跟生活中最重要的人在一起的時間，去處理各種各樣的危機。我討厭排隊。 0 1 2 3 4 每當要請假時，我總感到非常愧疚。 0 1 2 3 4 1當我不得不讓別人失望，放棄一些事情去處理危機時，我相信別人是會理解的。 第四代時間管理理論 ★ 重要的事先做，兼顧重要性與急迫性 ★ 講求多方面平衡 ★ 改變思想而非改變行為 時間管理 第一部分 傳統(tǒng)觀念 時 鐘 速 度 日 程 表 效 率 管 理 現(xiàn)代觀念 羅 盤 方 向 關 系 角 色 效 能 領 導 時間管理 第一部分 正確的時間管理觀念 ： ? 昨天是一張已被注銷的支票； ? 明天是一張尚未到期的本票； ? 今天則是隨時可運用的現(xiàn)金。 時間管理 第二部分 4D’ S D D D D DO it now Delegate DO it later Don’ t do it 時間管理 第二部分 自然法則 ： 計劃意味著將未來呈現(xiàn)在眼前， 以便現(xiàn)在就為將來添磚加瓦。 ?時時調(diào)整自己，你將極大提高你的生產(chǎn)力。如果你不趕緊想個 辦法，授權根本無法進展。 你遭遇太多足以妨礙完成重大任務的干擾與危機。 , February 4, 2023 雨中黃葉樹，燈下白頭人。 2023年 2月 4日星期六 6時 18分 12秒 06:18:124 February 2023 1做前，能夠環(huán)視四周；做時，你只能或者最好沿著以腳為起點的射線向前。 。勝人者有力，自勝者強。 2023年 2月 4日星期六 上午 6時 18分 12秒 06:18: 1最具挑戰(zhàn)性的挑戰(zhàn)莫過于提升自我。 2023年 2月 4日星期六 6時 18分 12秒 06:18:124 February 2023 1空山新雨后，天氣晚來秋。 , February 4, 2023 很多事情努力了未必有結果，但是不努力卻什么改變也沒有。 :18:1206:18Feb234Feb23 1故人江海別，幾度隔山川。 你對重要的行動計劃的追蹤工作不予理會。你只做到部分授權而已。 Plan the next day Before you leave the office. 時間管理 第三部分 實務技巧 大腦圖 基層主 管培訓 工作方法 工作指導 工作安全 工作關系 5S 操作技能 QC工具 合理化作業(yè) 工作改善 OJT教育 崗位輪換 教 練 制定標準 制定程序 選定項目 關系建立 關系維持 關系改善 上對下 平行 下對上 時間管理 第三部分 實務技巧 授權 ? 授權的功能 ? 授權的障礙 ? 授權與交待的區(qū)別 時間管理 第三部分 實務技巧 ■ 授權 授權與個人管理技巧的關系： 輸入 輸出 事必躬親者 輸入 輸出 管理者 時間管理 第三部分 實務技巧 授權的七步驟： 面談前： 挑選你計劃授權的人（對他是不是一個成長的機會？） 先做好計劃 與被授權者談話，做授權談話時，要按照下列原則： A、清楚說明期望達到的結果 B、務使對方清楚了解規(guī)則與限制 C、務使對方清楚了解評估與標準 請他報告行動計劃，注意聆聽。 時間管理 第二部分 管理工具 緊急的事不等于優(yōu)先的事， 緊急的事可能會擾亂優(yōu)先順序。 時間管理 第二部分 第二部分 管理工具 基本原則 效能來自平衡發(fā)展重要的人際關系、角色及活動 主要思維 ? 我可以選擇自己的未來及創(chuàng)作一個遠景 ? 重要的事決不要被不重要的小事所牽繞 ? 我會將焦點放在重要性而非緊急性 ? 我要在重要角色上力行重要目標，來實現(xiàn)我的使命 主要流程 ? 依你的使命宣言角色目標及優(yōu)先次序來規(guī)劃每周的時間并逐 日地實踐 ? 以期望的結果及個人重要的價值觀，來前瞻引導我們的活動 ? 把焦點放在重要的事情上 時間管理 第二部分 生產(chǎn)力金字塔 計劃 行動 目標 時間管理 第二部分 ■ 設立目標 規(guī)劃長期目標 斷言 價值觀 角色 目標 規(guī)劃每周目標 角色 目標 計劃 行事歷 授權 價值觀 時間管理 第二部分 ? 自我選擇的信念及想法 ? 內(nèi)在的、主觀的、是“我們?nèi)绾慰词澜纭? ? 受個人成長的歷程、社會及個人省思的影響 角 色 時間管理 第二部分 角色：重要的 /關鍵性的關系與責任 ● 角色互補 ● “自然”的角色源自信念 ● 每個角色都具有對其他角色的責任 ● 每個角色都包含四大需求 時間管理 第二部分 練習： 請在下列空白處填寫工作中的三個角色、生活中的三個角色 從工作生活中各找出一個角色，你如何做得更好，你最希望聽到 贊 美是什么？ 生活中 生活中 工作中 工作中 時間管理 第二部分 原則 家庭 金錢 工作 名利 享樂 敵人 宗教 配偶 以 原 則 為 生 活 的 重 心 均衡原理： 時間管理