里海能源相關(guān)知識(shí)簡(jiǎn)介-資料下載頁(yè)

【摘要】里海能源相關(guān)知識(shí)簡(jiǎn)介-----------------------作者：-----------------------日期：【附錄之一·里海能源】1998年2月12日美國(guó)能源部副部長(zhǎng)在美國(guó)眾議院聽(tīng)證會(huì)上的證詞主持人：今天我們將聽(tīng)證有關(guān)美國(guó)在中亞各國(guó)的利益問(wèn)題。一百多年前，中亞是眾多強(qiáng)國(guó)，包括沙皇俄國(guó)、

2025-06-28 22:39

系統(tǒng)服務(wù)相關(guān)知識(shí)簡(jiǎn)介-資料下載頁(yè)

【摘要】系統(tǒng)服務(wù)百度：系統(tǒng)服務(wù)在Windows2000/XP/2003系統(tǒng)中，服務(wù)是指執(zhí)行指定系統(tǒng)功能的、例程或進(jìn)程，以便支持其他程序，尤其是低層(接近)程序。通過(guò)網(wǎng)絡(luò)提供服務(wù)時(shí)，服務(wù)可以在ActiveDirectory(活動(dòng)目錄)中發(fā)布，從而促進(jìn)了以服務(wù)為中心的管理和使用。一般接近硬件或者系統(tǒng)低層的程序才會(huì)增加服務(wù)如：在MSCONFIG中可以查看所有服務(wù)和非WI

2025-06-26 04:04

ce認(rèn)證相關(guān)知識(shí)簡(jiǎn)介-資料下載頁(yè)

【摘要】CE認(rèn)證　基本要求及協(xié)調(diào)標(biāo)準(zhǔn)　如何獲得“CE”標(biāo)志　加貼“CE”標(biāo)志的要求　進(jìn)入歐洲市場(chǎng)的良方　新方法指令　　　　　　　　　　　　　　　前言　“CE”標(biāo)志是一種安全認(rèn)證標(biāo)志，被視為制造商打開并進(jìn)入歐洲市場(chǎng)的護(hù)照。凡是貼有“CE”標(biāo)志的產(chǎn)品就可在歐盟各成員國(guó)內(nèi)銷售，無(wú)須符合每個(gè)成員國(guó)的要求，從而實(shí)現(xiàn)了商品在歐盟成員國(guó)范圍內(nèi)的自由流通。在我國(guó)人

2025-06-28 07:48

spss統(tǒng)計(jì)相關(guān)知識(shí)簡(jiǎn)介-資料下載頁(yè)

【摘要】第一章SPSS概覽－－數(shù)據(jù)分析實(shí)例詳解數(shù)據(jù)的輸入和保存SPSS的界面定義變量輸入數(shù)據(jù)保存數(shù)據(jù)數(shù)據(jù)的預(yù)分析數(shù)據(jù)的簡(jiǎn)單描述繪制直方圖按題目要求進(jìn)行統(tǒng)計(jì)分析保存和導(dǎo)出分析結(jié)果保存文件導(dǎo)出分析結(jié)果　歡迎加入SPSS使用者的行列，首先祝賀你選擇了權(quán)威統(tǒng)計(jì)軟件中界面最為友好，使用最為方便的SPSS來(lái)完成自己的工作。由于該軟件極

2025-06-24 19:04

生產(chǎn)運(yùn)作相關(guān)知識(shí)簡(jiǎn)介-資料下載頁(yè)

【摘要】1、大量生產(chǎn)/單件小批生產(chǎn)的主要特點(diǎn)是什么？大量生產(chǎn)的特點(diǎn)：品種少且單一，產(chǎn)量大，生產(chǎn)重復(fù)程度高，長(zhǎng)期生產(chǎn)一種或少數(shù)幾種相類似的產(chǎn)品，生產(chǎn)專業(yè)化程度高。采用高效的專用設(shè)備和專用工藝裝備，采用生產(chǎn)線和流水線的生產(chǎn)組織形式，有條件應(yīng)用經(jīng)過(guò)仔細(xì)安排及優(yōu)化的標(biāo)準(zhǔn)計(jì)劃和應(yīng)用自動(dòng)化裝置對(duì)生產(chǎn)過(guò)程進(jìn)行監(jiān)控。單件小批生產(chǎn)的特點(diǎn)：產(chǎn)品數(shù)量基本上是一次性需求的專用產(chǎn)品產(chǎn)品品種繁多，而每一品種生產(chǎn)的數(shù)

2025-06-24 03:14

各類樹脂相關(guān)知識(shí)簡(jiǎn)介-資料下載頁(yè)

【摘要】烯丙酯類樹脂烯丙酯類是以烯丙基為基礎(chǔ)的酯類。以一元酸或二元酸為基礎(chǔ)的烯丙酯可用作低粘性單體或熱塑性預(yù)聚體。它們常常用作不飽和樹脂的交鏈劑，也用在增強(qiáng)熱固性模塑物料和高性能透明物的加工成型中。樹脂在高溫高濕條件下仍保持原有的電性能，模塑制品具有尺寸穩(wěn)定性、耐化學(xué)性、機(jī)械強(qiáng)度好以及耐熱性能好等優(yōu)點(diǎn)。添加阻燃劑的烯丙酯類樹脂模塑料可在市上購(gòu)到，一些品種已被美國(guó)保險(xiǎn)商實(shí)驗(yàn)室認(rèn)可。某些

