某地產(chǎn)品牌戰(zhàn)略規(guī)劃說(shuō)明課件(完整版)
【正文】 歐式是一個(gè)很好的選擇，看著就很華貴。不要奢侈浪費(fèi)，每個(gè)空間有它的價(jià)值和作用。 項(xiàng) 目名稱(chēng) 總 建筑面積總 占地面 積 容 積 率 產(chǎn) 品 類(lèi) 型 建筑 風(fēng) 格 總戶(hù) 數(shù)金域 東 郡 77796 26218 高 層 現(xiàn) 代 簡(jiǎn)約 916（住宅） 21（商 鋪 ）*22*23? 項(xiàng)目位置： 深圳羅湖東梧桐半山，仙桐體育公園三面懷抱中，東臨梧桐山隧道，南靠羅沙路，近深圳河與香港大霧山隔岸相望。 ? 項(xiàng)目推廣主題語(yǔ)： 為海居而來(lái)。? 項(xiàng)目市場(chǎng)定位：在市場(chǎng)上具有唯一性、原創(chuàng)現(xiàn)代中式建筑、規(guī)劃風(fēng)格的大型、 低密度、人文社區(qū)。? 目標(biāo)客群豐富 ，從白領(lǐng)、小資階層、城市新移民，到城市中產(chǎn)階層，再到高端收入的富貴之家，隨著區(qū)域擴(kuò)張，面對(duì)大深圳，大深圳版圖下的原住民、外籍外資中外多層管理人員，過(guò)去萬(wàn)科客群中所沒(méi)有面對(duì)的社會(huì)多階層、文化背景多階層、生活背景多階層的受眾群的突破。 1998年創(chuàng)辦的國(guó)內(nèi)首個(gè)由發(fā)展商發(fā)起建立的客戶(hù)俱樂(lè)部組織 “萬(wàn)客會(huì) ”。近二十年來(lái)公司專(zhuān)注于房地產(chǎn)市場(chǎng)的開(kāi)發(fā)，房地產(chǎn)開(kāi)發(fā)事業(yè)蓬勃發(fā)展，以不斷的創(chuàng)新和超越鑄造了 “萬(wàn)科城市花園 ”、 “萬(wàn)科四季花城 ”和 “萬(wàn)科金色家園 ” 、 “萬(wàn)科東海岸社區(qū) ”為代表的引領(lǐng)市場(chǎng)的優(yōu)秀項(xiàng)目品牌，經(jīng)營(yíng)業(yè)績(jī)實(shí)現(xiàn)持續(xù)增長(zhǎng)。*8深圳萬(wàn)科 2023年銷(xiāo)售項(xiàng)目數(shù)量達(dá)到 9個(gè)以上東部 4個(gè)項(xiàng)目北部 4個(gè)項(xiàng)目西部 1個(gè)項(xiàng)目*9深圳萬(wàn)科四個(gè)產(chǎn)品線*萬(wàn)科集團(tuán)產(chǎn)品品類(lèi)概況*11深圳品類(lèi)分布*12深圳萬(wàn)科 2023年銷(xiāo)售項(xiàng)目產(chǎn)品線情況GOLDEN系列 3個(gè)項(xiàng)目CITY系列 2個(gè)項(xiàng)目TOP系列 2個(gè)項(xiàng)目TOWN系列 2個(gè)項(xiàng)目*13深圳萬(wàn)科 2023年銷(xiāo)售項(xiàng)目特點(diǎn)? 銷(xiāo)售項(xiàng)目數(shù)量多 ，達(dá)到 9個(gè)，創(chuàng)歷史新高。三期高層客戶(hù)定位在項(xiàng)目周邊和福田區(qū)，周邊以改善需求的自住客戶(hù)為主，關(guān)內(nèi)以投資客為主；購(gòu)買(mǎi)能力在 80萬(wàn) 100萬(wàn)上下，職業(yè)多為個(gè)體經(jīng)營(yíng)和周邊大企業(yè)技術(shù)人員，年齡在 2835歲。同時(shí)包括健康養(yǎng)老的老人一代，以老人自住為主，他們集中在關(guān)內(nèi) 5年以上中心區(qū)舊盤(pán)，孩子已獨(dú)立成人或成家，以寧?kù)o和諧、便利為居住訴求。 ? 預(yù)計(jì)客戶(hù)來(lái)源區(qū)域： 本區(qū)域消化為主，集中在坪山街道辦、大工業(yè)區(qū)加工出口區(qū)。把家當(dāng)作是自己享受的地方?；ㄉ诘臇|西，不貴也可以要。 2023年品牌主題 —— 區(qū)域城系，萬(wàn)科板塊萬(wàn)科已開(kāi)始用項(xiàng)目系列，在一個(gè)城市片區(qū)進(jìn)行板塊性開(kāi)發(fā)，通過(guò)板塊間的連接與城市公共功能和公共空間互動(dòng)，以形成獨(dú)特的萬(wàn)科 “ 區(qū)域城系 ” 。