【正文】 力和魅力– 注重方式的創(chuàng)新，缺乏對管理的重視2023/5/23 42企業(yè)文化現(xiàn)狀? 杉杉現(xiàn)有的企業(yè)文化理念還未成為企業(yè)共同的核心價值觀? 文化的內容體系不完整，還沒有系統(tǒng)、清晰地提出或表述自己在經營、管理、體制構建等方面的價值理念? 杉杉的企業(yè)理念沒有進行明確、具體、統(tǒng)一的闡釋? 企業(yè)內部沒有形成較強的規(guī)則意識? 員工對企業(yè)家的忠誠還沒有轉化成為對企業(yè)的忠誠? 缺乏對企業(yè)家思想、理念、思路的系統(tǒng)化總結和提升；企業(yè)家與管理團隊缺乏溝通? 缺乏在員工中傳播企業(yè)文化的渠道和形式共同核心價值觀的特征 ：? 公司絕大多數(shù)成員認同 ? 在公司的制度中得以體現(xiàn)，在行動中得以執(zhí)行 2023/5/23 43內部環(huán)境分析? 杉杉集團發(fā)展歷程及所處階段– 杉杉集團的發(fā)展歷程– 杉杉集團處于第二次創(chuàng)業(yè)向第三次創(chuàng)業(yè)過渡階段– 杉杉集團處于擴張和持續(xù)發(fā)展的態(tài)勢? 杉杉集團現(xiàn)狀分析– 產業(yè)發(fā)展現(xiàn)狀– 財務資源現(xiàn)狀（略）– 人力資源現(xiàn)狀– 組織現(xiàn)狀– 企業(yè)文化現(xiàn)狀? 杉杉集團核心能力分析– 企業(yè)核心能力的定義和特征– 企業(yè)核心能力在競爭優(yōu)勢上的表現(xiàn)– 創(chuàng)新是杉杉集團的核心能力– 創(chuàng)新作為企業(yè)核心能力的特征– 創(chuàng)新在其他產業(yè)延伸，并與杉杉集團發(fā)展戰(zhàn)略相結合目　錄2023/5/23 44企業(yè)核心能力的定義及特征 核心能力又稱核心競爭力，是建立在企業(yè)核心資源和關鍵要素的基礎之上，企業(yè)的智力、技術、產品、管理、文化的綜合優(yōu)勢在市場上的反映。 第一層面業(yè)務： 服裝第二層面業(yè)務： CMS、 銅箔第三層面業(yè)務： 蕪湖生物科技、自動化儀表、面電熱、環(huán)保、潤科電訊、證券、房地產等　核心業(yè)務提供現(xiàn)金，培育技能，作為增長資源?！?企業(yè)喪失對環(huán)境的感應和對內部的控制2023/5/23 37杉杉集團現(xiàn)階段發(fā)展特征總結? 杉杉正處在第二次創(chuàng)業(yè)向第三次創(chuàng)業(yè)過渡階段，表現(xiàn)出擴張與持續(xù)發(fā)展的態(tài)勢。截止 2023年底，杉杉科技板塊擁有 4項國家 “863” 高科技示范工程項目。 1992年，設立寧波杉杉股份有限公司，為服裝業(yè)第一家規(guī)范化股份制改造的企業(yè)。 國有資本的 “ 退 ” 就意味著民營企業(yè)的 “ 進 ” ，而多元化顯然也只能通過引入民間資本的方式來實現(xiàn)。集裝箱業(yè)和集裝箱制造業(yè)在歐美起源并發(fā)展起來19902023轉移到日本、韓國 逐漸轉移到中國中集集團邁向世界級企業(yè) 實例2023/5/23 19? 中國國際海運集裝箱（集團）股份有限公司（簡稱：中集集團） “ 邁向世界級企業(yè) ” （續(xù)）– 戰(zhàn)略調整為現(xiàn)代化交通運輸提供裝備和服務為現(xiàn)代化交通運輸提供裝備和服務 多元化發(fā)展戰(zhàn)略多元化發(fā)展戰(zhàn)略? 集裝箱制造? 基建房地產?機電 ?木業(yè) ! 了解自己所處行業(yè)在全球范圍內的狀況和發(fā)展趨勢，以及自己的優(yōu)勢所在! 了解自己的優(yōu)勢所在，而且把優(yōu)勢加以細分 ! 