【正文】 的產(chǎn)品 /服務(wù)跟市場(chǎng)定位 ( ) 尋找公司的增長(zhǎng)和改變 ( ) 運(yùn)用和保持公司的競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì) ( ) *它也可以成為公司進(jìn)入新市場(chǎng)的計(jì)劃 有效運(yùn)用資源 ( ) 善用它的長(zhǎng)處 ， 改變或減低公司的弱處 ( ) *戰(zhàn)略是公司做生意的概念 ( ’ s )， 成為公司所有活動(dòng)的主題中心 ( ) 參考 [ H., I., (1968)], “ ” , ? 戰(zhàn)略管理 ( ) 什么是戰(zhàn)略 ? “ 戰(zhàn)略 ” ()是從古希臘文 “” 而來 。效率和效果 ? 薪酬管理 人才評(píng)估和公司梯隊(duì)計(jì)劃 員工績(jī)效考核 ( ’ s ) 員工績(jī)效 (表現(xiàn) )管理 （ ) ? ? 戰(zhàn)略性員工績(jī)效 /表現(xiàn)管理 ( )系統(tǒng)要將員工的活動(dòng)目標(biāo)與公司的遠(yuǎn)景 /目標(biāo) /戰(zhàn)略連系起來 ? 要員工能夠執(zhí)行公司的目標(biāo)和戰(zhàn)略 ,確認(rèn) – 工作目標(biāo) – 工作成果 ?建立一套有效的衡量和管理制度及回饋系統(tǒng)以致公司不斷改善 ( )達(dá)到公司的目標(biāo) 1. 戰(zhàn)略性目的 戰(zhàn)略性員工績(jī)效（表現(xiàn)）管理 ( ) ? 2. 行政性目的 機(jī)構(gòu) (包括非牟利的公司 ,政府和專業(yè)團(tuán)隊(duì) )用員工績(jī)效 /表現(xiàn)管理的信息 , 作為公司行政上的一些決定 ? 薪酬管理 ? 轉(zhuǎn)崗 , 下崗 , 離職 ? 嘉許工作優(yōu)異者 ? 員工升遷 ? 發(fā)展人才 ? 員工職業(yè)發(fā)展 ? 員工學(xué)習(xí)和培訓(xùn)計(jì)劃 戰(zhàn)略性員工績(jī)效（表現(xiàn)）管理 ( ) ? 3. 開發(fā)性目的 客觀清楚地和有系統(tǒng)地反映員工的才能 ,強(qiáng)弱之處 ,需要 發(fā)展及改善的地方 ? 讓員工知道哪方面做得好 , 繼續(xù)保持高水平 , 精益求精 ? 哪方面有待發(fā)展 , 對(duì)員工的事業(yè)發(fā)展 , 擴(kuò)大工作職能 ? 哪一方面未如理想 , 需要改進(jìn)及補(bǔ)救 ， 例如培訓(xùn) ? 為公司的使命 /愿景 /戰(zhàn)略 ， 首先在公司內(nèi)部發(fā)掘人才 ， 加以培養(yǎng)為梯隊(duì)成員 戰(zhàn)略性員工績(jī)效（表現(xiàn)）管理 ( ) ? 導(dǎo)向評(píng)估制度有什么好處 ? 戰(zhàn)略性員工績(jī)效評(píng)估系統(tǒng) （ 不單是一個(gè)評(píng)估制度 ） 也是一個(gè)績(jī)效管理系統(tǒng) , 牽涉的事項(xiàng) , 除了填寫評(píng)估表外 , 還希望做到下列各項(xiàng) : ? 將員工績(jī)效管理跟公司的戰(zhàn)略管理掛鉤 ? 通過持續(xù)對(duì)話 ， 增加主管與員工之間的溝通 , 明白公司的戰(zhàn)略和雙方的期望 ? 鼓勵(lì)主管與員工交流意見 , 以便了解及解決工作上的困難 ? 