企業(yè)文化10(講義)價(jià)值觀(完整版)
【正文】 新者、高質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)、對客戶最友善、最低成本生產(chǎn)者 –希望拓展的市場：地理、垂直一體化或多元化 –社會關(guān)系 –對員工的期望 19 階段 1：提煉核心價(jià)值觀 ? 如何提煉核心價(jià)值觀： –領(lǐng)導(dǎo)者的內(nèi)部對話 –管理團(tuán)隊(duì)的對話 –所有利益相關(guān)者之間的對話 –達(dá)成一致的核心經(jīng)營價(jià)值觀的提煉和溝通 20 階段 1：提煉核心價(jià)值觀 ? 簡單易記 ? 具有重要的戰(zhàn)略意義 ? 大家討論的結(jié)果 ? 用特定方法傳播 ? 能夠轉(zhuǎn)化為可衡量的行動目標(biāo) ? 定期檢查執(zhí)行情況 ? 因時(shí)而變 21 階段 2：推進(jìn)項(xiàng)目團(tuán)隊(duì) ? 將價(jià)值觀、愿景轉(zhuǎn)化為行動目標(biāo) ? 團(tuán)隊(duì)特點(diǎn)： –團(tuán)隊(duì)領(lǐng)導(dǎo)者，橋梁人物 –610人 –兼職 –來自于不同專業(yè)、職能和層級 –自愿參與 –事先培訓(xùn) –事后獎(jiǎng)勵(lì) 22 階段 3：基于價(jià)值觀的規(guī)章制度 ? 基于價(jià)值觀的招聘和選拔 ? 基于價(jià)值觀的培訓(xùn)和開發(fā) ? 基于
教學(xué)課件相關(guān)推薦
鄂ICP備17016276號-1