了解自己面對的市場，關注市場特點，包括其歷史、現(xiàn)狀、將來發(fā)展趨勢、文化、技術（包括專利） ! 征求伙伴的意見 實例中集集團邁向世界級企業(yè)（續(xù)）2023/5/23 20? 中國國際海運集裝箱（集團）股份有限公司（簡稱：中集集團） “ 邁向世界級企業(yè) ” （續(xù)）– 戰(zhàn)略規(guī)劃 遠景戰(zhàn)略定位遠景戰(zhàn)略定位 ：在全球市場中，成為按照客戶需要，提供世界一流的現(xiàn)代化交通運輸裝備和服務的主要供應商，創(chuàng)造為客戶所信賴的知名品牌；同時保持穩(wěn)定健康的增長，為客戶、股東和員工創(chuàng)造最大的價值。?西方發(fā)達國家政府和跨國公司聯(lián)手，利用貸款和債務進行不合理的國際分工，通過全球化推行包括金融殖民和技術殖民的新殖民主義。? 實施科教興國戰(zhàn)略，大力開發(fā)人才資源 中國政府目前正采取多種措施發(fā)展各級各類教育，尤其把加快普及義務教育和掃除青壯年文盲作為重中之重，以形成高素質勞動力和高水平人才成長的廣闊空間，把人口壓力變?yōu)榘l(fā)展經濟和參與國際競爭的動力，以科技、信息和知識促進經濟增長。 “ 機械制造族 ” 249。 城市化將帶來一輪基礎設施及房地產投資周期249。 19801997年間，中國占世界制造業(yè)增加值的份額平均每年上升約 。N 工業(yè)生產明顯加速，工業(yè)增長呈現(xiàn)穩(wěn)定而強勁的增長態(tài)勢。– 今年已進入第 6年的宏觀經濟刺激政策 , 一季度中國經濟具體表現(xiàn)為 : N 中國成為對外商直接投資最有吸引力的國家。– 產業(yè)集團：產業(yè)經營是杉杉集團發(fā)展的基礎，大型產業(yè)集團是杉杉集團未來的企業(yè)定位，杉杉集團的產業(yè)是多元化的產業(yè)。杉杉集團在重視產業(yè)經營的同時，也將重視資本經營，并通過資本經營來推動、加速集團的產業(yè)發(fā)展。N 市場價格止跌回升。N 農業(yè)在結構調整中平穩(wěn)發(fā)展。但是，目前中國更多地還只是扮演著非技術和創(chuàng)新類組裝工業(yè)中心的角色，即 “ 世界車間 ” 的角色。 城市化將帶來收入增長從而消費增長周期249。 “ 消費族 ” 2023/5/23 10并仍將保持較快增長速度? 中國經濟仍具有較大增長潛力世界各研究機構對中國經濟增長的預測預測部門 預測結果： GDP增長率? 大力整頓和規(guī)范市場經濟秩序 中國政府正著手建立健全社會信用制度，進一步發(fā)展市場體系，規(guī)范市場經濟秩序，為經濟發(fā)展提供良好的運行環(huán)境。對對 策策?加快建立 “ 三控型 ” 民族企業(yè)集團196。戰(zhàn)略目標分解為三個業(yè)務層面戰(zhàn)略目標分解為三個業(yè)務層面 5年的發(fā)展目標年的發(fā)展目標 ：爭取在 20232023年時間里，在行業(yè)內創(chuàng)造一個為客戶信賴的知名品牌，銷售收入超過 250億人民幣，投資資本回報率超過 12%，集團總體贏利水平持續(xù)增長，年復合增長率超過 30%。 中共十六大從體制建設的角度明確了這種 “ 國退民進 ” 。1994年，杉杉集團和杉杉集團公司正式成立。截止 2023年底，杉杉集團總資產達 38億元，名列中國企業(yè) 500強，已由服裝類產業(yè)經營型企業(yè)逐步轉向投資控股型企業(yè)。? 杉杉已經具備了進一步擴張的實力，并構建了基本的產業(yè)架構，企業(yè)具備很好的成長性。崛起中的業(yè)務 專注地追求收入和市場份額的擴張，需要不斷追加投資。 核心能力的特征 價值優(yōu)越性 異質性 難模仿性不可交易性難替代性 ~ 核心能力是企業(yè)獨特的競爭能力 ,應當有利于企業(yè)效率的提高 ,能夠使企業(yè)在創(chuàng)造價值和降低成本方面比競爭對手更優(yōu)秀。? 