辦公室管理制度-全文預(yù)覽
【正文】 核查 。建立合格供方（選擇三家供應(yīng)商比質(zhì)、比價(jià)），突擊采購填寫另外采購申請(qǐng)，就近購買。a)《培訓(xùn)記錄表》（SDJF/QD RZB4 003）b)《培訓(xùn)效果評(píng)價(jià)表》（SDJF/QD RZB4 023） 采購管理制度本程序明確了物業(yè)管理過程中所需低值易耗品的申購、領(lǐng)用、報(bào)廢的過程管理。由辦公室負(fù)責(zé)：理論培訓(xùn)和現(xiàn)場培訓(xùn)；；；，填寫《培訓(xùn)記錄表》和《培訓(xùn)效果評(píng)價(jià)表》并存檔。b)一線員工由各班組分別識(shí)別，制定并實(shí)施培訓(xùn)需求。，檢查、督促各班組的培訓(xùn)計(jì)劃的落實(shí)情況。、技能，保證物業(yè)管理的服務(wù)質(zhì)量。,負(fù)責(zé)組織實(shí)施管理人員相關(guān)知識(shí)培訓(xùn)，舉辦共同性培訓(xùn)課程，根據(jù)需求指定共同性或個(gè)性培訓(xùn)教材。,安排本班組新員工崗前培訓(xùn)。a)管理人員由辦公室識(shí)別，制定并實(shí)施培訓(xùn)需求。企業(yè)文化熏陶開展讀書活動(dòng)，討論讀書心得，創(chuàng)建學(xué)習(xí)型團(tuán)隊(duì)。低值易耗品的范圍：A維修用的工具、消耗性材料、備品備件等；D保潔用品；B勞動(dòng)防護(hù)用品；C各項(xiàng)目部使用的辦公用品和耐用低值物品。、發(fā)放申請(qǐng)、批準(zhǔn)經(jīng) 理 A．各班組提出采購申請(qǐng)，由經(jīng)理批準(zhǔn)后，方可采購 購。新二分部所屬項(xiàng)目部各處的倉庫管理工作 。 (2)常備的零件物品的庫存限額： 一般為每月平均消耗量的3倍； 特殊情況另行處理。 ： (1)在貨架上標(biāo)識(shí)并隔離； (2)用標(biāo)簽標(biāo)明每個(gè)物品的品名 ： （1）易燃、易爆與揮發(fā)性強(qiáng)的物品隔離存放， 注意防火；（2）吸水性強(qiáng)、容易發(fā)潮發(fā)霉和生銹的物品存放時(shí)
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