招標(biāo)采購(gòu)部績(jī)效考核ppt-免費(fèi)閱讀
【正文】 :37:3111:37:31January 23, 2023 1意志堅(jiān)強(qiáng)的人能把世界放在手中像泥塊一樣任意揉捏。 2023年 1月 上午 11時(shí) 37分 :37January 23, 2023 1少年十五二十時(shí)，步行奪得胡馬騎。 2023年 1月 23日星期一 11時(shí) 37分 31秒 11:37:3123 January 2023 1做前，能夠環(huán)視四周；做時(shí)，你只能或者最好沿著以腳為起點(diǎn)的射線向前。 靜夜四無鄰，荒居舊業(yè)貧。金額超過 3000元以上追究相關(guān)法律責(zé)任。 負(fù)責(zé)對(duì)各部門員工的業(yè)績(jī)考核工作。督促購(gòu)進(jìn)物資的質(zhì)量，對(duì)物資的采購(gòu)和質(zhì)量負(fù)有 領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任。 副部長(zhǎng)職責(zé) ? 協(xié)助部長(zhǎng)日常運(yùn)營(yíng)管理工作； ? 參與制定本部門年度運(yùn)營(yíng)目標(biāo) ， 并負(fù)責(zé)實(shí)施； ? 負(fù)責(zé)本部門內(nèi)部考核制度的建立和實(shí)施； ? 參與或主持本部門對(duì)相關(guān)項(xiàng)目的洽談，并向部長(zhǎng)匯報(bào)； ? 負(fù)責(zé)協(xié)調(diào)本部門與集團(tuán)相關(guān) 部門的工作關(guān)系 ； ? 參與 本部門資金使用和分配方案的研定； ? 負(fù)責(zé)對(duì)本部門報(bào)銷憑證的審核； ? 完成部長(zhǎng)交辦的其他工作任務(wù)。 七、采購(gòu)內(nèi)部考核措施 參照《集團(tuán)公司績(jī)效考核辦法》對(duì)員工的日常工作完成情 況實(shí)施考核 ， 考核硬性指標(biāo)如下： （一）時(shí)間績(jī)效的考核占 20% ，影響工時(shí) （二）產(chǎn)品品質(zhì)績(jī)效的考核占 20% （三）數(shù)量績(jī)效的考核占 20% （四）價(jià)格績(jī)效的考核占 20% ? （五 )效率指標(biāo) ? ? ? ? ? ? ? ? 采購(gòu)績(jī)效的評(píng)估方式 ? 采購(gòu)人員的績(jī)效評(píng)估方式，采用目標(biāo)管理與工作表現(xiàn)考核相結(jié)合的方式進(jìn)行： ? 70% ? （工作表現(xiàn)）占績(jī)效評(píng)估的 30% ? ? 績(jī)效分?jǐn)?shù) =目標(biāo)管理考核 *70%+工作表現(xiàn)*30% 八、甲供材的管理 所有需求單位提交的物資需求計(jì)劃，須按集團(tuán)物資采購(gòu)流程履行相關(guān)審批手續(xù)后，由采購(gòu)小組進(jìn)行詢價(jià)、采購(gòu)； 所有單位固定資產(chǎn)添置申請(qǐng)，需求單位應(yīng)按照規(guī)定的申報(bào)程序辦理有關(guān)事項(xiàng)后，報(bào)集團(tuán)資產(chǎn)管理部組織評(píng)審和報(bào)批后，以文字形式通知招標(biāo)采購(gòu)部組織詢價(jià)、采購(gòu)。 ? 記錄 ? ? ? ? ? ? ? 四、運(yùn)作模式 采購(gòu) 是為集團(tuán)及所屬單位的生產(chǎn)、經(jīng)營(yíng)和工程建設(shè)項(xiàng)目所需物資、工程、服務(wù)的采購(gòu)。 ? ，項(xiàng)目具體承辦招標(biāo)模式下的招標(biāo)程序 ? ，報(bào)公司工程部、合同預(yù)算部、財(cái)務(wù)部。 ? 。 ? ，簽訂招標(biāo)代理委托協(xié)議。 ? 。 ? ，財(cái)務(wù)部做好資金落實(shí)工作。 ? 。 ? ，負(fù)責(zé)選定招標(biāo)代理機(jī)構(gòu)，合理安排招標(biāo)日程。 ? ，是指招標(biāo)人以投標(biāo)邀請(qǐng)書的方式按照集團(tuán)規(guī)定的程序邀請(qǐng)?zhí)囟ǖ姆ㄈ嘶蛘咂渌M織投標(biāo)。 一、安徽魯班集團(tuán)招標(biāo)采購(gòu)部組織機(jī)構(gòu) 部長(zhǎng)：汪廷才 副部長(zhǎng)：潘培旺 建筑采購(gòu) 主管：馬三九 農(nóng)業(yè)采購(gòu) 主管：劉立仁 酒店采購(gòu) 主管：丁培中 信息計(jì)劃 主管：汪錫煒 招標(biāo) 主管：王毅 財(cái)務(wù) 主管：陳蕓 空 缺 劉 玉 紅 陳 浩 吳 希 明 陳 德 新 宣 昌 水 吳 宗 林 空 缺 吳 鏗 王 亞 凡 負(fù)責(zé)鋼材采購(gòu) 負(fù)責(zé)鋼構(gòu)采購(gòu) 桂 瑞 麗 部長(zhǎng)助理：馬三九 黃 金 水 招標(biāo)采購(gòu)部的管理制度 ? 1．目的 ? 為維護(hù)公司利益，保證工程質(zhì)量，以規(guī)范的程序，合理的低價(jià)，多家比較、擇優(yōu)選擇有實(shí)力的最佳合作單位，提高資金使用效益，為公司創(chuàng)造更多的價(jià)值，根據(jù)相關(guān)法律法規(guī)制定本制度。 ? 公司參與和監(jiān)督，項(xiàng)目公司具體承辦招標(biāo)工作。 ? ，簽定中標(biāo)合同。 ? 、技術(shù)要求、工期要求。資格審查主要審查潛在投標(biāo)人或者投標(biāo)人是否符合下列條件： ? （ 1）具有獨(dú)立訂立合同的權(quán)利； ? （ 2）具有履行合同的能力，包括專業(yè)、技術(shù)資格和能力，資金、設(shè)備和其他物質(zhì)設(shè)施狀況，管理能力，經(jīng)驗(yàn)、信譽(yù)和相應(yīng)的從業(yè)人員； ? （ 3）沒有處于被責(zé)令停業(yè)，投標(biāo)資格被取消，財(cái)產(chǎn)被接管、凍結(jié)，破產(chǎn)狀況。 ? 。 ? 。 ? 。 ? 。采購(gòu)包括：建筑材料、裝修材料、電線電纜、機(jī)器設(shè)備、電子電器、工業(yè)原材料、零部件、農(nóng)資、廚房用品用具、酒店原材料及食品、辦公設(shè)備與辦公耗材等。 九、采購(gòu)計(jì)劃的編制及報(bào)送時(shí)間要求 物資采購(gòu)申請(qǐng)單 茲有 單位，因 需要，特申請(qǐng)采購(gòu)部分物資（見下附表）。 ? 負(fù)責(zé)員工借支的審批及沖賬工作。 協(xié)助其他采購(gòu)小組采購(gòu)，并對(duì)他們實(shí)施情況進(jìn)行跟蹤。 物資設(shè)備招標(biāo)采購(gòu)流程 使用部門提報(bào)需求計(jì)劃 招標(biāo)采購(gòu)部擬定招標(biāo)文件 邀標(biāo) 開標(biāo)及評(píng)標(biāo) 合約談判 報(bào)總裁批示
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