杉杉的核心能力是從服裝產業(yè)發(fā)展過程中沉積下來的 十年的時間，創(chuàng)造了 “ 十二個服裝行業(yè)第一 ” 的輝煌業(yè)績。從戰(zhàn)略高度將資本經營作為集團發(fā)展的重要策略，建立相應的組織，通過外部引進、內部調配與培養(yǎng)，組建一支高素質的專家型資本經營團隊，不斷提高集團資本籌集、資本運用和資本管理的能力。2023/5/23 59目錄杉杉集團戰(zhàn)略環(huán)境分析杉杉集團發(fā)展目標體系杉杉集團產業(yè)選擇與產業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略杉杉集團資本經營戰(zhàn)略戰(zhàn)略實施、保證與評價體系建設?外部環(huán)境分析?內部環(huán)境分析?產業(yè)選擇與產業(yè)架構?服裝產業(yè)發(fā)展規(guī)劃?高科技產業(yè)發(fā)展規(guī)劃?金融產業(yè)發(fā)展規(guī)劃杉杉集團發(fā)展戰(zhàn)略概述2023/5/23 60產業(yè)選擇與產業(yè)架構企業(yè)多元化發(fā)展趨勢杉杉集團多元化發(fā)展基礎杉杉集團多元化發(fā)展模式選擇多元化案例分析杉杉集團產業(yè)選擇與產業(yè)架構目　錄2023/5/23 61多元化（ Diversification） 又稱多角化，包括產品經營、市場范圍、投資領域以及資本經營的多元化，但中心內容是產品 /市場的多元化。美國嘉吉，印度塔塔，泰國正大，中國四通美國薩拉索、格雷斯、韓國大宇，中國中信、萬科貿易先行日本松下，韓國三星，中國 TCL、長虹、海爾美國 ITT、 LTV等，加拿大善美集團美國 GE、 HP、 3M、 杜邦、日本索尼、佳能工業(yè)先導綜合性金融主導技術主導　　　　　能力起點2023/5/23 67產業(yè)選擇與產業(yè)架構企業(yè)多元化發(fā)展趨勢杉杉集團多元化發(fā)展基礎杉杉集團多元化發(fā)展模式選擇多元化案例分析杉杉集團產業(yè)選擇與產業(yè)架構目　錄2023/5/23 68杉杉集團具備多元化發(fā)展的條件產業(yè)實力品牌實力資源實力集團化運作的實力主業(yè)十分成熟，行業(yè)的龍頭企業(yè)家喻戶曉，知名度、名譽度很高社會資源、人力資源、信息資源、財務資源具備控制能力、管理能力、組織框架初步具備多元化雛形 除服裝主業(yè)外，杉杉集團在其它產業(yè)已有較大規(guī)模的投資2023/5/23 69服裝產業(yè)進入成熟期，總量上供過于求? 1989——1996 年是杉杉服裝產業(yè)創(chuàng)造輝煌的時期，也是服裝產業(yè)由短缺走向過剩的時期。非相關多元化 這種產業(yè)結構，從產業(yè)間的關聯(lián)性來看，有些產業(yè)間是根本不著邊的，當然也可能有些產業(yè)或產品間是相關的，因此，也可稱作混合型多元化。 杉杉品牌還沒有真正成為企業(yè)品牌，所以杉杉服裝行業(yè)的品牌形象直接影響其他行業(yè)的發(fā)展。 產業(yè)結構調整平臺167。2023/5/23 99杉杉集團服裝產業(yè)的階段性發(fā)展目標2023－ 2023年 2023－ 2023年 2023－ 2023?研究并實施 “杉杉 ”品牌的市場定位與品牌營銷策劃規(guī)劃，完成 “杉杉 ”的市場銷售渠道調整；?代理國際品牌達到 10個，并收購其中一個；?研究、跟蹤并投資進入服裝 /時尚雜志行業(yè)；?“小杉哥 ”、 “法涵詩 ”等自創(chuàng)品牌能夠自我發(fā)展。大家都在搶占一種面料多種高新技術含量?，F(xiàn)在圖案、款式只需半年時間就能進入高峰并急速回落，紡織原料一年半左右就進入高峰便較快回落。全球服裝市場競爭的焦點是四個字：快速反應。 