建設工程監(jiān)理概論(ppt57頁)(完整版)
【正文】 達到工程項目質(zhì)量要求所采取的作業(yè)技術(shù)和活動。 影響工程質(zhì)量的因素及其控制 歸納起來主要有： “人、材料、機械、方法和環(huán)境”等五大方面，簡稱為 4M1E 優(yōu)化配置、動態(tài)管理 機械 環(huán)境 材料 方法 人 Q C D S 質(zhì)量 成本 工期 安全 管理 （ QCDS） 人的因素及其控制 人的因素 主要指直接參與工程項目的領(lǐng)導者、組織者，操作者的理論、技術(shù)水平，生理素質(zhì)，責任心，質(zhì)量意識等。分為計數(shù)值和計量值兩大類 工程項目質(zhì)量及其種類 所謂工程項目質(zhì)量是指國家現(xiàn)行的法律、法規(guī)、技術(shù)標準、設計文件及工程合同中對工程的安全、使用、經(jīng)濟、美觀等特性的綜合要求。 質(zhì)量 明確 隱含 一、明確的需求：法律法規(guī)、技術(shù)標準或者合同等已經(jīng)作出 明確元寶的要求。 。 (3)按工程項目的功能與使用價值劃分 工程項目質(zhì)量表現(xiàn)為性能、壽命、可靠性、安全性、經(jīng)濟性、外觀質(zhì)量等。 機械因素及其控制 在機械設備因素控制上，要合理選擇和確定機械設備的種類、型號、功能及精度等性能指標，使之滿足保證工程項目建設質(zhì)量的要求； 選用的機械設備必須與施工現(xiàn)場條件、建筑結(jié)構(gòu)形式、施工工藝和方法、建筑技術(shù)經(jīng)濟等相適應；正確使用和操作機械設備，認真執(zhí)行各項規(guī)章制度，嚴格按機械設備的使用方法和操作規(guī)程的要求使用和操作。 第一部分是質(zhì)量保證中的最高層次，包括設計過程的部分 第二部分適用于不從事設計活動的制造或安裝公司： 第三部分是最低層次，它以質(zhì)量管理體系的最后檢查和試 驗為基準，適用于任何簡單的建造過程，包括非承 重墻的建造或磁磚的鋪設； 第四部分是第一和第三部分使用的簡單指南。做到以預防為主、防檢結(jié)合、不斷改進，一切為用戶服務，以達到用戶滿意的目的。 PDCA循環(huán)：將工作過程劃分為 P D C A四個階段，并按此循環(huán)周而復始地進行。 6． 6． 1 收集數(shù)據(jù)的原則 全面質(zhì)量管理程序建立的基礎(chǔ)是收集數(shù)據(jù)．每一個公司的數(shù)據(jù)收集方法都不相同，應避免將收集數(shù)據(jù)作為目標本身。 (2)統(tǒng)計調(diào)查表種類。 6． 6． 3質(zhì)量管理常用統(tǒng)計方法 【例 61】 分項工程工序質(zhì)量調(diào)查表 研究工序質(zhì)量分布狀態(tài)的方法主要是用 直方圖法 ，這種方法要收集大量數(shù)據(jù)，然后將數(shù)據(jù)按數(shù)量分組并計算出每組的頻數(shù)。在調(diào)查表中列出各個檢測項目或缺陷名稱。 4)按操作班組或操作者分層。排列圖也稱 巴雷特圖 或 主次因素分析圖 ，由兩個 縱坐標、一個橫坐標 、幾個立方形和一條曲線組成。 如“軸線位移”與“游丁走縫”兩項合并為“其他”項 。 例 6— 3中，頻數(shù) 150與頻率 100％應在一個水平線上。 (3)排列圖的觀察方法 1)觀察直方形。排列圖可以形象、直觀地反映出 主次 因素，其主要應用有： 1)按不合格點的缺陷形式分類，可以分析出造成質(zhì)量問題的薄弱環(huán)節(jié)。 2)要因。 (2)因果分析圖的繪制。 4)檢查圖中所列原因是否全面。 4)要如實反映實際情況 要把目前存在問題如現(xiàn)場檢查、測定、統(tǒng)計以及工作圖表化程度，發(fā)生不良傾向是偶然的還是經(jīng)常的 ?同類原因之闖相互關(guān)系如何 ?每種原因影響程度囂如何 ?都要論證清楚。 4)因果分析圖可以在其他工作中應用。深入了解哪些標準可行 ? 哪些標準行不通 ?原因是什么 ?有哪些不足條件 ? 6)、對照各種因素逐一落實，填制對策計劃表。 5)選擇出影響較大的因素，加上標記“ △ ” 材料 水泥過期 砂石含泥量大 △ 水泥 重量不足 振動器 常壞 攪拌機差 機械 人工 環(huán)境 工藝 分工不明確 責任心差 技術(shù) 水平低 新工人 末培訓 工地混亂 氣候變化大 水灰比不準 振搗差 養(yǎng)護差 配合比不當 混 凝 土 強 度 不 足 混凝土強度不足因果分析圖（散差分析型） 如例 6． 2要解決的質(zhì)量問題是“混凝土強度為什么不足 ?” 混 凝 土 強 度 不 足 攪拌不勻 配合比不當 計量不準 末按實際水平試配 △ 水泥袋量不足 材料差 末做試驗 砂石含泥量大 末洗 養(yǎng)護差 末遵守放料次序 △ 水灰比控制不嚴 無水箱 時間短 攪拌機常壞 氣溫低末采取措施 時間不足 灑水不經(jīng)常 振搗不實 末覆蓋 責任心差 模板漏漿 坍落度不宜 振動器故障 末檢修 混凝土強度不足因果分析圖（工序分析型） (3)應用因果分析圖時，應注意的事項： 1)、具體、明確地提出要解決的質(zhì)量特征課題。 1)明確質(zhì)量問題 —— 結(jié)果
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