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正文內(nèi)容

5s培訓(xùn)教材正版(完整版)

  

【正文】 。?按標(biāo)題分類。?綠色:制造、其它類。 55具備了成功的素養(yǎng)成為他人的榜樣努力遵守規(guī)章制度理解規(guī)章制度學(xué)習(xí)公司的規(guī)章制度“人造環(huán)境環(huán)境育人 ”,員工通過對(duì)整理、整頓、清掃、清潔、素養(yǎng)的學(xué)習(xí)遵守,使自己成為一個(gè)有道德素養(yǎng)的公司人,整個(gè)公司的環(huán)境面貌也隨之改觀。統(tǒng)一意志整理、整頓、清掃為何是重要的呢?清潔的推行52A主要表現(xiàn):突擊打掃很賣力,清潔維持難長(zhǎng)久。特別忌嫌灰塵,垃圾,沾污的精密工廠,宜用手在地面上撫摸至滿意為止。改善覆蓋的間隙,或設(shè)法其他有效方法 先用掃把清掃不要的東西統(tǒng)統(tǒng)清除地板(面)的清掃的推行 清掃的推行例2手寫的也可以,但是最基本的要求是字跡清晰,讓任何人都能看清楚,讀得明白。整頓的推行31要點(diǎn);規(guī)定放置棚架場(chǎng)所的標(biāo)志。(例;紅色櫥柜) 整頓的推行1整頓的推行3放置物品本身,亦應(yīng)有標(biāo)志如屬工夾具,即將其對(duì)象物的編號(hào)寫在該工夾具上,這是為確認(rèn)放置在棚架上的目的物,即是使用者想取用時(shí)所需要的東西如何推行排除(找東西)的麻煩 233規(guī)劃放置空間開會(huì)檢討時(shí),應(yīng)以最方便,最容易的遵守方法,規(guī)定之。C、墻上 蜘蛛網(wǎng); 老舊無用的標(biāo)準(zhǔn)書; 老舊的海報(bào)標(biāo)語(yǔ);D、空中 不再使用的各種掛具; 無用的各種管線; 無效的標(biāo)牌、指示牌等。特別是將對(duì)著裝進(jìn)行更加細(xì)致的檢查。 ”令人 “三感 ”美,貴在語(yǔ)言的表達(dá)上,希望每句話都能使人心暖 “三冬 ”,情感 “三美 ”。隨著世界經(jīng)濟(jì)的發(fā)展, 5S已經(jīng)成為工廠管理的一股新潮流。5S的起源和發(fā)展3 但他們發(fā)明了 5S管理方法,徹底改變了日本人,養(yǎng)成了 “認(rèn)真對(duì)待每一件小事,有規(guī)定按規(guī)定做 ”的工作作風(fēng),這種作風(fēng)對(duì)生產(chǎn)世界一流品質(zhì)的產(chǎn)品是不可或缺的。在 5S活動(dòng)中,我們不怨其煩地指導(dǎo)員工做整理、整頓、清掃、清潔,其目的不僅僅在于希望員工將東西擺好,設(shè)備擦拭干凈而已,更主要的,在于透過細(xì)瑣、簡(jiǎn)單的動(dòng)作,潛移默化,改變氣質(zhì),養(yǎng)成良好的習(xí)慣。大家一起努力吧 …5S的完善道路漫長(zhǎng)曲折,大家同心協(xié)力、積極向上????課別 問題 得分 課別 問題 得分技術(shù)小組 2 SM小組 1 物流小組 1 模具小組 2 科室小組 1 TR小組 1 PM小組 1 基建小組 2 制造小組 1 動(dòng)力小組 1 12v5S就是整理、整頓、清掃、清潔、素養(yǎng) v5S就是一切改善活動(dòng)的基礎(chǔ)v整理是基礎(chǔ)中的基礎(chǔ)v5S是標(biāo)準(zhǔn)化的基礎(chǔ)v整理是物品放置方法的標(biāo)準(zhǔn)化v整頓使 “尋找 ”消失v“打招呼 ”是教養(yǎng)的第一步v整頓 “不同意見 ”是 5S的第一步v5S不只是全員參與,更要全員實(shí)踐v機(jī)械的清掃就是點(diǎn)檢v借 5S提高公司形象v借 5S提高公司信用v整頓就是定位置、定品目、定數(shù)量 5S活動(dòng)標(biāo)語(yǔ)13編制: Steven聯(lián)系電話: 13929414846第二部分145S之間的關(guān)系第 1個(gè) S整理將有用的東西定出位置放置第 5個(gè) S素養(yǎng)第 4個(gè) S清潔第 3個(gè) S清掃區(qū)分 “要用 ”與“不用 ”的東西保持美觀整潔使員工養(yǎng)成良好習(xí)慣遵守各項(xiàng)規(guī)章制度將不需要的東西徹底清掃干凈第 2個(gè) S整頓( SEIRI)SEITON SEISOSEIKETSUSHITSUKES15整理的含義?