【正文】 具有相應(yīng)設(shè)計(jì)和施工資質(zhì)的 C公司，土方工程分包給 D公司，主要設(shè)備由業(yè)主采購(gòu)。 【 問(wèn)題 4】 甲的說(shuō)法是否正確？為什么？乙的損失應(yīng)由誰(shuí)承擔(dān)？ 回答： ? 不正確。同時(shí)指示甲將該材料進(jìn)行檢驗(yàn)，并報(bào)告了總監(jiān)。 事件 2：專業(yè)監(jiān)理工程師發(fā)現(xiàn)乙施工企業(yè)施工的工程部分存在質(zhì)量隱患，為此總監(jiān)同時(shí)向甲、乙施工企業(yè)發(fā)出了整改通知。 應(yīng)為： 投入 工程實(shí)施 輸出 糾偏措施 預(yù)防措施 分析原因 發(fā)現(xiàn)偏差 調(diào)查研究 風(fēng)險(xiǎn)分析 預(yù)測(cè)偏差 案例六 某監(jiān)理公司承擔(dān)某工程的施工階段監(jiān)理，該工程由甲施工企業(yè)總承包，甲選擇了經(jīng)業(yè)主同意、經(jīng)監(jiān)理公司資質(zhì)審查合格的乙施工企業(yè)作為分包商。 業(yè)主 監(jiān)理單位 設(shè)計(jì) 單位 一標(biāo)段 施工 單位 二標(biāo)段 施工 單位 三標(biāo)段 施工 單位 分包 單位 不正確 。承包合同價(jià)分別為 3652萬(wàn)元、 3225萬(wàn)元和 2733萬(wàn)元人民幣。 事件 3作為設(shè)計(jì)變更處理 ， 追加合同價(jià)款隨工程進(jìn)度款同期支付 。 承包商將計(jì)劃安排在下個(gè)月完成的 200m3同類機(jī)械挖運(yùn)土方工作提前在本月完成 ， 直接費(fèi)合計(jì) 3549元 。 應(yīng)專業(yè)監(jiān)理工程師負(fù)責(zé)隱蔽工程檢查驗(yàn)收 ③ 現(xiàn)場(chǎng)工程計(jì)量及簽認(rèn) 。 應(yīng)按施工合同約定 （ 國(guó)家規(guī)定 ） 的工程量計(jì)量規(guī)則進(jìn)行工程計(jì)量 ⑥ 組織工程竣工驗(yàn)收 。 回答 1： ① 公司技術(shù)負(fù)責(zé)人組織經(jīng)營(yíng) 、 技術(shù)部門(mén)人員編制監(jiān)理規(guī)劃不妥 。 ㈢監(jiān)理設(shè)施 監(jiān)理工作所需測(cè)量?jī)x器、檢驗(yàn)及試驗(yàn)設(shè)備向施工單位借用，如不能滿足需要，指令施工單位提供。 該公司副經(jīng)理出任項(xiàng)目總監(jiān)理工程師 。 答：不予結(jié)算。施工中發(fā)現(xiàn)地下文物造成 D工作延誤，不是施工單位的責(zé)任，且 D工作是關(guān)鍵線路上的工作。 …… 1 2 3 4 5 6 7 8 9 10 11 12 13 14 15 16 1 2 3 4 5 6 7 8 9 10 11 12 13 14 15 16 1 2 3 4 5 7 6 8 9 10 A 2 D 4 B 4 C 5 E 4 G 3 H 1 L 3 N 2 J 2 周 周 K 3 案例二解答 事件 2： B工作施工時(shí)，遇到異常惡劣的氣候， ……實(shí)際完成估算工程量的 25％。 1 2 3 4 5 6 7 8 9 10 11 12 13 14 15 16 1 2 3 4 5 6 7 8 9 10 11 12 13 14 15 16 1 2 3 4 5 7 6 8 9 10 A 2 D 4 B 4 C 5 E 4 G 3 H 1 L 3 N 2 J 2 周 周 K 3 序號(hào) 工作名稱 估算工程量 全費(fèi)用綜合單價(jià) （元／ m3） 合價(jià) （萬(wàn)元） 1 A 800 m3 300 24 2 B 1200 m3 320 3 C 20次 — — 4 D 1600 m3 280 施工單位報(bào)價(jià)單 工程施工到第 4周末進(jìn)行進(jìn)度檢查，發(fā)生如下事件： 事件 1： A工作 已經(jīng)完成，但由于設(shè)計(jì)圖紙局部修改，實(shí)際完成的工程量為 840m3，工作持續(xù)時(shí)間未變。 總監(jiān)如何處理？ 火災(zāi)發(fā)生后 28天內(nèi)施工企業(yè)發(fā)出 索賠意向通知 總監(jiān)第一步 ：追究原因、明確依據(jù) 思考 1：這場(chǎng)火災(zāi)是什么性質(zhì)？依據(jù)是什么？ （分析： … 雷電 引發(fā)了一場(chǎng)火災(zāi) … ） 屬于不可抗力。 