準(zhǔn)確衡量員工績(jī)效 /表現(xiàn) ? 識(shí)別表現(xiàn)好的員工 , 使之獲得更好的獎(jiǎng)賞和更佳的晉升機(jī)會(huì) ? 根據(jù)公司的戰(zhàn)略 （ 發(fā)展方向 ） 向員工提供發(fā)展的意見 , 使他們?nèi)パb備所需要的技巧 /能力和知識(shí) 戰(zhàn)略性員工績(jī)效管理系統(tǒng) (導(dǎo)向 ) ? 員工從導(dǎo)向評(píng)估系統(tǒng)中得到什么 ? 員工可以從一個(gè)妥善的評(píng)估系統(tǒng)中得到以下各項(xiàng) : ? 指引 () ? 激勵(lì) () ? 工作做得更好 , 可以得到賞識(shí) () ? 改善工作表現(xiàn)的方法 () 戰(zhàn)略性員工績(jī)效管理系統(tǒng) (導(dǎo)向 ) ? 戰(zhàn)略性員工績(jī)效管理系統(tǒng) (導(dǎo)向 ) ? 評(píng)估員工的表現(xiàn) /業(yè)績(jī) ? 提供員工的反饋和輔導(dǎo) ? 找出員工的潛能 ? 確認(rèn)員工的培訓(xùn)（學(xué)習(xí)）和個(gè)人發(fā)展計(jì)劃 ? 作為薪酬管理的基礎(chǔ) ? 員工的職業(yè)發(fā)展計(jì)劃 一個(gè)系統(tǒng)化的員工績(jī)效管理系統(tǒng) ? 戰(zhàn)略性員工績(jī)效管理系統(tǒng) (導(dǎo)向 ) ? 目標(biāo)： ? 根據(jù)公司遠(yuǎn) (愿 )景 /戰(zhàn)略 ()發(fā)展 ,提 ? 供員工和主管對(duì)工作表現(xiàn)的對(duì)話渠道 ? 結(jié)果 ? 對(duì)和的進(jìn)展和 ? 發(fā)展的反饋 ? ?根據(jù)表現(xiàn)發(fā)展計(jì)劃回報(bào) ? ?特別是對(duì)公司的整體 ?根據(jù)公司的戰(zhàn)略發(fā)展計(jì)劃 ?陳述實(shí)在職業(yè)發(fā)展方向 ?長(zhǎng)期 /短期發(fā)展計(jì)劃 ? 業(yè)績(jī)的貢獻(xiàn) ?去評(píng)估員工的潛力和梯隊(duì) ?根據(jù)個(gè)人和公司需要 ) ?學(xué)習(xí)什么 ? 計(jì)劃 ?短期和長(zhǎng)期 ?要什么創(chuàng)新 使命 /愿景 政策 架構(gòu) 核心能力 公司 /員工業(yè)績(jī)?cè)u(píng)估 戰(zhàn)略 文 化 歷 史 價(jià) 值 鏈 框架 評(píng)估結(jié)果和重 新建立員工目標(biāo) 員工 框架 員工 持續(xù)對(duì)話 主管 員工表現(xiàn)評(píng)估和發(fā)展 表現(xiàn)回報(bào) 學(xué)習(xí) /創(chuàng)新和發(fā)展計(jì)劃 職業(yè)發(fā)展計(jì)劃 人才評(píng)估和梯隊(duì)計(jì)劃 崗位分析和設(shè)計(jì) 框架 提供員工的 回饋和教練 /輔導(dǎo) ? 戰(zhàn)略性員工績(jī)效管理 (導(dǎo)向 ) ( ) 戰(zhàn)略 政策 架構(gòu) 核心競(jìng)爭(zhēng)力 公司員工 業(yè)績(jī) 文 化 價(jià) 值 鏈 使命 /愿景 框架 （導(dǎo)向） 員工業(yè)績(jī) 評(píng)估和 發(fā)展流程 （ ） 表現(xiàn)回報(bào) /薪酬