【摘要】5S現(xiàn)場管理實務技巧講師:侯魁斌課程內容一、5S的歷史淵源及在新時代的特殊意義二、5S的定義三、5S的推行方法四、5S在工廠管理方面的實技巧五、5S推行過程的優(yōu)化一、5S的歷史淵源及在新時代的特殊意義(一)日本企業(yè)的騰飛的支柱5S、TPM、QCC等全員參與的小集團活動全面質量管
2025-01-26 22:54
【摘要】目次一、生產(chǎn)現(xiàn)場中常見的不良現(xiàn)象1、生產(chǎn)及現(xiàn)場2、常見的不良現(xiàn)象3、不良現(xiàn)象造成的浪費二、“5S”的起源1、日本工廠的特點2、一般工廠常見的現(xiàn)象三、“5S”的基本含義1、整理2、整頓3、清
2025-01-18 15:10
【摘要】現(xiàn)場管理5S推行實務第一講5S的原則第一節(jié)引言第二節(jié)5S的起源第三節(jié)5S的涵義第四節(jié)5S是現(xiàn)代企業(yè)管理的基礎第五節(jié)5S的作用第二講推行5S的目的與作用第一節(jié)引言第二節(jié)推行5S的目的第三節(jié)推行5S的作用及原則第三講5S之間的關系第一節(jié)引言第二節(jié)5S之間的
2025-04-18 23:11
【摘要】8S管理管理與現(xiàn)場改善實務與現(xiàn)場改善實務深圳市普耐爾科技有限公司深圳市普耐爾科技有限公司主講:孟憲華主講:孟憲華2023年年7月月29日日培訓序言首先:真誠感謝您對我的信任、支持,也很榮幸能夠有機會同大家一起來分享本課程。選擇我們,將會是企業(yè)和您自身又一個飛躍的平臺!溫馨提示:音、
2025-01-04 09:27
【摘要】8S管理與現(xiàn)場改善實務0一、8S推行的目的和意義18S關系圖學習整理整頓清掃清潔安全節(jié)約28S是企業(yè)管理的基礎企業(yè)戰(zhàn)略、方針、目標38S的目的和作用8S活動的目的縮短作業(yè)周期,確保交期降低生產(chǎn)成本
【摘要】5S現(xiàn)場管理實務一、5S活動簡介和真意“5S”簡介發(fā)展:源于日本,發(fā)展于美國,完善于中國強調:地、物明朗化人規(guī)范化“5S”是一種行動,藉活動來改變人的思考方式和行動品質,從而改變公司的管理水準?!?S”管理的對
2025-01-19 23:20
【摘要】1第1講5S概述【本講重點】?5S的含義?5S是企業(yè)管理的基礎?5S的說明書25S的起源1.5S的沿革?5S起源于日本,是指在生產(chǎn)現(xiàn)場中對人員、機器、材料、方法等生產(chǎn)要素進行有效的管理,這是日本企業(yè)獨特的一種管理辦法。3?1955年,日本的5S的宣傳口號為“安全始于整理,終于整理整頓
2025-01-04 08:27
【摘要】8S管理管理與現(xiàn)場改善實務與現(xiàn)場改善實務一、一、8S推行的目的和意義推行的目的和意義18S關系圖學習整理整頓清掃清潔安全節(jié)約28S是企業(yè)管理的基礎8SC成本D交期S服務T技術M管理Q品質企業(yè)戰(zhàn)略、方針、目標38S的目的和作用8S活動的目
2025-01-04 09:42
【摘要】【本講重點】?什么叫目視管理?目視管理的類別?紅牌作戰(zhàn)?看板作戰(zhàn)第13講目視管理(一)?什么叫目視管理1.含義?目視管理,是利用形象直觀而又色彩適宜的各種視覺感知信息來組織現(xiàn)場生產(chǎn)活動,達到提高勞動生產(chǎn)率的一種管理手段,也是一種利用視覺來進行管理的科學方法。2.目的?把工廠潛在的大
2025-01-04 08:32
【摘要】第24講糾正和預防措施及跟蹤【本講重點】?糾正和預防措施?實施狀況跟蹤1糾正和預防措施?在5S審核中出現(xiàn)不合格現(xiàn)象,應該采取相應的糾正措施,或預防措施,所有的糾正措施與預防措施,都必須得到驗證。5S審核的目的在于力求改進、徹底糾正所發(fā)現(xiàn)的不合格現(xiàn)象,重在落實與預防為主的原則,對不滿意的方面應該采取
2025-01-04 08:31
【摘要】12第1講5S概述【本講重點】?5S的含義?5S是企業(yè)管理的基礎?5S的說明書35S的起源1.5S的沿革?5S起源于日本,是指在生產(chǎn)現(xiàn)場中對人員、機器、材料、方法等生產(chǎn)要素進行有效的管理,這是日本企業(yè)獨特的一種管理辦法。4?1955年,日本的5S的宣傳口號為“安全始于整理,
2025-01-04 08:41