《 建設(shè)工程施工合同（示范文本） 》 第 條 不可抗力包括因戰(zhàn)爭(zhēng)、動(dòng)亂、空中飛行物體墜落或其他非發(fā)包人承包人責(zé)任造成的爆炸、火災(zāi)，以及專用條款約定的風(fēng)、雨、雪、洪、震等自然災(zāi)害。 事件 2： B工作 施工時(shí)，遇到異常惡劣的氣候，造成施工單位的施工機(jī)械損壞和施工人員窩工，損失 1萬(wàn)元，實(shí)際只完成估算工程量的 25％。 背景： 各工作均勻速施工 。 1 2 3 4 5 6 7 8 9 10 11 12 13 14 15 16 1 2 3 4 5 6 7 8 9 10 11 12 13 14 15 16 1 2 3 4 5 7 6 8 9 10 A 2 D 4 B 4 C 5 E 4 G 3 H 1 L 3 N 2 J 2 周 周 K 3 案例二解答 問(wèn)題 3： 施工單位是否可以就事件 4提出費(fèi)用索賠？為什么？可以獲得的索賠費(fèi)用為多少？ 事件 2： B工作 施工時(shí)，遇到異常惡劣的氣候，造成施工單位的施工機(jī)械損壞和施工人員窩工，損失 1萬(wàn)元，實(shí)際只完成估算工程量的25％。因施工單位對(duì) C工作的費(fèi)朋沒(méi)有報(bào)價(jià)，故認(rèn)為該項(xiàng)費(fèi)用己分?jǐn)偟狡渌鄳?yīng)項(xiàng)目中。 總監(jiān)理工程師責(zé)成公司技術(shù)負(fù)責(zé)人組織經(jīng)營(yíng) 、技術(shù)部門(mén)人員編制該項(xiàng)目監(jiān)理規(guī)劃 。 【問(wèn)題 1】 請(qǐng)指出該監(jiān)理公司編制監(jiān)理規(guī)劃的做法不妥之處，并寫(xiě)出正確的做法。 應(yīng)由總監(jiān)理工程師親自主持 、 專業(yè)監(jiān)理工程師參加編制 ② 改動(dòng)監(jiān)理大綱編制監(jiān)理規(guī)劃不妥 ， 應(yīng)分析工程特點(diǎn) 、 根據(jù)監(jiān)理大綱 、 有關(guān)法規(guī) 、 工程建設(shè)文件 、 合同等有針對(duì)性地編制監(jiān)理規(guī)劃 ③ 公司經(jīng)理審核監(jiān)理規(guī)劃不妥 ， 應(yīng)由公司技術(shù)負(fù)責(zé)人審核 該監(jiān)理規(guī)劃包括以下 8項(xiàng)內(nèi)容： 工程項(xiàng)目概況； 監(jiān)理工作依據(jù)； 監(jiān)理工作內(nèi)容； 項(xiàng)目監(jiān)理機(jī)構(gòu)的組織形式； 項(xiàng)目監(jiān)理機(jī)構(gòu)人員配備計(jì)劃； 監(jiān)理工作方法及措施； 項(xiàng)目監(jiān)理機(jī)構(gòu)的人員崗位職責(zé)； 監(jiān)理設(shè)施。 ⑥錯(cuò)誤。 ③ 錯(cuò)誤 。 承包商按合同約定時(shí)間向監(jiān)理單位報(bào)送的工程款支付申請(qǐng)表中申報(bào)款為 102045元 ，經(jīng)監(jiān)理工程師工程計(jì)量、審核后批準(zhǔn)本月工程進(jìn)度款 98408 元。 承包商將計(jì)劃安排在下個(gè)月完成的 200m3同類機(jī)械挖運(yùn)土方工作提前在本月完成 ， 直接費(fèi)合計(jì) 元 。合同工期分別為 30個(gè)月、 28個(gè)月和 24個(gè)月。 錯(cuò)誤有： ① 業(yè)主與分包單位無(wú)合同關(guān)系； ② 分包單位與第三標(biāo)段施工單位應(yīng)有合同關(guān)系； ③ 監(jiān)理單位無(wú)權(quán)監(jiān)理設(shè)計(jì)單位； ④監(jiān)理單位與分包單位無(wú)直接的監(jiān)理與被監(jiān)理關(guān)系。施工中發(fā)生了以下事件： 事件 1：專業(yè)監(jiān)理工程師熟悉施工圖時(shí)發(fā)現(xiàn)，基礎(chǔ)工程部分設(shè)計(jì)內(nèi)容不符合國(guó)家有關(guān)工程質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)和規(guī)范。甲回函稱：乙是經(jīng)業(yè)主同意的分包商，故不承擔(dān)該部分工程的質(zhì)量責(zé)任。總監(jiān)確認(rèn)了該工序停工，并在合同約定的時(shí)間內(nèi)報(bào)告了業(yè)主。 ? 