時(shí)間管理與工作統(tǒng)籌技巧概述(文件)
【正文】 3, 2023 ? 1少年十五二十時(shí)，步行奪得胡馬騎。 12:28:1612:28:1612:281/23/2023 12:28:16 PM ? 1越是沒有本領(lǐng)的就越加自命不凡。 :28:1612:28:16January 23, 2023 ? 1意志堅(jiān)強(qiáng)的人能把世界放在手中像泥塊一樣任意揉捏。 下午 12時(shí) 28分 16秒 下午 12時(shí) 28分 12:28: MOMODA POWERPOINT Lorem ipsum dolor sit amet, consectetur adipiscing elit. Fusce id urna blandit, eleifend nulla ac, fringilla purus. Nulla iaculis tempor felis ut cursus. 感 謝 您 的 下 載 觀 看 專家告訴 。 2023年 1月 下午 12時(shí) 28分 :28January 23, 2023 ? 1業(yè)余生活要有意義，不要越軌。 12:28:1612:28:1612:28Monday, January 23, 2023 ? 1知人者智，自知者明。 下午 12時(shí) 28分 16秒 下午 12時(shí) 28分 12:28: ? 楊柳散和風(fēng)，青山澹吾慮。 2023年 1月 23日星期一 下午 12時(shí) 28分 16秒 12:28: ? 1楚塞三湘接，荊門九派通。 12:28:1612:28:1612:281/23/2023 12:28:16 PM ? 1成功就是日復(fù)一日那一點(diǎn)點(diǎn)小小努力的積累。 2023年 1月 下午 12時(shí) 28分 :28January 23, 2023 ? 1行動(dòng)出成果，工作出財(cái)富。 12:28:1612:28:1612:28Monday, January 23, 2023 ? 1乍見翻疑夢(mèng)，相悲各問(wèn)年。 案例分析 陳明宇應(yīng)如何安排時(shí)間？ 31 《 時(shí)間管理 》 順口溜 凡事明確目標(biāo)，提前做好準(zhǔn)備； 制定工作計(jì)劃，分清輕重緩急； 操作統(tǒng)籌兼顧，學(xué)會(huì)說(shuō)不借力； 注意勞逸結(jié)合，一切注重效率！ 課程總結(jié) 32 請(qǐng)按下表類型列出你日常的工作任務(wù)： 課后作業(yè)： 緊 急 不緊急 重 要 A（碎石型的事務(wù)） B（石塊型的事務(wù)） 不 重 要 C（細(xì)沙型的事務(wù)） D（水型的事務(wù)） 33 真誠(chéng)是最佳的公關(guān)模式 用心是最好的工作方法 謝 謝 大 家 ！ 34 ? 靜夜四無(wú)鄰，荒居舊業(yè)貧。剛一散會(huì)，五金車間的一名班長(zhǎng)滿頭大汗跑進(jìn)會(huì)場(chǎng)，拉著李華就往外走，原來(lái)幾名工人與運(yùn)輸部門的幾個(gè)搬運(yùn)工發(fā)生糾紛，現(xiàn)在打起架來(lái)了，車間主任和在場(chǎng)的保安制止不了，因此派一個(gè)班長(zhǎng)來(lái)找李經(jīng)理。 18 應(yīng)該記住的 20條實(shí)用方法 ■準(zhǔn)備之二：臨時(shí)準(zhǔn)備（ 5） ——明天的工作前晚進(jìn)行優(yōu)先級(jí)排序 ——將相關(guān)的工作列在一起 ——把工作計(jì)劃放到隨時(shí)可見的地方 ——每天早晨比規(guī)定時(shí)間起早十分鐘 ——做好正式工作前的準(zhǔn)備工作 四、 時(shí)間管理的基本策略 19 應(yīng)該記住的 20條實(shí)
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