愿景經(jīng)營與團隊管理培訓(xùn)課程(完整版)
【正文】 ng, Change) LC=D (Learning, Change, Death) L=P+Q+A+R (Learning, Programmed, Knowledge, Questioning, Action, Reflection) 組織學(xué)習(xí)與修練 組織學(xué)習(xí)所涉及到的內(nèi)涵，不僅是組織的修練，更是人的修練，其中人的修練，則是組織修練能否成功的關(guān)鍵，亦是組織學(xué)習(xí)能否有效發(fā)展的要素。 建立共同願景： 打造生命共同體 在傳統(tǒng)的組織中所欠缺者乃是將個人的願景整合為共同願景的修練。 ˙視為個人唯一的特質(zhì)及使命。 ˙善用團體研討。 願景經(jīng)營實例： 臺灣飛利浦股份有限公司 （續(xù)） ˙清楚地說明願景並確切落實。團隊的學(xué)習(xí)方能促進組織的學(xué)習(xí)。 團隊學(xué)習(xí)的修練方式 建立各種學(xué)習(xí)團隊 深度匯談 (dialogue / dialogos) 討論 (discussion) 避免習(xí)慣性防衛(wèi) 團隊會議 腦力激盪 團隊讀書會 持續(xù)練習(xí) 深度匯談與討論的運用 討論是不同觀點的呈現(xiàn)與辯護，同時能對整個情境提供有利的分析。 組織學(xué)習(xí)文化 係指組織具有繼續(xù)學(xué)習(xí)的文化，而學(xué)習(xí)文化則成為組織文化的一項重要內(nèi)涵。 10:32:5310:32:5310:321/21/2023 10:32:53 AM 1以我獨沈久，愧君相見頻。 上午 10時 32分 53秒 上午 10時 32分 10:32: 沒有失敗，只有暫時停止成功！。 2023年 1月 上午 10時 32分 :32January 21, 2023 1少年十五二十時，步行奪得胡馬騎。 :32:5310:32:53January 21, 2023 1意志堅強的人能把世界放在手中像泥塊一樣任意揉捏。 2023年 1月 上午 10時 32分 :32January 21, 2023 1業(yè)余生活要有意義，不要越軌。 上午 10時 32分 53秒 上午 10時 32分 10:32: 楊柳散和風(fēng)，青山澹吾慮。 10:32:5310:32:5310:321/21/2023 10:32:53 AM 1成功尌是日復(fù)一日那一點點小小努力的積累。 10:32:5310:32:5310:32Saturday, January 21, 2023 1乍見翻疑夢，相悲各問年。 塑造組織學(xué)習(xí)文化：三化取向 物質(zhì)文化 制度文化 精神文化 塑造組織學(xué)習(xí)的文化：物質(zhì)文化 尌物質(zhì)文化層面而言，學(xué)習(xí)型組織的主要特徵乃是在組織中能有完善的學(xué)習(xí)環(huán)境與設(shè)施，以提供成員從事學(xué)習(xí)的活動，同時能提供適當(dāng)?shù)恼T因，對於自我學(xué)習(xí)積極者、或在促進他人的學(xué)習(xí)上有所貢獻者均能給予獎勵，此外對於能將學(xué)習(xí)成果回饋於工作，藉以提升組織效能者，亦應(yīng)給與適當(dāng)?shù)膱蟪?。在討論中需要作決定，而在深度匯談中則是探討複雜的議題。 Synergy（ 綜
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