7s培訓(xùn)教材(ppt36頁)(完整版)
【正文】 、工具、計(jì)量儀器及正確的作業(yè)標(biāo)準(zhǔn)等。w 如因材料規(guī)格更改應(yīng)該作廢的文件未收回，導(dǎo)致采購錯(cuò)誤；工藝流程、作業(yè)指導(dǎo)書更改，新的文件未即時(shí)發(fā)放，導(dǎo)到優(yōu)先次序被打亂，應(yīng)先加工而進(jìn)行了后加工 ,顯然會(huì)導(dǎo)到交貨期的延遲或增加無謂的加工工數(shù) .安全與 7Sw 在工廠內(nèi)用地面劃線的方法規(guī)范通路 ,不得放置半成品 \推車等 .w 制品和在制品的放置要穩(wěn)定 .w 在需要的地方厲行使用防護(hù)設(shè)施 (安全帽\安全鞋等 .)w 在滅火器置場 \消防栓 \出入口 \非常通道口 \配電柜等附近不得放置物品 . 安全對企業(yè)來說是一種財(cái)富 ,如同人健康是一項(xiàng)資本 .士氣與 7Sw士氣也稱為勞動(dòng)積極性 .企業(yè)持續(xù)追求為客戶提供更便宜的價(jià)格 ,提供更好的產(chǎn)品和快速的服務(wù) ,為此 ,需要員工有高昂的士氣 .w5S水準(zhǔn)高的工廠 ,士氣也高 ,反之則士氣不足 .w士氣低下不僅在品質(zhì) \成本 \交貨期發(fā)生問題 ,也會(huì)在環(huán)境安全方面出問題 .總 結(jié) 通過對 7S簡單的認(rèn)識(shí)與學(xué)習(xí)，使我們了解了 7S整個(gè)運(yùn)程，我們不管是在工作還是在平時(shí)都應(yīng)該運(yùn)用7S程序來進(jìn)行活動(dòng)，這樣不僅養(yǎng)成了我們好的習(xí)慣，繼而提高我們的品德素質(zhì)。 31 一月 20234:59:14 下午 16:59:14一月 211比不了得就不比，得不到的就不要。 16:59:1416:59:1416:59Sunday, January 31, 20231不知香積寺，數(shù)里入云峰。 16:59:1416:59:1416:591/31/2023 4:59:14 PM1越是沒有本領(lǐng)的就越加自命不凡。 4:59:14 下午 4:59 下午 16:59:14一月 21MOMODA POWERPOINTLorem ipsum dolor sit amet, consectetur adipiscing elit. Fusce id urna blandit, eleifend nulla ac, fringilla purus. Nulla iaculis tempor felis ut cursus. 感謝您的下載觀看專 家告 訴。 16:59:1416:59:1416:59Sunday, January 31, 20231知人者智，自知者明。 31 一月 20234:59:14 下午 16:59:14一月 211楚塞三湘接，荊門九派通。 一月 214:59 下午 一月 2116:59January 31, 20231行動(dòng)出成果，工作出財(cái)富。靜夜四無鄰，荒居舊業(yè)貧。w 灰塵、雜物多，影響品質(zhì)。7S7S關(guān)聯(lián)圖第一個(gè) S整理 區(qū)分 “要 ”與 “不要 ”的東西第二個(gè) S整頓第三個(gè) S清掃第六個(gè) S清潔將需要的東西定位放置將不要的東西徹底清掃干凈時(shí)時(shí)保持美觀、干凈第七個(gè) S素養(yǎng)使員工養(yǎng)成好習(xí)慣遵守各項(xiàng)規(guī)章制度人地點(diǎn)物品 第四個(gè) S安全 第五個(gè) S節(jié)約7S推進(jìn)層次圖整理整頓清掃清潔素養(yǎng)1創(chuàng)造空間2盡地之利3場地利用安全衛(wèi)生現(xiàn)場美化最終目的人心美化節(jié)約成本7S與 PQCDSM的關(guān)聯(lián) w（P）生產(chǎn)性w（Q）品質(zhì)w（C）降低成本w（D）交貨期w（S）安全w（
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