第五，為了保持低價位，人造纖維將繼續(xù)被大量使用，但混紡將更受歡迎，運動服將開始采用更挺括的混紡毛料。 這對貿 易區(qū)之外的國家，特 別 是對 中國，形成了一種力量 強 大的壁 壘 。2023/5/23 105我國服裝行業(yè)正處于增長期的末端萌芽期 增長期 黃金期 衰退期時間行業(yè)地位?服裝行業(yè)的增長速度正在趨緩；?成本因素的影響將逐步讓位于設計與品牌；?服裝檔次不斷提高，國內市場細化、國際化，競爭更趨激烈。我國服裝業(yè)之所以能已連續(xù)六年保持產量和出口量世界第一，占據(jù)世界市場 ％的份額，其基礎就在于此。2023/5/23 107中國服裝業(yè)的四大特點? 大而不強。 2023年美國公布的服裝進口數(shù)字表示：來自歐洲的服裝為 /平方米，來自日本的為 /平方米，來自中國的為 /平方米，世界平均值是 /平方米。有的機構為各國的設計能力打分，中國 ，日本 ，臺灣地區(qū) ，韓國、美國 ，泰國、印尼 。? 城市服裝消費追求高品質、個性化的服裝。? 國內高檔服裝的設計、板型和面料在很大程度上還需依靠或模仿國外的技術。? 管理費用和銷售費用增加，利潤增幅小于往年， 2023年服裝行業(yè)生產和效益增長不同步。? 隨著農村進城務工人員不斷增加和農村城市化進程的推進，在城市中又形成一個新的服裝消費群體，這些消費者介于城市和農村之間，對服裝要求時尚和價廉。 我國服裝紡織行業(yè)，特別是服裝行業(yè)，企業(yè)數(shù)量非常多，但規(guī)模普遍偏小。 名實不 “ 對稱 ” ，在服裝紡織品上充分表現(xiàn)了中國是一個 “ 制造大國 ” ，同時又是一個 “ 品牌小國 ” 的矛盾。中國服裝紡織品的生產總量在世界上居于絕對優(yōu)勢。盡管我國居民人均衣著類消費支出略有增長，但相對于服裝業(yè)龐大的、不斷增長的產能規(guī)模水平仍遠遠不夠，國內服裝市場仍表現(xiàn)為供大于求的特征。我國是服裝大國，服裝行業(yè)是我國對外貿易的龍頭產業(yè)，同時產業(yè)自身的外向型特征也尤為突出，產品的國際影響遠大于任何其他工業(yè)品。 2023年墨西哥向美國出口服裝按平方米 計 算比中國多 ，價格比中國低 54％。到2023年，估計世界上１５％的服裝交易是通過因特網進行的。2023/5/23 103國際服裝行業(yè)發(fā)展趨勢　　專家們預測，2023年，世界服裝貿易額將上升到１１９７０億美元，其中正式服裝（包括高檔休閑服）、便服將分別達２６８０億美元、８２５０億美元，運動服達１０４０億美元。從 1990年至今亞洲出口到美國的服裝由 70％下降至 35％。成衣訂單在國際上由 90天期縮短為 75天，甚至于 60天之內交貨。 ?繼續(xù)選擇、代理國際品牌，通過收購，擁有 4－ 6個國際品牌；?“杉杉 ”品牌進入國際市場；?國際市場成為杉杉服裝銷售的重要組成部分；?開始通過品牌運作，整合國內服裝行業(yè)。 大產業(yè)需要大金融167。 服裝主業(yè)還是其他產業(yè)的人才培養(yǎng)、人才輸出基地。資料來源：捷盟咨詢研究分析2023/5/23 75多元化發(fā)展的不同模式相關型多元化 縱向相關多元化 —— 產業(yè)鏈型多元化非相關型多元化明確的多元化價值取向圍繞集團比較優(yōu)勢產業(yè)之間形成相互的支持無明確的多元化價值取向追求總體盈利橫向相關多元化產業(yè)間多元化產品間多元化混合型的多元化2023/5/23 76杉杉目前的多元化是混合型的多元化模式杉杉目前的企業(yè)狀況在某些方面還不能完全滿足混合型多元化模式的要求！這就要求杉杉集團必須對現(xiàn)有的多元化經營結構進行調整，重新梳理多元化發(fā)展思路與發(fā)展方向混合型的多元化需要具備哪些方面的能力與資源？ 強大的資本實力雄厚的人才實力通暢的資本市場渠道良好的外部環(huán)境我能撐得??！我能做得好！我能