【正文】 電腦、母嬰、服裝等 13大品類(lèi)。 ? C2C（ ConsumertoConsumer），客戶(hù)對(duì)客戶(hù)，實(shí)際上就是一個(gè)交易的平臺(tái)，提供給賣(mài)家與買(mǎi)家自行交易。 2023年，初涉足電子商務(wù)領(lǐng)域，創(chuàng)辦“京東多媒體網(wǎng)”（京東商城的前身），并出任CEO。 2023年 10月 1日，劉強(qiáng)東與“奶茶妹妹”章澤天在澳大利亞舉行婚禮。網(wǎng)絡(luò)無(wú)處不在，這就是身處于網(wǎng)絡(luò)的公司長(zhǎng)處。加上 3C產(chǎn)品行業(yè)毛利低，價(jià)格變動(dòng)大，大量的市場(chǎng)推廣會(huì)導(dǎo)致運(yùn)營(yíng)成本上升，虧損額大，如果提升價(jià)格高則會(huì)失去市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)力。價(jià)格是目前 B2C電子商務(wù)公司競(jìng)爭(zhēng)最主要的手段，這主要是因?yàn)橄M(fèi)者轉(zhuǎn)換成本很低，網(wǎng)絡(luò)購(gòu)物還不是消費(fèi)者主要的消費(fèi)模式，整個(gè) B2C行業(yè)還處于跑馬圈地階段，為了獲得更多的市場(chǎng)份額，爭(zhēng)相降價(jià)，打出全網(wǎng)最低價(jià)的招牌是企業(yè)常用的市場(chǎng)推廣手段，所以消費(fèi)者的議價(jià)能力在這里是相對(duì)較高。 2023/1/20 替代品的威脅主要包括替代品的贏利能力、替代品生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)企業(yè)的經(jīng)營(yíng)策略、購(gòu)買(mǎi)者的轉(zhuǎn)換成本等。我們將繼續(xù)增強(qiáng)公司的技術(shù)平臺(tái)實(shí)力，以便更好地提升內(nèi)部運(yùn)營(yíng)效率，同時(shí)為合作伙伴提供卓越服務(wù)。年薪 10萬(wàn)，有股權(quán)，前半年無(wú)工作任務(wù)，接受培訓(xùn)，在電商市場(chǎng)很少會(huì)有京東這么吸引大學(xué)生的條件了。成熟的管理團(tuán)隊(duì)只能說(shuō)明京東的價(jià)值是得到了廣大的認(rèn)同的。京東官方卻并不認(rèn)為虧損是個(gè)問(wèn)題，在創(chuàng)始人兼董事長(zhǎng)劉強(qiáng)東看來(lái)，京東的虧損屬于戰(zhàn)略虧損，因?yàn)闃I(yè)務(wù)長(zhǎng)期發(fā)展的需要，短期內(nèi)無(wú)法考慮盈利，即使想要盈利也并不困難，只需要放慢增長(zhǎng)速度就可以了。 ? 配送方式 ? 京東商城為消費(fèi)者提供快遞運(yùn)輸、郵局普包、特快專(zhuān)遞（ EMS）、公路運(yùn)輸、中鐵快運(yùn)等多種配送方式。所以，我在公司一再告訴大家，千萬(wàn)不要去碰京東。像京東一年投幾十億廣告費(fèi)，但是還是不足以消化京東物流。其實(shí)，十節(jié)甘蔗的說(shuō)法比較貼切地抽象出了京東模式的實(shí)質(zhì)，即把控整個(gè)零售環(huán)節(jié)，無(wú)縫為用戶(hù)提供服務(wù)。 ? 京東自 2023年成立京東多媒體以來(lái)，一直以 3C數(shù)碼產(chǎn)品為主營(yíng)業(yè)務(wù)，隨后發(fā)展到家電行業(yè)，再然后于 2023年高調(diào)進(jìn)入圖書(shū)市場(chǎng)，在 2023年底京東獲得虛擬運(yùn)營(yíng)商牌照， 2023年京東金融全線(xiàn)上市，涵蓋了基金、眾籌、保險(xiǎn)和貸款業(yè)務(wù)。京東商城董事局主席兼首席執(zhí)行官劉強(qiáng)東表示，在電子商務(wù)時(shí)代京東商城要做的就是，打造一個(gè)誠(chéng)信、共贏、繁榮的 B2C網(wǎng)絡(luò)零售生態(tài)系統(tǒng)，將更多的品牌商、供貨商聚合到京東商城的平臺(tái)之上，借助于京東商城鍛造的“高效率、低成本”供應(yīng)鏈，開(kāi)放信息、物流、財(cái)務(wù)系統(tǒng)，實(shí)現(xiàn)產(chǎn)業(yè)鏈各方的共贏 $這正是京東實(shí)施最新戰(zhàn)略的目的所在。 ? 京東商城自建物流體系，能夠?qū)⑽锪髯畲蟪潭鹊乜刂圃谧约菏掷铮? 目前京東商城已經(jīng)將 70%以上的物流掌控在自己手中，從全部的倉(cāng)儲(chǔ)到大部分的配送都由京東商城自己的團(tuán)隊(duì)來(lái)完成， 這樣京東商城完成了對(duì)整個(gè)供應(yīng)鏈鏈條的控制，這個(gè)模式能夠幫助京東商城將物流從成本控制中心轉(zhuǎn)變成未來(lái)新的盈利點(diǎn)，為其保持高速發(fā)展提供強(qiáng)有力的支撐，而且這將大幅提升其在全國(guó)的配送速度，服務(wù)質(zhì)量更將得到改善，解決許多問(wèn)題?！? 2023/1/20 京東未來(lái)發(fā)展方向 強(qiáng)東 say： Thank you ~~~ 。 2023/1/20 京東競(jìng)爭(zhēng)性戰(zhàn)略 劉強(qiáng)東談京東發(fā)展： O2O和跨境購(gòu)是兩大主攻方向 。企業(yè)經(jīng)營(yíng)的差異化表現(xiàn)在多個(gè)方面，如產(chǎn)品或服務(wù)本身、客戶(hù)服務(wù)、品牌名聲和渠道等。這種多元化轉(zhuǎn)型，是京東其內(nèi)在動(dòng)力所決定的。換句話(huà)說(shuō)，京東的“十節(jié)甘蔗”實(shí)際上就是縱向一體化的具體實(shí)現(xiàn)。 一些看法 4 戰(zhàn)略 分析 京東商城 S T 京東商城 SWOT分析 O W LOREM 1. 商業(yè)模式缺乏創(chuàng)新 2. 由于物流、服務(wù)成本過(guò)高，導(dǎo)致價(jià)格戰(zhàn)處于劣勢(shì) 3. 與競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手相比沒(méi)有實(shí)體門(mén)店 4. 物流壓力變大，后繼乏力，服務(wù)質(zhì)量下降 1. 電子商務(wù)市場(chǎng)增長(zhǎng)顯著，需求也在不斷上升 2. 國(guó)家政策的支持 3. 對(duì)如虛擬產(chǎn)品和電子書(shū)方面交易量提升有利于降低成本 4. 信息技術(shù)有了發(fā)展如最新的移動(dòng)互聯(lián)和物聯(lián)網(wǎng)都對(duì)電子商務(wù)有一定的提升作用 1. 價(jià)格對(duì)比，各種價(jià)格戰(zhàn)的打響 ，京東在價(jià)格戰(zhàn)上處于劣勢(shì) 2. 相關(guān)法律尚不健全 3. 互聯(lián)網(wǎng)的安全問(wèn)題 1. 京東商城出色的物流系統(tǒng) 2. 用戶(hù)體驗(yàn)優(yōu)秀：豐富的產(chǎn)品品類(lèi)、具有競(jìng)爭(zhēng)力的價(jià)格、售后服務(wù)優(yōu)秀 3. 與騰訊聯(lián)盟的存在、潛在用戶(hù)多、廣告效應(yīng)明顯 4. 多年積累的品牌優(yōu)勢(shì) ? 企業(yè)一體化戰(zhàn)略又稱(chēng)企業(yè)整合戰(zhàn)略，是指企業(yè)充分利用自己在產(chǎn)品、技術(shù)、市場(chǎng)上的優(yōu)勢(shì)，根據(jù)物質(zhì)流動(dòng)的方向，使企業(yè)不斷地向經(jīng)營(yíng)業(yè)務(wù)的深度和廣度發(fā)展的一種戰(zhàn)略。 —— 在方興東與劉偉合著的《阿里巴巴正傳》一書(shū)中，馬云聲稱(chēng)京東的模式存在巨大問(wèn)題，將來(lái)會(huì)成為悲劇，不是我比他強(qiáng)，而是方向性的問(wèn)題。 2023/1/20 京東經(jīng)營(yíng)模式 2023/1/20 京東與其他企業(yè)的合作 2023 年 3 月 10 日，騰訊董事會(huì)宣布與京東建立戰(zhàn)略合作伙伴關(guān)系：騰訊將以 億美元收購(gòu)京東 15% 的上市前在流通股份；京東則以 100%