因?yàn)橐遗c業(yè)主無(wú)合同關(guān)系。 該項(xiàng)目總監(jiān)理工程師組建了直線職能制監(jiān)理組織機(jī)構(gòu)，分析了參建各方的關(guān)系，并畫(huà)出了各方關(guān)系圖。 主要手段：對(duì)分包人違法、違規(guī)、違反合同的行為，指令總承包停止分包人施工；對(duì)質(zhì)量不合格的工程量拒絕有關(guān)簽證；必要時(shí)，要求總承包撤換分包人?？偙O(jiān)理工程師在主持編制監(jiān)理規(guī)劃時(shí)，安排了一位專業(yè)監(jiān)理工程師負(fù)責(zé)項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)分析和相應(yīng)監(jiān)理規(guī)劃內(nèi)容的編寫(xiě)工作。 【 問(wèn)題 1】 針對(duì)監(jiān)理工程師提出的風(fēng)險(xiǎn)轉(zhuǎn)移、風(fēng)險(xiǎn)回避和風(fēng)險(xiǎn)自留三種風(fēng)險(xiǎn)對(duì)策，指出各自的適用對(duì)象（指風(fēng)險(xiǎn)量大?。?。 10月 14日至 10月 17日因砂漿攪拌機(jī)發(fā)生故障使第一層抹灰遲開(kāi)工（改項(xiàng)作業(yè)的總時(shí)差為 4天）。 【 問(wèn)題 1】 不正確。項(xiàng)目監(jiān)理機(jī)構(gòu)在收到經(jīng)相關(guān)部門(mén)重新審查批準(zhǔn)的設(shè)計(jì)變更文件后，經(jīng)研究對(duì)其今后工作安排如下： ? (1)由總監(jiān)理工程師負(fù)責(zé)與總承包單位進(jìn)行質(zhì)量、費(fèi)用和工期等問(wèn)題的協(xié)商工作； ? (2)要求總承包單位調(diào)整施工組織設(shè)計(jì)，并報(bào)建設(shè)單位同意后實(shí)施； ? (3)由總監(jiān)理工程師代表主持修訂監(jiān)理規(guī)劃； ? (4)由負(fù)責(zé)合同管理的專業(yè)監(jiān)理工程師全權(quán)處理合同爭(zhēng)議； ? (5)安排一名監(jiān)理員主持整理工程監(jiān)理資料。 ? 4．指出甲安裝單位要求補(bǔ)償材料退貨造成費(fèi)用損失申請(qǐng)程序的不妥之處，寫(xiě)出正確做法。 問(wèn)題 3答案 ? 不正確； ? 理由：依據(jù)有關(guān)規(guī)定，項(xiàng)目監(jiān)理機(jī)構(gòu)對(duì)工程分包單位有認(rèn)可權(quán)。 問(wèn)題 4答案 ? 不妥之處：由甲安裝分包單位向項(xiàng)目監(jiān)理機(jī)構(gòu)提出申請(qǐng)； ? 正確做法：甲安裝分包單位向總承包單位提出，再由總承包單位向項(xiàng)目監(jiān)理機(jī)構(gòu)提出。 ? （ 2）不妥； ? 正確做法：調(diào)整后的施工組織設(shè)計(jì)應(yīng)經(jīng)項(xiàng)目監(jiān)理機(jī)構(gòu)（或總監(jiān)理工程師）審核、簽認(rèn)。 ? 項(xiàng)目監(jiān)理機(jī)構(gòu)認(rèn)為甲安裝分包單位不能勝任變更后的安裝工程，要求更換安裝分包單位。 同意工期順延 14天。計(jì)算書(shū)的主要內(nèi)容有： 工期 索賠： 1）框架柱扎筋 10月 3日至 10月 16日停工，計(jì) 14天 ； 2）砌磚 10月 7日至 10月 9日停工，計(jì) 3天； 3）抹灰 10月 14日至 10月 17日停工，計(jì) 4天。 【 問(wèn)題 2】 針對(duì)建設(shè)單位提出的設(shè)計(jì)變更，說(shuō)明實(shí)施設(shè)計(jì)變更的工作程序。根據(jù)該項(xiàng)目的具體情況，監(jiān)理工程師對(duì)建設(shè)單位的風(fēng)險(xiǎn)事件提出了正確的風(fēng)險(xiǎn)對(duì)策，相應(yīng)制定了風(fēng)險(xiǎn)控制措施（見(jiàn)表）。 主要考核：資質(zhì)等級(jí)、企業(yè)法人營(yíng)業(yè)執(zhí)照、生產(chǎn)許可證；業(yè)績(jī)、信譽(yù)；技術(shù)裝備、生產(chǎn)能力、質(zhì)量保證體系；人員素質(zhì)等。 【 問(wèn)題 1】 請(qǐng)畫(huà)出直線職能制監(jiān)理組織機(jī)構(gòu)示意圖，并說(shuō)明在監(jiān)