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招標采購部績效考核ppt(完整版)

2025-01-31 04:00上一頁面

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【正文】 招標和內(nèi)部組織招標(自行采購)。 ? ,是指招標人以招標公告的方式按照集團規(guī)定的程序邀請不特定的法人或者其他組織投標。 ? 、組織完成各項招標工作計劃;逐步完善招標工作流程和辦法。 ? 。 ? ,簽訂招標代理委托協(xié)議。 ? 。 ? 。 ? 、開標、評標、定標。 ? 。 ? 。 采購是否在規(guī)定的時間內(nèi)完成了所有計劃任務(wù)的采購 采購之前是否做到適時、適質(zhì)、適量、適價、適地為原則進行合理采購 采購在工作工程中是否延誤工程工期 采購人員有沒有做到詢比價工作 采購計劃單和詢價單有沒有妥善歸檔保存 采購員在采購過程中有沒有做到對供應(yīng)商信 息進行合理篩選。 申請人: 申請單位負責(zé)人: 年 月 日 領(lǐng)導(dǎo)批準 : 物資類型 : 生產(chǎn)原材料 輔助材料 工程材料 固定資產(chǎn) 招標采購部采購詢價單 編號: NO: 詢價時間: 年 月 日 時 詢價結(jié)束時間: 年 月 日 時 計劃員簽名: 采購員簽名: 公司領(lǐng)導(dǎo)審批: 招標采購部采購計劃單 編號: 編制日期: 年 月 日 計劃員: 采購員: 負責(zé)人審批: 招標采購部物資出庫單 NO: 00001 出庫日期: 年 月 日 購(用)貨單位: 公司負責(zé)人: 財務(wù)收款人: 發(fā)貨人: 提貨人: 第一聯(lián) 存根 招標采購部產(chǎn)品(商品)入庫單 NO: 00001 實際入庫時間: 年 月 日 第一聯(lián) 倉庫存根 聯(lián) 公司負責(zé)人: 部門負責(zé)人: 采購責(zé)任人: 保管員: 備注:“入庫單”:由倉庫保管員根據(jù)進貨發(fā)票(或進貨清單)經(jīng)驗收合格后開出 部長職責(zé) ? 主持招標采購部全盤運營和管理工作; ? 貫徹執(zhí)行集團有關(guān)規(guī)章制度,并定期將實施情況向集團報告 ; ? 組織制定招標采購部年度運營目標,并督促運營目標的實施和完成; ? 負責(zé)大宗物品采購和招標項目的決定工作; ? 建立和完善招標采購部各項管理制度; 并 組織實施; ? 負責(zé)對招標采購部部門人員的考核和提出任免建議; ? 負責(zé) 對招標采購部員工獎懲和薪酬的調(diào)整方案拿出報批意見; ? 負責(zé)對會計報銷憑證的確認和報批; ? 負責(zé)集團領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他任務(wù)。 采購部 主管 工作職責(zé) 一 、 根據(jù)物資采購計劃,積極組織實施,并確保完成各項采購任務(wù); 二、調(diào)查研究公司物資需求及消耗情況,熟悉各種物資的供應(yīng)渠道和市場變化情況;指導(dǎo)并監(jiān)督下屬開展業(yè)務(wù),確保公司物資正常采購; 三、熟悉掌握各類物資的屬性。 記錄和反饋公司各部門所反映的各種問題,并及時與相關(guān)部門溝通和協(xié)調(diào) 收集和整理客戶資料,建立合格供應(yīng)商檔案庫,及時調(diào)整客戶檔案信息。 ? 、拿、卡、要及受賄宴請等不良行為發(fā)生,違者經(jīng)查核實,立即開除。并追究相關(guān)法律責(zé)任。 2023年 1月 上午 11時 37分 :37January 23, 2023 1行動出成果,工作出財富。 2023年 1月 23日星期一 上午 11時 37分 31秒 11:37: 1楚塞三湘接,荊門九派通。勝人者有力,自勝者強。 2023年 1月 23日星期一 上午 11時 37分 31秒 11:37: 1最具挑戰(zhàn)性的挑戰(zhàn)莫過于提升自我。 2023年 1月 23日星期一 11時 37分 31秒 11:37:3123 January 2023 1空山新雨后,天氣晚來秋。 上午 11時 37分 31秒 上午 11時 37分 11:37: 沒有失敗,只有暫時停止成功!。 , January 23, 2023 雨中黃葉樹,燈下白頭人。 ? ;員工與客戶之間吵架。 做好所有材料物資詢價、核價資料的整理工作。 四、采購各部密切配合協(xié)調(diào),統(tǒng)籌安排和確定采購項目以及采購地點,提高采購效率,避免重復(fù)采購和減少不必要的采購成本; 五、監(jiān)督檢查各采購員的采購進程以及價格執(zhí)行情況,出現(xiàn)問題及時向領(lǐng)導(dǎo)匯報 六、每月初,將上月全部采購任務(wù)完成(或未完成)情況以文字形式報部長和 相關(guān)部門; 七、 要求本人及其下屬做到:對公司忠誠,不準泄露公司商業(yè)機密,嚴禁接受廠商
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