【摘要】第8章庫存管理InventoryManagement第一節(jié)?庫存是任何形式運作管理的關(guān)鍵要素?不同的觀點–資產(chǎn)(會計)–浪費(JIT)–客戶服務所必需的(營銷)–管理混亂的根源(運作層)?企業(yè)最大的資金投入領(lǐng)域之一–采購庫存的成本–流程控制庫存的成本
2025-03-03 19:32
【摘要】第八章年度生產(chǎn)計劃,計劃是管理的首要職能,任何一項活動,都必須在合理的計劃下才能很好的進行。一計劃管理二MTS企業(yè)年度生產(chǎn)計劃的制定三MTO企業(yè)年度生產(chǎn)計劃的制定,,?,按照計劃來管理企業(yè)的生產(chǎn)經(jīng)營活動叫做計劃管理。計劃管理是一個過程包括四個階段:編制計劃(Plan),執(zhí)行計劃(Do),檢查計劃完成情況(Check),擬訂改進措(Action)。,第一節(jié)計劃管理
2025-03-02 03:38
【摘要】Chapter8銀行營銷價格策略銀行定價原理?一、銀行產(chǎn)品價格構(gòu)成(一)利率?利率是銀行產(chǎn)品最主要的價格。它是利息額與借貸資金的預付價值之間的對比,可衡量借貸資金的增值度。?利率的種類很多,在各種各樣的利率當中,與商業(yè)銀行關(guān)系最密切的利率有以下三類:–法定利率–銀行同業(yè)拆借率–銀行對客戶的利率
2025-02-22 15:01
【摘要】第八章責任會計?分權(quán)管理與責任會計?責任中心及其主要特點?內(nèi)部轉(zhuǎn)移價格2023/2/281第一節(jié)責任會計概述一、企業(yè)組織結(jié)構(gòu)1.?直線職能式組織結(jié)構(gòu)????這種組織結(jié)構(gòu)形式是把企業(yè)管理機構(gòu)和人員分為兩類,?????
2025-02-16 17:52
【摘要】1班組質(zhì)量管理主講教師:孫靜第一講質(zhì)量概念的發(fā)展PhilipB.Crosby(1926-2023)(克勞斯比)ZeroDefect(零缺陷)“Dothejobrightthefirsttime”(第一次就把事情做對)Book:Qualityisfree(質(zhì)量免費)QUALIT
2025-03-10 23:14
【摘要】談判的具體目標四個層次1、最高目標thehighesttargetorthemaximumtarget2、實際需求目標theexpectedtarget3,可接受目標theacceptabletarget4,最低目標thelowesttarget
2025-03-08 01:02
【摘要】Aux?munications?equipment?limited?panySMT制程改善方案2023年3月周仁波Aux?munications?equipment?limited?pany內(nèi)內(nèi)容容原因分析24主板不良分布313各因素占不良比率改善對策效果預
2025-02-17 20:24
【摘要】錯賬更正的方法一.產(chǎn)生錯賬的原因:例1、企業(yè)收到大江工廠貨款,存入銀行存款戶。①文字銀行存款日記賬中摘要欄內(nèi)原記錄:收到大華工廠貨款②數(shù)字:(
2025-02-19 10:37
【摘要】現(xiàn)代推銷學劉志超xiandaituixiaoxueModernSelling1現(xiàn)代推銷學????2現(xiàn)代推銷學成功54%失敗25%再商議21%成功64%失敗22%再商議14%顧客不存在異議顧客存在異議3現(xiàn)代推銷學
2026-01-09 20:55
【摘要】第八章生活中的色彩?衣?食?住?行第一節(jié)色彩在服裝中的運用?衣服顏色與膚色的適當搭配?服裝顏色給人的印象1、衣服顏色與膚色的適當搭配?偏黃皮膚與白皙皮膚皮膚偏黃易穿藍色調(diào)服裝,應采用飽和度最大的色,如酒紅、淡紫、紫藍
2025-12-22 23:15
【摘要】網(wǎng)架結(jié)構(gòu)的構(gòu)造?網(wǎng)架的桿件?網(wǎng)架的桿件可用鋼管或角鋼。?桿件采用16錳薄壁鋼管(鋼管厚度最薄可為)比較合理和有利,角鋼桿件一般只在小跨度而且網(wǎng)架型式又簡單的情況下使用。?鋼管桿件比角鋼桿件有利,因為它的截面對受力有利,而且鋼管桿件的結(jié)點連接構(gòu)造比較簡單,可以節(jié)省材料,降低金屬用量。?構(gòu)件材料可用I級鋼或Ⅱ級鋼
2025-12-23 00:42
【摘要】基礎會計電子教案韓雷第一講會計要素、會計恒等式和借貸記帳法一、會計要素?是對會計內(nèi)容的基本分類。資產(chǎn)?負債???所有者權(quán)
2025-12-29 01:55