騰出空間?防止誤用目的清理 “不要 ”的東西,可使員工不必每天反復(fù)整理、整頓、清掃不必要的東西而形成做無聊、無價(jià)值的時(shí)間、成本、人力成本….. 等浪費(fèi)。執(zhí)行 “整頓 ”的消極意義為防止缺料、缺零件,其積極意義則為 “控制庫(kù)存 ”,防止資金積壓。如何推行排除(找東西)的麻煩 特殊者給予標(biāo)準(zhǔn)化,以減少數(shù)量。防銹方法抽屜或容器底層,另鋪浸潤(rùn)油類的布。橡皮墊292測(cè)量用具,測(cè)量?jī)x器等整頓的推行 保管時(shí)涂上防銹油或利用浸油的布蓋上304臨時(shí)任意放置,極易尋致錯(cuò)誤。 3要素 —— 標(biāo)示方法維修中40編制: Steven聯(lián)系電話: 13929414846第四部分41?保持良好的工作情緒?穩(wěn)定品質(zhì)?達(dá)到零故障、零損耗目的除了能消除污穢,確保員工的健康、安全衛(wèi)生外,還能早期發(fā)現(xiàn)設(shè)備的異常、松動(dòng)等,以達(dá)到全員預(yù)防保養(yǎng)的目的。準(zhǔn)備區(qū)分線通路的區(qū)分線 目的為機(jī)器、設(shè)備清除油垢、塵埃,謂之 “清掃 ”,而 “長(zhǎng)期保持 ”這種狀態(tài)就是 “清潔 ”,將設(shè)備“漏水、漏油 ”現(xiàn)象設(shè)法找出原因,徹底解決,這也是 “清潔 ”,是根除不良和臟亂的源頭。清潔的典型問題53第六部分54?讓員工遵守規(guī)章制度?培養(yǎng)良好素質(zhì)習(xí)慣的人才?鑄造團(tuán)隊(duì)精神目的 公司應(yīng)向每一位員工灌輸遵守規(guī)章制度、工作紀(jì)律的意識(shí);此外還要強(qiáng)調(diào)創(chuàng)造一個(gè)良好風(fēng)氣的工作場(chǎng)所的意義。素養(yǎng)形成的基本過程總結(jié)56整頓,整理,清掃,清潔做一兩次并不難,難的是員工要經(jīng)常做到。 特別值得一提的是:為了提升員工的素養(yǎng),還制定了一些文明禮貌用語(yǔ)。 在并排的抽屜內(nèi),也許可發(fā)現(xiàn)不僅有鉛筆、圓珠筆、筆記本、橡皮擦、名片及剪刀,而且又有牙刷、糖果、香水、阿斯匹林、錢幣、裝飾珠寶、繃帶及其他物品。這些東西先要依用途分類,在僅有兩個(gè)抽屜的桌子時(shí),可分為辦公用品及私人用品,各占用一個(gè)抽屜。抽屜整理66編制: Steven聯(lián)系電話: 13929414846第八部分67項(xiàng)次 檢查項(xiàng)目 得分 檢查狀況1 通道 0 有煙蒂、紙屑、鐵屑其他雜物1 雖臟物,但地面不平整2 水漬、灰塵不干凈3 早上有清掃4 使用拖把,并定期打臘,很光亮2 作業(yè)場(chǎng)所 0 同上1 同上2 同上3 零件、材料、包裝材存放不妥,掉在地上4 同上3 辦公桌、作業(yè)臺(tái) 0 文件、工具、零件很臟亂1 桌面、作業(yè)臺(tái)滿面灰塵2 桌面、作業(yè)臺(tái)面雖干凈,但破損未修理3 桌面、臺(tái)面很干凈整齊4 除桌面外,椅子及四周均干凈明亮4 窗、墻板、天花板 0 任憑破爛1 破爛但僅應(yīng)急簡(jiǎn)單處理2 亂貼掛不必要的東西3 還算干凈4 干凈亮麗,很是舒爽5 設(shè)備、工具、儀器 0 有生銹1 雖無生銹,但油垢
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