辦公室管理制度(完整版)
【正文】 項目部實際情況，采購物品即買即發(fā)。本員工培訓(xùn)規(guī)范適用于新區(qū)二分部所屬項目部全體員工，外送培訓(xùn)的審批與實施。，認(rèn)真組織安排培訓(xùn)，并上報培訓(xùn)實施成果。 老員工定期召集進行規(guī)章制度、服務(wù)質(zhì)量體系標(biāo)準(zhǔn)，作業(yè)程序的培訓(xùn)、技能的培訓(xùn)，由各班組負(fù)責(zé)崗位技能培訓(xùn)保潔、護衛(wèi)、維修、客服等崗位職責(zé)、業(yè)務(wù)技能培訓(xùn)，由各主管負(fù)責(zé)；管理能力培訓(xùn)以提高管理能力為目的針對各層次管理人員開展的培訓(xùn)，由辦公室負(fù)責(zé)。適用于新二分部所屬各項目提供服務(wù)活動所需低值易耗品的管理活動。6相關(guān)文件與記錄《采購申請單》《物品領(lǐng)用登記表》 倉庫管理制度規(guī)范倉庫管理工作，確保對倉庫物品進行安全、高效、有序的管理。（送貨單一式三份，第一聯(lián)供方留底；第二聯(lián)倉庫核對好數(shù)量后交到辦公室存放；第三聯(lián)用于財務(wù)結(jié)算）： 相關(guān)人員將未使用完的物品送到倉庫，倉庫管理員了解原因，核對數(shù)量后，用紅色筆登記在《倉庫領(lǐng)料登記表》（DWWY/QD XE4 045）,并在”備注”欄中標(biāo)明“退還”. ： 合格物品存放區(qū)； 不合格物品存放區(qū)； 待檢物品存放區(qū)。 ，便于及時使用，每天由值班人員清理衛(wèi)生，衛(wèi)生做到干凈整潔，各類記錄應(yīng)在桌面上，便于記錄使用。4．4 物業(yè)辦公室標(biāo)識要清楚，便于顧客識別。 辦公室 總結(jié)分析A．每月分部/項目部應(yīng)對部門發(fā)現(xiàn)的不合格進行匯總分析，并采取相應(yīng)的應(yīng)措施。本程序適用于二分部所屬各項目部管理服務(wù)活動的質(zhì)量檢查。，不得有灰塵、水跡、手印，每天對服務(wù)臺的物品加以整理，各類登記依類擺放。： （1）凡因工作需
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