萬(wàn)科， 2023年關(guān)注城市、關(guān)注人，就在理想和現(xiàn)實(shí)之間，成為城市推動(dòng)的堅(jiān)定力量。通過(guò)對(duì)青年的價(jià)值觀和生活形態(tài)的研究，發(fā)現(xiàn)群體的需求特點(diǎn)，如對(duì)小戶(hù)型的迫切需要、幾類(lèi)青年族群的空間功能的特殊需求等，從而進(jìn)行更加精準(zhǔn)的匹配產(chǎn)品概念探索。 “… 人為制造一個(gè)城 … 我記得登山的那個(gè)廣告，王石的那個(gè) …” 首次置業(yè)關(guān)外組 “ 報(bào)紙、樓盤(pán)、站臺(tái)廣告，都有 … 坐在車(chē)上，最容易看到，有的地方立的大型廣告牌 ，但不記得（具體廣告內(nèi)容） ” 首次置業(yè)關(guān)內(nèi)組 “ （萬(wàn)科的廣告）經(jīng)常性的，但印象不深。– 傳播內(nèi)容不夠具化，與消費(fèi)者需求及其關(guān)注的利益點(diǎn)缺少連接，不能引起共鳴? 深圳萬(wàn)科 07年度傳播主題與廣告語(yǔ)在該方面存在的問(wèn)題比較明顯深圳萬(wàn)科 —— 問(wèn)題 2：傳播信息記憶度不足“面向大深圳 ”， “城市生長(zhǎng)，萬(wàn)科成長(zhǎng) ” 比較清晰的傳播了萬(wàn)科的發(fā)展定位，但其缺少與消費(fèi)者利益點(diǎn)的聯(lián)系。 ” – 二次置業(yè)中端關(guān)內(nèi)組 “ 不太記得 （企業(yè)口號(hào)），其實(shí)我認(rèn)為萬(wàn)科的廣告還是不夠，像惠州的荷蘭水鄉(xiāng)就是通過(guò)電視打廣告。 ?城市共建區(qū)*54 人居體驗(yàn)區(qū)有 3個(gè)體驗(yàn)室，把在居所內(nèi)人們所能感受到的噪音體驗(yàn)、睡眠體驗(yàn)和燈光體驗(yàn)以特有趣味的方式表現(xiàn)出來(lái)，希望引起大家對(duì)人居空間的深入思考，如何從生存提升到有尊嚴(yán)的生活，這些是萬(wàn)科產(chǎn)品體驗(yàn)館的局部展示，是對(duì)舒適、適用居住探索成果的真實(shí)展現(xiàn)。當(dāng)成長(zhǎng)以建筑的方式進(jìn)行時(shí)，這個(gè)城市的人居文明將以聚變的方式發(fā)生改變。 *442023年深圳萬(wàn)科品牌宣傳畫(huà) ——萬(wàn)科板塊，城市 “區(qū)域社區(qū)群落 ”，和諧人居，親天地，近自然，筑人文。給親戚朋友看到的地方就要做到最好。家是一個(gè)自己和家人一起過(guò)日子的地方。 ? 項(xiàng)目核心優(yōu)勢(shì)： 近兩年首個(gè)進(jìn)入坪山市場(chǎng)的居住型商品房項(xiàng)目，彌補(bǔ)市場(chǎng)空缺。 ? 項(xiàng)目經(jīng)濟(jì)技術(shù)指標(biāo)：? 項(xiàng)目市場(chǎng)定位： 深圳市獨(dú)享山海資源及兩大主題公園的東部大型居住社區(qū)。 萬(wàn)科城四期*15*16? 項(xiàng)目位置： 深圳市龍崗區(qū)坂田雅園路。? 產(chǎn)品線豐富 ， 9個(gè)項(xiàng)目覆蓋全部四個(gè)產(chǎn)品線；兩個(gè) TOP系列新項(xiàng)目進(jìn)入市場(chǎng)，確立萬(wàn)科在高端住宅領(lǐng)域的領(lǐng)導(dǎo)地位。自 “共管式 ”物業(yè)管理服務(wù)模式在第一個(gè)項(xiàng)目天景花園創(chuàng)立后，酒店式、無(wú)人化、個(gè)性化、鄰里守望、體驗(yàn)式、金鑰匙式等服務(wù)模式相繼涌現(xiàn)。客戶(hù)是我們存在的理由，客戶(hù)是我們永久的伙伴。? 銷(xiāo)售項(xiàng)目地理位置分布廣 ，地跨羅湖、鹽田、龍崗、寶安四個(gè)區(qū)；從中心區(qū)到城
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