2025-06-27 14:24

銀團(tuán)貸款相關(guān)知識(shí)簡(jiǎn)介-資料下載頁(yè)

【摘要】概述定義銀團(tuán)貸款又稱為辛迪加貸款（SyndicatedLoan），是由獲準(zhǔn)經(jīng)營(yíng)貸款業(yè)務(wù)的一家或數(shù)家銀行牽頭，多家銀行與非銀行金融機(jī)構(gòu)參加而組成的銀行集團(tuán)（BankingGroup）采用同一貸款協(xié)議，按商定的期限和條件向同一借款人提供融資的貸款方式。國(guó)際銀團(tuán)是由不同國(guó)家的多家銀行組成的銀行集團(tuán)。銀團(tuán)貸款的特點(diǎn)：1.貸款對(duì)象主要是國(guó)有大中型企業(yè)、

2025-06-22 08:25

安全管理相關(guān)知識(shí)簡(jiǎn)介-資料下載頁(yè)

【摘要】第一章工業(yè)安全與工業(yè)衛(wèi)生一、工業(yè)安全與工業(yè)衛(wèi)生的意義　　工業(yè)安全與工業(yè)衛(wèi)生其基本目標(biāo)是一致的，兩者皆是致力於維護(hù)工作者的安全與健康，避免意外事故的發(fā)生，故工業(yè)安全與衛(wèi)生實(shí)為今日工業(yè)先進(jìn)國(guó)家日益重視的兩大課題。　　工業(yè)安全是指「透過(guò)各種安全防護(hù)措施，以避免工業(yè)災(zāi)害的發(fā)生」?！　」I(yè)衛(wèi)生則是「分析工業(yè)環(huán)境對(duì)工作人員健康影響的一切因素，進(jìn)而利用科學(xué)方法去預(yù)防和減少工作者產(chǎn)生疾病和傷

2025-06-20 08:05

簡(jiǎn)單管理相關(guān)知識(shí)簡(jiǎn)介-資料下載頁(yè)

【摘要】簡(jiǎn)單管理系列一：用“簡(jiǎn)單”挑戰(zhàn)、戰(zhàn)勝自我 1二：穿過(guò)復(fù)雜,才能走向簡(jiǎn)單 3三：“白沙版”把事情弄簡(jiǎn)單 5四:爭(zhēng)取企業(yè)價(jià)值鏈的全景式簡(jiǎn)單 12五：誠(chéng)信是簡(jiǎn)單管理的靈魂 19六:頭腦清醒意志堅(jiān)定的人才最簡(jiǎn)化 21七：簡(jiǎn)單管理是一種智慧 23八:表述是簡(jiǎn)單的執(zhí)行是復(fù)雜的 25大樂(lè)必易大禮必簡(jiǎn)——一種執(zhí)政美學(xué)的視野 27一：用“簡(jiǎn)單”挑戰(zhàn)、戰(zhàn)勝自我實(shí)現(xiàn)

2025-06-27 21:56

服務(wù)藍(lán)圖相關(guān)知識(shí)簡(jiǎn)介-資料下載頁(yè)

【摘要】服務(wù)藍(lán)圖相關(guān)知識(shí)簡(jiǎn)介-----------------------作者：-----------------------日期：服務(wù)藍(lán)圖服務(wù)藍(lán)圖服務(wù)藍(lán)圖是詳細(xì)描畫服務(wù)系統(tǒng)的圖片或地圖，服務(wù)過(guò)程中涉及到的不同人員可以理解并客觀使用它，而無(wú)論他的角色或個(gè)人觀點(diǎn)如何。服務(wù)藍(lán)圖的涵義　　顧客常常會(huì)希望提供服務(wù)的企業(yè)全面地了解

2025-06-25 16:51

服務(wù)英語(yǔ)相關(guān)知識(shí)簡(jiǎn)介-資料下載頁(yè)

【摘要】★三、服務(wù)英語(yǔ)說(shuō)明：1.Q：顧客提問(wèn)A：?jiǎn)T工回答或詢問(wèn)2./表示可替換的詞語(yǔ)，（）表示可省略的詞語(yǔ)3.黑色字體與紅色斜體的間隔表示“意群”，相當(dāng)于中文的“斷句”，單個(gè)意群內(nèi)的詞語(yǔ)最好不要斷開說(shuō)。第一部分公共英語(yǔ)（一）常用問(wèn)答1.Q：請(qǐng)問(wèn)洗手間/客梯/自動(dòng)扶梯在哪兒？Where

2025-04-07 00:21

量化管理相關(guān)知識(shí)簡(jiǎn)介-資料下載頁(yè)

【摘要】量化管理專題量化：績(jī)效與薪酬的紐帶 1量化管理：持續(xù)改進(jìn)的基礎(chǔ) 3量化管理法 6考核標(biāo)準(zhǔn)的量化管理 7如何量化軟性績(jī)效指標(biāo) 8企業(yè)量化管理的四大誤區(qū) 9個(gè)人價(jià)值的量化管理 10案例:量化動(dòng)態(tài)的人事管理 12不能量化的工作，要不要考核？ 13如何考核難量化部門 16量化內(nèi)部管理的細(xì)節(jié) 18人力資源成本和價(jià)值的量化 19績(jī)效考核中的非量化觀

2025-06-25 01:22

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