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最新勞動(dòng)法規(guī)與員工關(guān)系管理實(shí)務(wù)(完整版)

  

【正文】 間的工作任務(wù)數(shù)額。 FL 33 小結(jié):?jiǎn)栴}員工管理守則 忌未經(jīng)調(diào)查 、 取證而當(dāng)場(chǎng)肯定員工的錯(cuò)誤; 要在公平、公正的前提條件下進(jìn)行處理; 選擇恰當(dāng)?shù)臅r(shí)間、地點(diǎn)、相關(guān)人員與被解 雇的員工進(jìn)行面談。 此后 , 唐某向有關(guān)部門(mén)舉報(bào)公司自備水井衛(wèi)生不合格 。 C公司通過(guò)郵寄的方式向王某發(fā)出了 《 解除勞動(dòng)合同通知書(shū) 》 。 勞動(dòng)爭(zhēng)議調(diào)解仲裁法 ? 共四章、 54條 ? 調(diào)解共 7條( 1016條) ? 仲裁共 35條( 1754條) 13 法律規(guī)定新變化 ?舉證責(zé)任 ?仲裁時(shí)效 ?勞務(wù)派遣爭(zhēng)議中的當(dāng)事人 ?部分案件一裁終局 ?仲裁免費(fèi) 《 社會(huì)保險(xiǎn)法 》 ?十二章,共 98條 ?明確五大保險(xiǎn)和社會(huì)保險(xiǎn)體系 ?細(xì)化經(jīng)辦和法律責(zé)任 ?六處國(guó)務(wù)院另行具體規(guī)定 ?2023年 7月 1日實(shí)施 社會(huì)保險(xiǎn)基本體系 關(guān)于審理勞動(dòng)爭(zhēng)議案件適用法律若干問(wèn)題的解釋?zhuān)ㄈ? ?新增: ? 勞動(dòng)者以用人單位 未為其辦理 社會(huì)保險(xiǎn)手續(xù),且社會(huì)保險(xiǎn)經(jīng)辦機(jī)構(gòu)不能補(bǔ)辦導(dǎo)致其無(wú)法享受社會(huì)保險(xiǎn)待遇為由,要求用人單位 賠償損失 而發(fā)生爭(zhēng)議的,人民法院應(yīng)予受理。 唐某是某日資企業(yè)總務(wù)處經(jīng)理 , 負(fù)責(zé)公司人事行政工作 。 ? 遵循四項(xiàng)原則 ? A、預(yù)先警告原則 ? B、即時(shí)原則 ? C、一致性原則 ? D、公正性原則 違紀(jì)員工管理的基本原則 :燙爐原則 案例: ? 范某是某飯店倉(cāng)庫(kù)保管人員,某日其在值夜班睡覺(jué)中,小偷進(jìn)入倉(cāng)庫(kù),盜走電視機(jī)一臺(tái)。 但員工以公司在不勝任解除方面沒(méi)有明確的規(guī)定,且不符合勞動(dòng)合同法規(guī)定,不同意公司的決定,要求繼續(xù)與公司履行勞動(dòng)合同 。 向不勝任人員提供可供選擇的崗位 。工作交接單綜合口、工作接受人和員工本人各留存一份。 脫崗培訓(xùn)通知由用人部門(mén)履行送達(dá)義務(wù),由當(dāng)事人上簽字或以當(dāng)事人反饋申訴意見(jiàn)達(dá)成送達(dá)目的。 吳某接到通知后情緒激動(dòng) , 造成辦公秩序混亂 。 但是 , 劉海卻在回國(guó)工作了兩個(gè)月后提出書(shū)面辭職 。五名司機(jī)的費(fèi)用包括在一次性費(fèi)用中。 問(wèn)題: 邵某的做法是否構(gòu)成嚴(yán)重違紀(jì)? 公司如何應(yīng)對(duì)此類(lèi)情形? 65 總結(jié) ?員工關(guān)系管理是企業(yè)必須提升的能力 ?轉(zhuǎn)變觀(guān)念和管理慣性刻不容緩 ?人本管理是基礎(chǔ)和核心 ?企業(yè)最終將是人才、管理和價(jià)值觀(guān)的競(jìng)爭(zhēng) FL 。 確認(rèn):五人與 SE之間究竟是什么法律關(guān)系? 趨勢(shì)基本判斷 ?1,直接用工得到規(guī)范化 ?2,勞務(wù)派遣用工在爭(zhēng)議中選擇 ?3,業(yè)務(wù)外包比例開(kāi)始逐步上升 ?代理服務(wù)作為靈活方式將長(zhǎng)期存在 個(gè)案互動(dòng) 邵某是某家公司的技術(shù)服務(wù)隊(duì)主管,與公司簽署了無(wú)固定期限合同。 但是 , 劉海卻提出 , 其在海外期間一直在工作 , 每天長(zhǎng)達(dá) 10個(gè)小時(shí) , 根本沒(méi)有學(xué)習(xí)培訓(xùn)過(guò) , 公司也沒(méi)有發(fā)生過(guò)任何培訓(xùn)費(fèi)用 , 拒絕賠償違約金 。 ? 問(wèn)題:這是解除合同還是終止合同 ? FL 企業(yè)備忘錄 ? 判斷的依據(jù)是勞動(dòng)權(quán)利義務(wù)是否終結(jié) ? 管理容易產(chǎn)生混淆,必須注意細(xì)節(jié) ? 欲速則必不達(dá) ? 問(wèn)題員工處理尤其不能有問(wèn)題 ? 思維定勢(shì)必須當(dāng)作風(fēng)險(xiǎn)考量 FL 培訓(xùn)的法律規(guī)定 ? 《 勞動(dòng)法 》 68條 ? 用人單位應(yīng)當(dāng)建立職業(yè)培訓(xùn)制度,按照國(guó)家規(guī)定提取和使用 職業(yè)培訓(xùn)經(jīng)費(fèi) ,根據(jù)本單位實(shí)際,有計(jì)劃地對(duì)勞動(dòng)者進(jìn)行 職業(yè)培訓(xùn) 。 三、脫崗培訓(xùn)安排 四 、 上崗考核 (1) 上崗考核不合格的 , 按不勝任職位要求解除勞動(dòng)合同, 或由部門(mén)按轉(zhuǎn)崗降薪方式處理 。 情況 拒絕申訴、拒絕簽收定崗文件 的 用人部門(mén)以 《 人事文件傳閱登記表 》 進(jìn)行送達(dá)筆錄 , 安排 2名以上證明人簽字確認(rèn) , 并將此憑證掃
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