aan-5s現(xiàn)場管理與推廣實(shí)務(wù)(ppt31)(完整版)
【正文】 經(jīng)營原則。[形象的浪費(fèi)。 c 易生危險(xiǎn)。 工廠中的不良現(xiàn)象及八大浪費(fèi) —— 機(jī)器設(shè)備保養(yǎng)不良a 容易混料 ——品質(zhì)問題。 b 缺乏一致性，不易塑造團(tuán)結(jié)精神。b 機(jī)器設(shè)備保養(yǎng)不講究，對(duì)產(chǎn)品的品質(zhì)就隨著不講 究。b 增加人員走動(dòng) —— 工作場所秩序。 場所的浪費(fèi)。當(dāng)時(shí)只推行了前兩個(gè) S， 其目的僅為了確保作業(yè)空間和安全。國內(nèi)許多企業(yè)管理者將整潔、清爽認(rèn)為是衛(wèi)生問題，與生產(chǎn)是兩回事。這種沒有結(jié)合日常工作的空洞口號(hào)、運(yùn)動(dòng)，對(duì)提升人的品質(zhì)幾乎沒有任何幫助。（客人拜訪前提前通知各部門）?未開展各項(xiàng)宣傳和競賽活動(dòng)來持續(xù)維護(hù)?？匆唤M漫畫以加強(qiáng)印象工廠實(shí)行5S運(yùn)動(dòng)的理由工廠實(shí)行5S運(yùn)動(dòng)的理由工廠實(shí)行5S運(yùn)動(dòng)的理由 團(tuán)隊(duì)合作工廠實(shí)行5S運(yùn)動(dòng)的理由 精神面貌各級(jí)干部以身作則推行 5S運(yùn)動(dòng)成功的關(guān)鍵工作忙不是理由推行 5S運(yùn)動(dòng)成功的關(guān)鍵PDCA的過程避免急功近利推行 5S運(yùn)動(dòng)成功的關(guān)鍵知易行難 。 一月 21一月 2118:00:3218:00:32January 31, 2023n 1意志堅(jiān)強(qiáng)的人能把世界放在手中像泥塊一樣任意揉捏。 一月 2118:00:3218:00Jan2131Jan21n 1越是無能的人，越喜歡挑剔別人的錯(cuò)兒。POWERPOINTLorem ipsum dolor sit amet, consectetur adipiscing elit. Fusce id urna blandit, eleifend nulla ac, fringilla purus. Nulla iaculis tempor felis ut cursus. 感謝您的下載觀看專 家告 訴。勝人者有力，自勝者強(qiáng)。 。 2023/1/31 18:00:3218:00:3231 January 2023n 1做前，能夠環(huán)視四周；做時(shí)，你只能或者最好沿著以腳為起點(diǎn)的射線向前。 一月 21一月 21Sunday, January 31, 2023n 雨中黃葉樹，燈下白頭人。?工作忙放手松懈，有空再做。 5S明確具體做法，什么物品放在哪里、如何放置、數(shù)量多少合適、如何標(biāo)識(shí)等等，簡單有效，且融入到日常工作中。或者當(dāng)有上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)
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