【摘要】客服部職責(zé)1天津黃金之星貴金屬經(jīng)營(yíng)有限公司云南省分公司客服部部門職責(zé)部門:客服部部門人員設(shè)置:部門經(jīng)理客服人員數(shù)名部門概論:客服部是公司為加強(qiáng)售后服
2024-12-18 02:40
【摘要】公司客服部年終工作總結(jié)與公司客服部自查報(bào)告匯編 第6頁(yè)共6頁(yè) 公司客服部年終工作總結(jié) 忙碌的XX年即將過(guò)去?;厥卓蛣?wù)部一年來(lái)的工作,感慨頗深。這一年來(lái)客服部在公司各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)心和支持...
2024-11-22 02:05
【摘要】
2025-05-13 17:15
【摘要】第一篇:客服部電話回訪制度 電話回訪制度 一、回訪的目的及工作管理 回訪的目的: 1、加強(qiáng)與客戶的感情; 2、通過(guò)客戶了解對(duì)醫(yī)院各類服務(wù)質(zhì)量的滿意度; 3、針對(duì)客戶的疾病進(jìn)行健康知識(shí)宣教;...
2024-10-21 09:34
【摘要】第一篇:客服部電話回訪制度 這個(gè)月針對(duì)電話回訪員,強(qiáng)訓(xùn)一個(gè)月的電話回訪禮儀及相關(guān)內(nèi)容,效果很明顯,得到很大的改觀,在此也完善了醫(yī)院的電話回訪制度。如下: 客服部電話回訪制度 按照集團(tuán)對(duì)回訪工作的...
2024-11-16 22:04
【摘要】1客戶服務(wù)部職能2客戶服務(wù)部崗位設(shè)計(jì)(如圖1-1所示)3客戶服務(wù)部經(jīng)理崗位職責(zé)4客戶服務(wù)部主管崗位職責(zé)5環(huán)境服務(wù)管理方案6物業(yè)保潔工作方案與標(biāo)準(zhǔn)7綠化養(yǎng)護(hù)管理方案8日常巡查管理方案(安保部,可知悉)9客服人員培訓(xùn)方案10小區(qū)管理公約11業(yè)主入住管理制度12客戶接待管理制度13業(yè)主投訴管理制度14物業(yè)報(bào)修管理制度15保潔工作
2025-04-18 12:07
【摘要】客服部規(guī)章制度?客服部考勤管理制度及規(guī)定?制度?客服部安排專人負(fù)責(zé)員工的考勤。 考勤員應(yīng)嚴(yán)格遵守公司的考勤制度,并按照公司的規(guī)定執(zhí)行考勤工作。?考勤員應(yīng)于每月?25?日將本部門的考勤情況報(bào)行政人事部。?制定下一個(gè)月的排班表,并復(fù)印給相關(guān)部門,在崗人員需人手一份。 排好的班次不可隨
2025-04-19 03:35
【摘要】客服部部門管理章程目錄一客服部人員架構(gòu)二客服部部門職責(zé)三客服部崗位職責(zé)1.客服經(jīng)理2.會(huì)籍管理員3.會(huì)籍銷售文員四客服部部門政策及工作規(guī)范1.日常行為準(zhǔn)則2.接受預(yù)約的日常工作流程3.接受團(tuán)體預(yù)約的工作流程4.接受冠名房預(yù)約的工作流程5.處理
2025-05-13 14:04
【摘要】客服人員績(jī)效考核方案一、目的①??規(guī)范公司客戶服務(wù)部工作,明確工作范圍和工作重點(diǎn)。②?使公司戶對(duì)客服部工作進(jìn)行合理掌控并明確考核依據(jù)。③?鼓勵(lì)先進(jìn),促進(jìn)發(fā)展。二、范圍①?適用范圍客服部。②?發(fā)布范圍客服部。三、考核周期采取月度考核為主的方法,對(duì)客戶服務(wù)人員當(dāng)
2025-04-08 22:41
【摘要】營(yíng)銷部客服規(guī)章制度一、工作態(tài)度及行為準(zhǔn)則1、對(duì)待工作應(yīng):服從上司、嚴(yán)于職守、正直誠(chéng)實(shí)、勤勉負(fù)責(zé)。2、對(duì)待客戶應(yīng):友善、禮貌、熱情、耐心。3、對(duì)待同事應(yīng):彼此親和、互相協(xié)助。4、嚴(yán)格保密公司信息和客戶信息。二、工作內(nèi)容1、客戶接待(1)接聽電話應(yīng)吐字清晰、流利,態(tài)度熱誠(chéng)、親切、用語(yǔ)得當(dāng)、
2024-10-19 15:06
【摘要】XXXXXXX物業(yè)管理有限公司客服經(jīng)理崗位職責(zé)一、文明上崗、禮儀服務(wù)。客服部經(jīng)理在物業(yè)總經(jīng)理的領(lǐng)導(dǎo)指揮下,全面負(fù)責(zé)客服部各項(xiàng)工作的實(shí)施與推進(jìn)。二、負(fù)責(zé)部門人員管理與組織環(huán)境建設(shè),負(fù)責(zé)部門員工的培訓(xùn)與考核工作。三、負(fù)責(zé)制定部門的計(jì)劃、總結(jié)與財(cái)務(wù)預(yù)算并負(fù)責(zé)監(jiān)督實(shí)施。四、負(fù)責(zé)督導(dǎo)部門體系文件的建立與完善,負(fù)責(zé)統(tǒng)籌、督導(dǎo)入廈公司檔案系統(tǒng)的建立管理與完
2025-04-24 14:30
【摘要】-1-客服部運(yùn)營(yíng)管理手冊(cè)****年**月-2-目錄1總則..............................................................
2025-05-13 21:25